Ingeniero / calidad / produccion

Honda Motor  Process Engineering & General Maintenance Supervisor G1 Abr. 2018 – May. 2020
• Dirijo las actividades mantenimiento para lograr una prestación eficiente en términos de disponibilidad de las instalaciones “edilicias”, utilidades y servicios “Energías”, buscando que las áreas de producción realicen sin interrupción sus actividades.
• Lidero las actividades internas de Medio Ambiente, Ergonomía, Ingeniería de proceso y seguridad en el trabajo y controles legales para alcanzar los conceptos de fábrica verde y mantener un ambiente de trabajo saludable y eficiente.

Logros;
o Se logró reciclar el 85% de residuo de fábrica con un balance económico positivo del 12%.
o Se redujo un 27% los gastos operativos de mantenimiento.
o Se redujo los accidentes un 60% lo que implicó una reducción del 70% los días caídos.
o Hubo “Cero” parada de fábrica por problemas relacionados a las instalaciones.

Honda Motor Quality and Product Development Supervisor G1 Abr. 2016 – Mar. 2018
• Conduje las actividades de calidad y desarrollo de producto. Debía garantizar la calidad de las piezas que ingresaban a planta como el cumplimiento de las funcionalidad y especificaciones de los autos y motos que fabricábamos.
• Participaba en las auditorías a proveedores en conjunto con el departamento de compras en la etapa de desarrollo y durante la entrega de piezas a producción lideraba las auditorías a proveedores si había algún desvió de calidad.
• Lidere el equipo de desarrollo de autos y moto, el cual organizaba con las áreas la implementación del modelo, homologación del mismo atreves de los diferentes tests.
• Se atendían los reclamos a clientes antes falla de los vehículos y se realizaban los estudios de análisis de fallas.
• Dirigí el equipo de implementación / mantenimiento de las normas ISO

Logros:
o Se logró una aprobación directa de fábrica del producto terminado del 93% en autos y del 95% en motos.
o La aprobación directa, por defecto de pieza, paso de un piso del 72% al 91%.
o Se implementó 2 modelos de auto y 7 modelos de motos.

Honda Motor PA Production Supervisor G2 Abr. 2015 – Abr. 2016
• Lidere los sectores de aplicación de sealer, Top Coat, Reparo final y mantenimiento.
• Asegure la calidad del producto, seguridad de los asociados, medio ambiente en la comuna donde estábamos instalados y el correcto funcionamiento de las instalaciones por lo cual lograba un alto cumplimiento del plan de producción.

Logros:
o Se logró alcanzar una aprobación directa interno del producto terminados del 86%.
o Se logró bajar el índice de accidentes a cero.

Honda Motor Quality Assurance Supervisor G4 Oct. 2007 – Abr. 2015
• Interactuaba con todas las áreas de producción para que mejoren la calidad como también la realización de auditorías programadas de calidad en las áreas de la fábrica.
• Organicé y dirigí el flujo de control / inspección de calidad y funcionalidad de los autos terminados, antes de la liberación a la venta.

Logros:
o Participe en el diseño e instalación del área de inspección final en una empresa automotriz.
o Se logró alcanzar una aprobación directa del producto terminados del 81%.

REFERENCIA
Javier Duva
Gerente Señor
HONDA MOTOR
Tel: 54 9 11 4028 7734

HISTORIAL LABORAL PREVIO

PILOT AUTOMOTIVE Jefe del departamento de Ingenieria Jun 1997 – Jul 2007
• Diseñé, coticé, desarrollé y dirigí los lanzamientos de piezas y consecuentemente el proceso para su fabricación.
• Lidere la mejora continua de los procesos en forma integral buscando la seguridad, Ergonomía, no contaminando el medio Ambiente y garantizando la Calidad del producto con la finalidad de maximizar la eficiencia de los costos y satisfacer las expectativas del cliente.

Logros:
o Desarrolle 5 productos desde cero en colaboración con el departamento de desarrollo de Ford para la camioneta Ranger y el auto Escorts.
o Lidere equipos multidisciplinarios para desarrollar e implantar 8 líneas de producción.
o Lidere el desarrollo de manufactura e implementación de 37 piezas, y garantice el cumplimiento de las especificaciones técnicas durante su inicio de la producción en masa y desarrolle propuestas novedosas de mejoras.
o Elaboré y dirigí la construcción de los diferentes herramentales.
o Desarrolle y realizaba las auditorias de seguimiento en los proveedores de los sub componentes para nuestros conjuntos.

