Quality director/ engineering director/ operations director

- Dirigir las actividades del departamento de ‘Vehicle Quality Assurance’ (VQA) de Nissan Motor Ibérica, para garantizar que los niveles de Calidad de los procesos productivos y de los productos fabricados cumplen con los estándares establecidos garantizando la satisfacción del Cliente, los requisitos Legales y de Reglamentación. 
- Establecer y velar por el cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos de acuerdo con el Sistema de Gestión de Calidad, junto con la supervisión de todas las funciones vinculadas a la implementación, evaluación y monitorización de los procesos de producción.
- Dirigir las actividades relacionadas con el Sistema de Gestión de Calidad
- Liderar el plan de auditorías internas de Planta y de Producto
- Definir y gestionar las estrategias, objetivos y principales KPI's del departamento 	
- Definir y gestionar el presupuesto anual del departamento
- Liderar un equipo numeroso de ingenieros y técnicos, altamente cualificados para fabricar productos de muy alta calidad según las especificaciones de la compañía.

- Definir, coordinar y supervisar la elaboración de especificaciones técnicas, control de plazos, puesta en marcha de instalaciones para asegurar la industrialización, tanto en proyectos de nueva ejecución como en mejoras de los existentes.
- Analizar y coordinar junto con las Plantas la viabilidad técnica, necesidades y limitaciones para industrializar nuevos procesos procedentes de otras plantas del grupo (transfers)
- Identificar y definir soluciones técnicas alternativas para mejorar los costes e incrementar la productividad en los procesos, promoviendo en las Plantas del grupo la mejora de procesos, maquinaria e instalaciones de nuevos proyectos y en los ya existentes
- Liderar y promover las actividades de mejora y optimización de procesos en las plantas aplicando herramientas Lean Manufacturing (VSM, Visual Management, 5S, OEE, SMED, Kanbam, etc) 
- Liderar e impulsar la búsqueda e implantación de acciones de mejora de los equipos tecnológicos de montaje de las Plantas de Iberia

- Planificar, gestionar, coordinar y controlar el equipo del centro de trabajo 
- Dirigir y coordinar la implementación de estrategias y planes de producción en la planta, optimizando los recursos humanos y materiales de la misma, con el objetivo de obtener el mayor rendimiento de los medios.
- Liderar y promover las actividades de mejora y optimización de procesos en la planta aplicando herramientas Lean Manufacturing (VSM, Visual Management, 5S, OEE, TPM, SMED, etc) & 6 sigma
- Definir y supervisar el presupuesto anual.
- Dirigir, coordinar y supervisar la aplicación en el centro productivo de la política social de la empresa, haciendo cumplir la normativa vigente, especialmente en lo referente a la Seguridad en el trabajo
- Establecer y mejorar los procesos de producción y los estándares de calidad, velando por su cumplimiento
- Controlar y revisar la evolución de los indicadores de la planta de los diferentes departamentos 
- Dirigir al personal adecuándolo a su función y potenciando su desarrollo favoreciendo la comunicación

- Planificar, gestionar, coordinar y controlar del equipo de trabajo del departamento 
- Dirigir, supervisar y mejorar la gestión de stocks (más de 1500 referencias) con el objetivo de reducir los días de stocks de la planta (DOS) adaptándose a lo previsto en el Budget, así como el coste incurrido en transportes urgentes
- Mejorar y optimizar el flujo logístico entre los distintos centros del grupo y los clientes basándonos en el Value Stream Mapping
- Gestionar diariamente con nuestro cliente (Suministros Nissan) las incidencias y potenciales riesgos, así como mejorar la gestión de Recambios para cumplir con la Tasa de Servicio marcada por el grupo & cliente.
- Coordinar y supervisar el trabajo de proveedores con el objetivo de mantener y mejorar los principios Lean y JIT (Just In Time)

- Planificar, gestionar, coordinar y controlar del equipo de trabajo del departamento 
- Dirigir la identificación, análisis e implantación de las oportunidades de mejora con el fin de optimizar las capacidades productivas de equipos, instalaciones y personas, mediante el uso de las herramientas “Lean Manufacturing” en los ámbitos de Seguridad, Calidad y Coste, asegurando la utilización de dichas herramientas (VSM, CCF, kaizen) 
- Coordinar y asegurar el cumplimiento del Plan de Mejora Continua de la planta (OPEX) y pilotar proyectos 6Sigma
- Gestionar y controlar las inversiones de la planta
- Dirigir y pilotar la industrialización de los proyectos de nueva implantación y mantener el estándar en los vigentes (definición del Flow Chart, AMFE, VSM, QPS, TPM, Ficha de Componentes, etc)
- Dirigir y liderar la automatización y rediseño de procesos, así como las actividades de cambio de diseño de productos. Pilotar el proceso de recepción de máquinas, moldes y útiles en planta
- Controlar, seguir y reportar los indicadores de gestión del Departamento de Ingeniería (KPI’s) 
- Liderar y dirigir el Comité de Ergonomía Laboral

- Responsable de todas las funciones del departamento de ‘Parts Quality Assurance’ (PQA), dirigiendo los procesos y políticas para garantizar que los proveedores entreguen todas las piezas a Nissan Motor Ibérica de acuerdo con los requisitos de calidad definidos por la compañía.
- Supervisar los procesos de control de calidad de los proveedores y los problemas operativos (no conformidades) que ponen en peligro la calidad de entrega a fábrica.
- Definir y mantener el plan anual de auditorías
- Validación del cambio de 4M en proveedores
- Definir el presupuesto anual  tras el análisis completo de los gastos diarios, junto con la consideración de futuros proyectos e iniciativas, controlando gastos adicionales para garantizar un flujo de trabajo continuo.
- Definir las estrategias, objetivos y KPI's clave del departamento 
- Definir y gestionar el presupuesto anual del departamento