Ecommerce y marketing digital

*Encargada de definir la estrategia de ecommerce y marketplaces en Tienda online de materiales para la construcción con más de 1.000 referencias. Definir las estrategías cross selling y up selling por categoría de productos. Con un aumento en las ventas del 15% frente a su primer trimestre de creación. 

*Crear, definir, implementar y ejecutar el Plan de Marketing Digital en alineación con el plan de empresa.

*Configuración, medición e implementación de campañas SEM. Conversión de hasta el 4% en las primeras campañas.

*SEO. Análisis y seguimiento de palabras clave, competidores, enlaces y optimización de la página web para mejorar el posicionamiento orgánico. Trabajo con estrategias Link Building 

*Estrategia de contenidos para atracción de nuevos clientes a través de redes sociales, blog y newsletter.

*Encargada de los procesos de importación desde Asia y Europa para tienda online de decoración y productos para el hogar. 

*Negociación de Precios con Proveedores, y estimación de PVPs 

*Seguimiento del proceso productivo con el Proveedor a través de imágenes, videos, correo electrónicos y solicitud de muestras en los procesos de producción necesarios (supervisión de hasta 40-50 proveedores a la vez) 

*Control y reposición de inventarios evitando las roturas de stock,

*Trámite de documentación aduanera, gestión con transitarios, coste de flete y todo lo relacionado a la documentación de importación. 

En esta startup fui también encargada del mantenimiento de la tienda online (con más de 2.000 referencias activas) con relación a estrategia de productos, actualizaciones, preparación de shooting para fotografía de productos. Además de la gestión estratégica de marketplaces como Westwing, Amazon y Privalia. 
Un logro relevante fue el digitalizar y optimizar procesos para minimizar tiempos y reducir costes de gestión en el control de stocks.

*Responsable del área administrativa y de recursos humanos, responsable directa de la gestión de presupuestos, relación con clientes y proveedores. Gestión de clientes como Shell (EEUU) y BP (Reino Unido), Heineken (USA) y ThyssenKrupp (Alemania). 

*Responsable de un equipo de 6 personas en el área de IT y administración.. Encargada del centro y de cara a proveedores y clientes. 

Logros: En esta startup asociada a T-Systems Alemania, logré construir desde cero procesos de reclutamiento en la búsqueda de perfiles de IT y Finanzas. Dirigí proyectos como la constitución y apertura de una nueva sede en una provincia alemana.

*Búsqueda y homologación de nuevos proveedores,

*Negociación de condiciones comerciales y  de pago con Proveedores,
Planeación de pagos, 

*Seguimiento del proceso de compra y gestión de incidencias,

*Supervisión de las operaciones logísticas como almacenamiento y distribución, 

*Gestión y control de presupuestos, negociación con proveedores. (Presupuesto de hasta 200K)

Logros: Inicié y lideré un proyecto de digitalización dentro del área que influía en la gestión y sincronización de archivos físicos con SAP.

*Trazabilidad y análisis de información relacionada con el volumen, capacidad y tiempos en maniobras operativas de carga en contenedores y a granel. Finalidad: Medir eficiencia Vs coste de Operación

*Gestión de KPIs para medir y comparar la eficiencia en comparación a otros puertos  nacionales e internacionales.

Equivalente en España a: Grado en Comercio Exterior + Grado en ADE