Purchasing and logistics manager

Mecman Industrial es una empresa con mas de 30 años de experiencia, siendo referente en el mundo de las reparaciones industriales en España, especialmente en la construcción de maquinaria y mecanizados, mediante las últimas tecnologías del mercado internacional

He podido liderar un gran número de proyectos y actividades concernientes a la cadena de suministros y planificaciones de las necesidades de producción, así como de las exigencias personalizadas y adaptadas, de cada uno en los que he tenido la oportunidad de participar

Formando parte de un excelente grupo multidisciplinario de colaboradores, algunos a mi cargo (+10) con los cuales trabajo en equipo para lograr los objetivos

Una parte importante de mi día a día, es la relación directa con proveedores, incidiendo estas en todas las necesidades de la empresa, proveedores con los cuales mediante un conjunto de herramientas y compromisos logramos llevar a cabo planes de aprovisionamiento para cumplir con nuestros clientes y proyectos de fabricación

Logros a destacar:
-* Reingenieria de procesos y cumplimiento ontime de reestructuracion de lineas de producción
-* Cumplimiento estricto de plazos muy ajustados para hacer la puesta a punto de lineas, en paradas técnicas previamente planificadas y también en paradas no planificadas (avería improvista)
-* Negociación con proveedores acerca de las necesidades del proyecto, cumpliendo con los presupuestos acordados
-* Cumplimiento de la satisfacción del cliente permitiendoles cumplir a su vez con eficiencia sus objetivos internos

Proyectos importantes en empresas, como: 
Celsa Group, Grupo Gestamp, Nissan Motor Iberica, Cargill, Vileda, Freudenberg, Sidenor, Lafarga, Ciments Molins, Indukern, Plastiverd, entre muchas otras más

Proveedores por poner un ejemplo, como:
Aceros IMS, Aceros del Valles, Giner, Rodelem, Ferros Puig, Dexis Iberia, Schroder, TTC, TTG, Metalográfica, varios suministros industriales, Abello Linde, multitud de colaboradores de mecanizado, Asorcad, impresiones 3D, y muchos más

Volkswagen Group Retail Spain, filial española sector automoción perteneciente al grupo Porsche Holding, mayor grupo de importación de automóviles en Europa, con 57 instalaciones y más de 1.900 empleados en España.

Reportando directamente al Operations Manager, asumí las responsabilidades de liderar el reporting de proyectos en los que estaba implícito el diseño, desarrollo e implantación de los procesos, tecnologías y operaciones destinadas a impulsar los planes estratégicos de las principales áreas de negocio Retail Ventas y Postventa para las marcas VW, Audi, Seat y VW Vehículos Comerciales.

Logros a destacar:
-* Desarrollo de diferentes herramientas de reporting automatizado de los diferentes concesionarios a nivel nacional
Clara orientación a la optimización de procesos e implantación de metodología Lean Manufacturing en los procesos operativos de la compañía con el objetivo de maximizar el valor añadido, la calidad estructural y la excelencia en el servicio al cliente final

Como parte del proyecto de centralización más grande jamás implantado por la empresa no solo a nivel nacional sino a nivel global en todas sus filiales, tenido lugar la centralización de cientos de talleres a solo 7 grandes centros de reparación en las diferentes zonas de España (Norte, Sur, Este, NorEste, Oeste, Centros, Islas)

Logros a destacar:
-* Liderar y administrar el manejo de estadísticas del proyecto, actualizar los sistemas de control de información, llevar a cabo la mejora y análisis de procesos así como el manejo de KPIs y estadísticas asociadas al proyecto

Dentro del mundo del gran consumo una de las empresas más grandes a nivel mundial, Unilever, que en España (FRIGO) que lleva la comercialización de grandes marcas como Ben&Jerris / Magnun / Calipo / Cornetto/ entre otros
Representando mi primera experiencia laboral en España, a pesar de ser un cargo de Trainee, está bien sabido que las funciones llevadas a cabo, sobre todo en empresas grandes son de alta responsabilidad

Logros a destacar:
-* Gestión del proceso de compra de recambios de las neveras Frigo a nivel nacional
-* Implementación y manejo de herramientas de control de recambios
-* Gestión de niveles de Stock mínimos y de seguridad de recambios
-* Liderar la logística de movimiento de neveras con operadores logísticos reconocidos a nivel nacional
-* Análisis y desarrollo de nuevos proyectos de la empresa en centralización de las operaciones en centros logísticos de reparación y movimiento de neveras
-* Negociación con empresas asociadas a Unilever en la distribución del producto, neveras y recambios

En el ámbito de la fabricación de bienes de consumo, esta empresa representa mi primera gran experiencia, fue en esta parte de mi carrera que pude formar parte de una compañía con mas de 30 años de experiencia en la fabricación y la comercialización de productos de madera en sus dos grandes lineas de negocio; productos fabricados en grandes tiradas de producción y en proyectos hechos a medida del cliente

