Responsable de calidad

Responsable de Operaciones de Producción (3 Años)
Ubicación: Fábrica de Tejido Textil(Galdakao).Plantilla 40 empleados
.-Gestionar los recursos materiales (materias primas), maquinaria y equipo
humano (plantilla y contratas), para la fabricación de tejido para suministro
dentro del grupo Bridgestone.
.-Programar y garantizar la producción desde la compra de materiales, control
de la producción, almacenes, expediciones y entregas.
.-Coordinar con otros departamentos y plantas del grupo, tanto nacionales como
internacionales, para garantizar los suministros estratégicos y mejorar la
competitividad
.-Suministrar producto en situación de contingencia de otros proveedores.
Principales logros:
.- Sistematice la información del control de pedidos, producción y envíos y
emití un procedimiento de control de producción que llevo al dar el valor
estratégico a la planta como Back up de las plantas de neumáticos

Responsable de Sistemas de Calidad (2 Años)
Ubicación: Fábrica Neumáticos Camión (Basauri).Plantilla 900 empleados
.-Establecer el Sistema de Calidad, definir los estándares y normas de calidad
para el aseguramiento de todos los procesos desde materias primas, procesos
productivos y producto terminado, así como logística, compras, formación, etc.
.- Liderar y coordinar un equipo de 20 personas, dedicados al sistema de calidad
en los laboratorios químico, físico y de producto terminado.
.-Gestionar los distintos procesos para la consecución de auditorías de calidad
internas, corporativas, externas (ISO TS16949), Oficiales (Reglamento 54-DOT) y
de clientes del sector del automóvil a nivel nacional e internacional.
.-Auditor interno de calidad y auditor de otras plantas dentro y fuera del grupo.
Principales logros:
.-Conseguí la certificación IATF16.949.2016 por primera vez en la planta.
.- Zero reclamaciones de clientes de Equipo Origen

Responsable de Planta de Fabricación Industrial (17 Años)
Ubicación: Fábrica de Tejido Textil(Galdakao) .Plantilla 100 empleados
.-Dirigir las áreas de la fabricación de tejido en cuanto a Fabricación, Mantenimiento de equipos,
Departamentos Técnico y de Sistemas de Calidad, Control de producción, almacenes y entregas.
.-Establecer y definir los presupuestos anuales y los planes estratégicos a medio plazo en lo que respecta a
volumen de producción, suministros, plantilla, inversiones, gastos y precios de los tejidos. Presupuesto
15MM€.Contribui al beneficio de la compañía en 1 MM€ en la negociación de materias primas
.-Liderar, gestionar y organizar un equipo de 120 personas (plantilla y contratas)
.-Garantizar y mejorar los procesos, a través de la mejora continua (5S,Kaizen) y mejora de la producción y la
productividad
.- Identifique y consolide un análisis integral de costos/precios del tejido con lo que conseguí una mejora de
competitividad del 5%
.-Minimización del desperdicio de producto y proceso, alcance una reducción del 80% y un 100% en los envíos a
vertedero(Landfill 0)
Principales logros:
.- Reestructure y modernice los procesos productivos con la introducción de 16 cableadoras directas y 4 telares
lo que redujo en un 30% el coste de conversión
.- Rediseñe el layout e introduje AGVs(Automatic Guided Vehicles) para el transporte interno de materiales
pionero en BS Europa que contribuyó a un incremento de la productividad en un 95%

Responsable de Sistemas de Calidad 
Ubicación: Fábrica Llantas, Bandas Transportadoras y Rubber Track (Basauri).Plantilla 40 empleados
.-Establecer el Sistema de Calidad, definir los estándares y normas de calidad para el aseguramiento de todos
los procesos desde materias primas, procesos productivos y producto terminado, así como procesos de otros
departamentos como logística, compras, formación, etc.
.- Gestionar y organizar un equipo de 3 personas, dedicados al sistema de calidad en el proceso y en el
laboratorio físico de producto terminado.
.- Implantar y consolidar el Sistema de Calidad(Herramientas AMFE, Plan de Control, QPR, QTR)
.-Asegurar y coordinar la buena consecución de auditorías de calidad internas, externas(ISO-9000), Inspecciones
de Producto de clientes del sector de la minería y del sector de automoción.
Principales logros:
Desarrolle e implante el Sistema de Calidad ISO9000 certificado por primera vez, e impulse su mantenimiento ,
lo que repercutió en una mejora de la valoración de calidad frente a los competidores

Responsable de Evaluación de la Calidad del Producto
Ubicación: Fábrica de Neumáticos de Turismo (Burgos).Plantilla 1200 empleados
.-Asegurar y organizar la cumplimentación de los ensayos requeridos por el sistema de calidad en el ámbito de
producto terminado (análisis físico y dimensional, ensayos de durabilidad del neumático, etc.)
.- Gestionar y organizar un equipo de 7 personas, técnicos de evaluación de producto.
.- Garantizar la realización de ensayos de nuevos desarrollos y aprobación de nuevos neumáticos.
.-Asegurar y coordinar la buena consecución de auditorías de calidad internas, externas, Inspecciones de
Producto de clientes del sector de sector de automoción (Ford, Nissan, Renault), así como organizar la
homologación de los neumáticos, siguiendo la reglamentación legal (Reglamento 30) y los requerimientos de los
clientes.