Responsable area ingeniería , responsable proyectos

- Coordinación y Gestión de los nuevos proyectos , liderando , coordinando , dinamizando , apoyando y acompañando al equipo en la ejecución de las diferentes actividades. Destacar entre las actividades principales : 
- Coordinación reuniones seguimiento con el equipo de proyecto
- Definición de necesidades de equipamiento específico , negociación , selección  y seguimiento Proveedores 
- Definición y Gestión Presupuesto de Proyecto
- Identificar y en caso necesario escalar problemas de capacidad con el objetivo de ser solucionados a tiempo antes del SOP.
- Puesta en marcha de nuevos utillajes con el soporte del Tooling Enginner y Process Engineer 
- Coordinación entregas cliente hasta Run&Rate oficial, 
- Comunicación , negociación con cliente y gestión cambios ingeniería hasta entregar el proyecto al equipo de fábrica

Logros:  Implementación de un proyecto con una tecnología tanto de producto como de proceso nuevas , que nos implico desplazarnos a Canada para aprender el proceso y las propiedades del producto , para posteriormente implementarlo en el Business Group Europe con total éxito , llegando a un OEE superior al 88%.

- Preparación de Especificaciones de Tooling y Equipamientos
- Seguimiento proveedores y puesta en marcha de los procesos
- Definición de Layouts , Proceso y Cálculo Capacidades
- Seguimiento de indicadores KPI en las celdas de trabajo en las que soy responsable
- Soporte en los RFQ de nuevas referencias 
- Formación a los equipos de fábrica de los nuevos procesos
- Liderar el equipo de mejora del area de procesado y montaje

- Coordinar los trabajos del departamento de Ingeniería de la fábrica de Rumanía y formar en los procedimientos , tecnologías y procesos.
- Responsable de las transferencias de nuevos procesos desde la fábrica de Barcelona a la de Rumanía
- Soporte y Colaboración en el Plan Estratégico de búsqueda de tejido industrial en Rumanía 

Logros: Iniciar la actividad en una nueva fábrica en Rumanía y preparar a un departamento de ingeniería de nueva creación en un entorno cultural nuevo con creencias y hábitos muy arraigados. 

Master en Gestión de Empresas

Destacar , por un lado la parte de Liderazgo , esta formación me ha permitido asimilar y practicar una serie de conocimientos y prácticas , que me han permitido crecer a nivel profesional y ser un complemento a mi parte más técnica muy valioso para mi, ya que son herramientas que utilizo a diario en el día a día .

Por otro lado , destacaría la parte financiera, con la que me ha permitido tener una visión global de los indicadores kpi más importantes a tener en cuenta en la gesión de proyectos y toma de decisiones de inversiones .

Finalmente , la visión general de la empresa en diferentes areas y en la definición de la estrategía son complementos formativos que me ayudan a poder tener un punto de vista más amplio de la empresa, ayudándome en la toma de decisiones.

Formación en Ingeniería industrial en el area de la Organización Industrial