Hr business partner

División que se dedica a la nutrición clínica, con dos centros de trabajo y 150 empleados. Reportando a la Directora de Recursos Humanos de Iberia las principales responsabilidades eran las siguientes:
Persona de referencia de las políticas de gestión de personas, valores, cultura de la compañía, asesorando a la dirección y managers, y dando respuesta a todos los empleados. Responsable de la Selección y Desarrollo del talento. Gestión de la formación y programas de acogida de nuevos empleados. Gestión y seguimiento de las políticas de Compensación y beneficios. Gestionar las Relaciones laborales y PRL. Proyectos internos (procedimientos de gestión de RRHH, implantación de nuevas herramientas de gestión de RRHH, Danone Way Fundamentals…)
Logros:
✓ Diseño e implantación de las políticas de retributivas capaces de homogeneizar las diferentes prácticas a nivel retributivo y garantizar la equidad interna.
✓ Creación del programa de acogida común con itinerarios formativos según roles.
✓ Implantación y desarrollo del programa corporativo de seguridad y Salud (WISE), diseño de itinerario formativo, resultados excelentes en las auditorias del grupo, teniendo a España como ejemplo para otros países.

Reportando a la Directora de Recursos Humanos para las dos divisiones, las principales responsabilidades eran las siguientes:
Gestión de los proyectos del departamento para las dos divisiones (implantación y seguimiento, en España, de las políticas y procedimientos del grupo: evaluación del desempeño, revisión del talento, nueva herramienta de gestión de RRHH, Valores, competencias, clasificación profesional, encuestas de clima laboral.
Gestión y control del Budget. Compensación y Beneficios. Relaciones Laborales (negociación convenio, relaciones con comité de empresa)
Logros:
✓ Unificación convenios colectivos
✓ Alineamiento de cultura, valores y procesos tras la compra por el grupo danone
✓ Análisis, definición y valoración de puestos de trabajo para posicionamiento bandas salariales