Ingeniero comercial / export manager

Estrategia de Negocio y Gestión de Ventas en el Magreb para una multinacional Española dedicada al alquiler y venta de Encofrado. Supervisión de la gestión de la filial en Marruecos (25 personas/5 comerciales). Gestión canal distribuidor Túnez. Exportación Argelia y resto África.  
 

Implantación del Plan Comercial 2014-2017 para Florida (EEUU) en la filial en Miami de una multinacional Española dedicada al alquiler y venta de Encofrado (30 personas/ 4 comerciales). Gestión de la etapa de transición motivada por el cambio de estructura de la Dirección en la Empresa en USA. Potenciación de la cartera de clientes VIP. Creación  estructura para el equipo comercial local, completando lo existente. Implantación de la nueva estructura para las operaciones a nivel local (Miami HUB para USA). Mudanza nuevo almacén. Definición del mix de producto y análisis de inversiones en inmovilizado para Plan Comercial  (encofrado para parque de alquiler). Elaboración presupuesto anual 2014 y 2015. Reporting a Dirección General.

Gestión Comercial de la filial de Portugal en una multinacional Española dedicada al alquiler y venta de Encofrado. Liderazgo del equipo comercial. Elaboración presupuestos anuales. Integración de las operaciones en el resto de la Península Ibérica . Gestión cartera VIP propia. Reingeniería de recursos para adaptar la filial a la época de crisis y prepararla de cara a un nuevo escenario competitivo con menos competidores pero más agresivos. Cambio de Plan Comercial , priorizando la contratación de obras hidráulicas, financiadas con fondos europeos, frente a otro tipo de obra civil. Contratación y acompañamiento durante la transición del nuevo Delegado local. 

Delegado en Dublin (Irlanda).  Implantación de la empresa en la República de Irlanda; gestión de contratos con clientes privados; gestión de licitaciones. Desarrollo de nuevos partner locales para gestión de contratos de Asistencia Técnica. Coordinación RRHH en la filial. Gestión de proyectos en destinos sin filial como Gibraltar, Rusia y Albania.

Responsable local de Proyecto en Fortaleza (Brasil).  Cliente: INVERAVANTE. Coordinación del proyecto “Dunas de Paracurú” en Ceará para el Departamento de Ingeniería Urbana. Coordinación del diseño con el socio local; obtención de Licencias y tramitaciones administrativas del proyecto para el promotor; gestión del proceso de licitación para constructoras tanto españolas como brasileñas, reportando al Delegado del cliente en Fortaleza.

Gestión cartera de obras asignadas. Gestión de la relación con el Técnico del Ayuntamiento. Elaboración ofertas para licitación.

Proyecto residencial de 19 Chalets en Torrelodones, Madrid. 

Empresa constructora dedicada a montajes industriales, fachadas y cubiertas. Gestión cartera de clientes asignada como subcontratista. Elaboración presupuestos de obra. Subcontratación mano de obra por proyecto. Gestión aprovisionamiento. Obras relevantes:
-	«N.A.T. Madrid -Barajas Aeropuerto» Cliente: Dragados.
-	« Centro Comercial MN4 » en  Alfafar, Valencia. Cliente: Martí Navarro Inversiones.
-	Nuevo Hospital «Sierra Segura» Jaén. Cliente: OHL.
-	« Reforma del Pabellón de Brasil» Sevilla. Cliente: Dragados.

Inspector instalación cable de fibra óptica de la empresa Madritel (Madrid).