Actividades puntuales:
-Dirección, desarrollo y seguimiento de productos y nuevos modelos.
-Planificación y supervisión de prototipos, herramientas y dispositivos.
-Análisis de costo de los productos y su factibilidad.
-Diseño e instalación de línea de producción para auto partes, 
-Determinación del lay-out de planta y estudio de la Capacidad Productiva.
-Puesta a punto y mejora de procesos y maquinas.
-Manejo de herramientas de calidad 8D, CEP, 5S, AMFE.

DAIMLER CHRYSLER Ingeniero de Calidad Nov. 1996 – May. 1997
• Colaboración con los departamentos de Calidad realizando auditorias de calidad en la línea de producción
• Participe del desarrollo del diseño inicial del proyecto y cronogramas para la adecuación del sistema de calidad.

Logros:
o Participe hasta su conclusión en la instalación del equipo de medición 3D del body para la camioneta Sprinter en el área de soldadura.
o Propuse definiciones y guie las adecuaciones de la inspección dinámica en la pista para la camioneta Sprinter.


Equipo Flexibles Argentino (EFA)  Ingeniero de Proceso  Jul. 1995 – Oct. 1996
• Coordinación, programación y supervisión de las actividades de producción. Cumplimientos de Metas de Producción y
Calidad.
• Control de personal de una línea de ensamblado de 40 personas.
• Seguimiento de proyectos y reparaciones.

Actividades:
-Control de la producción
-Auditoria de proceso,
-Planificación de la producción
-Control de calidad de piezas
-Pruebas de laboratorio

• Diseñé, coticé, desarrollé y dirigí los lanzamientos de piezas y consecuentemente el proceso para su fabricación.
• Lidere la mejora continua de los procesos en forma integral buscando la seguridad, Ergonomía, no contaminando el medio Ambiente y garantizando la Calidad del producto con la finalidad de maximizar la eficiencia de los costos y satisfacer las expectativas del cliente.

Logros:
o Desarrolle 5 productos desde cero en colaboración con el departamento de desarrollo de Ford para la camioneta Ranger y el auto Escorts.
o Lidere equipos multidisciplinarios para desarrollar e implantar 8 líneas de producción.
o Lidere el desarrollo de manufactura e implementación de 37 piezas, y garantice el cumplimiento de las especificaciones técnicas durante su inicio de la producción en masa y desarrolle propuestas novedosas de mejoras.
o Elaboré y dirigí la construcción de los diferentes herramentales.
o Desarrolle y realizaba las auditorias de seguimiento en los proveedores de los sub componentes para nuestros conjuntos.

Actividades puntuales:
-Dirección, desarrollo y seguimiento de productos y nuevos modelos.
-Planificación y supervisión de prototipos, herramientas y dispositivos.
-Análisis de costo de los productos y su factibilidad.
-Diseño e instalación de línea de producción para auto partes, 
-Determinación del lay-out de planta y estudio de la Capacidad Productiva.
-Puesta a punto y mejora de procesos y maquinas.
-Manejo de herramientas de calidad 8D, CEP, 5S, AMFE.

• Colaboración con los departamentos de Calidad realizando auditorias de calidad en la línea de producción
• Participe del desarrollo del diseño inicial del proyecto y cronogramas para la adecuación del sistema de calidad.

Logros:
o Participe hasta su conclusión en la instalación del equipo de medición 3D del body para la camioneta Sprinter en el área de soldadura.
o Propuse definiciones y guie las adecuaciones de la inspección dinámica en la pista para la camioneta Sprinter.

• Coordinación, programación y supervisión de las actividades de producción. Cumplimientos de Metas de Producción y
Calidad.
• Control de personal de una línea de ensamblado de 40 personas.
• Seguimiento de proyectos y reparaciones.

Actividades:
-Control de la producción
-Auditoria de proceso,
-Planificación de la producción
-Control de calidad de piezas
-Pruebas de laboratorio

Posgrado en Gestión Estratégica de la  calidad

Ingeniero Industrial orientacion Mecanica