Un diamante en bruto, con mucho potencial, asumí las responsabilidades de establecer planes de producción a la medida de la demanda del mercado, planificar las compras de materias primas, planificar el reaprovisionamiento, planificar la demanda, analizar histórico de las ventas, entre otras actividades clave en la administración del negocio

Interrelación directa con el equipo de marketing y ventas, para la planificación de producción de productos clave

Junto con mi equipo de trabajo logramos asegurar el inventario de materias primas e inventarios de seguridad,
logrando así asegurar la entrega de productos terminados
tomando en cuenta siempre el transporte, la mano de obra y las puestas a punto implícitas en cada proyecto

Logros a destacar:
*- Bajada de costes de adquisición de materias primas al menos en un 15%
*- Bajada de costes de fabricación al menos en un 20% (reducción de mermas, reducción de tiempos de proceso)
*- Aplicación de un sistema de gestión integral del negocio hecho a medida
*- Aseguramiento de las materias primas e insumos asi como métodos de entrega de producto terminado en un ambiente económicamente hostil

Como parte del equipos de gestión de proyectos de esta empresa mundialmente reconocida en el mundo de los seguros, forme parte de la oficina de proyectos especialmente en el área de seguimiento de la calidad, tenido que hacer el seguimiento del cumplimiento de los requerimientos funcionales de un sistema informático de análisis de colas de clientes en nuevos centros de atención hospitalaria

Logros a destacar:
-* Aportar un plan de seguimientos de requerimientos funcionales bajo el previo análisis de los mismos, en corelacion con la oficina de proyectos

En esta empresa de consultora de ingeniería IT tuve la oportunidad de incursionar en lo referente a la medición de la eficiencia de las lineas de producción mediante tecnología instalada en plantas de fabricación de bienes 
de consumo, mediante equipos contadores (sensores) y programando la lógica para generar las métricas de los sensores

Teniendo que asumir la responsabilidad sobre las  actividades de instalación y seguimiento de proyectos para la complementación de tecnologías especializadas en medir la eficiencia de las líneas de producción de industrias de alto nivel (Plantnode® de Shoplogix®)

Efectuando recorridos de plantas y análisis de procesos productivos, trabajando de la mano con el cliente, así como también el análisis de procesos administrativos en pro de la complementación de la herramienta.

Liderando procesos de documentación, análisis y re-estructuración de procesos de manufactura, gestión de procesos de seguimientos posventa

Experiencia en procesos de ventas con altos ejecutivos dentro de las compañías prospecto, dado que también efectué labores comerciales

Experiencia en Proyectos Asociados:
-* Laboratorios Farmacéuticos Vargas, Pepsicola de Venezuela, CocaCola, Drocosca Cosméticos Valmy, Laboratorios Leti, Condimentos Iberia, Entre otros más.

Luego de haberme desempeñado como becario en esta empresa pasé a formar parte del equipo de ingenieros de campo, me pareció muy interesante poder llevar a cabo actividades de campo como ingeniero y ser parte de proyectos de exploración en plataformas petroleras
Puedo destacar en esta experiencia mi participación como especialista de análisis de data en proyectos de análisis de datos oceanográficos de la industria petrolera
Logros a destacar:
-* Trabajar bajo condiciones meteorológicas adversas, sin embargo poder llevar a cabo los retos ingenieriles asociados al análisis de los datos recolectados, aportando a mi equipo de trabajo los datos recolectados para poder completar las acciones requeridas por el proyecto

- Técnicas de Negociación
- Habilidades Directivas
- Administración de Personal
- Gestión de RRHH
- Gestión de Calidad
- Marketing
- Estrategias de Marketing
- Investigación de Mercados
- Marketing Corporativo y publicitario
- Análisis Económico/Financiero
- Economía de las Organizaciones
- Marketing Online/2.0

El diplomado avanzado en Gerencia de Producción, tiene por finalidad capacitar a los profesionales vinculados al sector productivo, en las áreas fundamentales de la gestión de proyectos, de operaciones y logística, en el manejo de diferentes métodos de planificación, conducción y control de operaciones e inventarios, y la dirección y toma de decisiones en la producción de bienes y servicios, además de ofrecer los principios de la gerencia moderna.

Capacitación en herramientas tecnico-gerenciales para el desarrollo de bienes y servicios
Adiestramiento en practicas de ingeniería industrial, desde manipulación de materiales, hasta el cálculo de demandas, procesos productivos y logísticos
Amplio entrenamiento en análisis estadístico de variables técnico - económico - logísticas
Capacitación y manipulación de herramientas ofimáticas, de simulación y CAD.
Adiestrado en administración de variables de administración y seguimiento de empresas y negocios.


Destacado en actividades como:
- Departamento de Química Ingeniería: 3 años de becario en actividades administrativas y laboratorio del departamento de Química de Ingeniería.
- Jornadas de Ingeniería Industrial: 3 años de experiencia en Coordinación de Sistemas
- Protocolo y Etiqueta: 3 años de experiencia en protocolo de actos de grado y afines
- Actividades extracurriculares deportivas y laborales (emprendimiento de negocio propio)