Gerente de proyecto

Logro clave: 16 proyectos desarrollados en ciclo completo en el sector Oil & Gas,
en Venezuela y Colombia con 8.228.011 H‐h de ejecución. Incluyendo proyectos
con actividades de Ingeniería, Procura, Construcción, Commisioning y Arranque
(star up) de: Plantas Compresoras, Tendidos de tubería ( Pipeline), Planta de
Proceso, Plantas de Tratamiento de Agua, Preparación de sitio ( Site Pre), macollas
de Producción (Wells Cluster), facilidades Upstream, Midstream and Downstream.

Logro Clave: Experiencia en la Planificación y control del desarrollo de las
actividades de Producción y Mantenimiento de un Taller Metalmecánico de gran
tamaño para la fabricación y Montaje de piezas y equipos para la industria
Petrolera, Cementera y General. Fabricación en taller y montaje mecánico equipos
como Quemadores, Tambores Secciones de Horno, Sistemas de Despolvamiento y
manejo de Materiales. Participación en la Certificación del Taller bajo la Norma ISO
9002

Logro Clave: Aumento en la capacidad de producción de Concreto Premezclado y
agregados para la construcción, planificación, coordinación y supervisión de
procesos operativos y administrativos de la Empresa. Mercadeo y comercialización
del producto.

Logro Clave:
Terminal de Almacenamiento y Embarque de Crudo por Jose.
Inspección y construcción de 4 tanques techo cónico de almacenamiento para
crudo y / o ORIMULSION®, de 250.000 barriles cada uno, de acuerdo a la norma
API 650, especificaciones PDVSA y otras.
Terminal de Embarque Jose. Proyecto ORIMULSION®
Inspección en la instalación de tuberías submarinas de Ø 36" por el método de
Line Barge, Monoboya S.P.M (Single Point Mooring) y demás equipos de apoyo,
para la carga de Buques Tanqueros mar adentro de hasta 250.000 t.p.m.
Manejo de evaluaciones y control de ejecución de obra.

Gerente General de Plantas (Febrero 1993 ‐ Agosto 1993).
Experiencia en Auditorías externas de organismo verificadores de estándares de
calidad como la API, T.U.V., Bureu Veritas, INTEVEP. Participación en la certificación
de la empresa en ISO 9000.
‐ Gerente de Producción Planta 1 (Junio 1992 ‐ Febrero 1993).
Coordinación de las actividades de producción de la línea de tuberías de gran
diámetro (16" a 82").
Experiencia y conocimientos de Inspección de soldadura Procesos SAW, SMAW,
MIG, TIG. Manejo de normas API, ASTM, AWS, AWWA, para la fabricación de
tuberías y recipientes a presión.
‐ Jefe de Producción Planta de Revestimiento (Abril 1991 Junio 1992).
Experiencia en Sistemas Equipos y Normas para la aplicación de Revestimientos
Industriales normas NACE, SSPC, AWWA.
‐ Jefe de Producción Planta 2 (Enero1990 ‐ Abril 1991)
Experiencia en arranque y puesta en marcha de la línea de producción II, para
fabricación de tubería con costura helicoidal de pequeños diámetros (8" hasta
20"). Coordinación, dirección y elaboración de programas de producción.
‐ Supervisor Dpto. de Equipos Móviles. (Julio 1989 ‐ Enero 1990).
Experiencia en: Mantenimiento de equipos Móviles. Conocimientos de motores
Diesel.

Programa de Preparación para la Certificación
como gerente de PMP del PMI (80 horas) Todavía no
certificado

Especialización Gerencia de Ingeniería y Mantenimiento

Programa de Gerencia para Ingenieros, Diplomado

Ingenieria Mecanica , Titulo Superior