Consultor sap, project manager

-  Análisis, diseño y puesta en Producción de Implementación PS en cliente final:
- Toma de requerimiento con el cliente
- Diseño de cargas iniciales
- Parametrización y puesta en marcha.

-  PMO de proyecto de reforma de hotel, propiedad de un Grupo Inversor (Elaia Investment Spain)
- Coordinar a los diferentes departamentos que intervienen en la Reforma y Explotación de un Hotel.
- Control, seguimiento y actualización de las Inversiones en plazo y en coste.
- Seguimiento y actualización de legalización de activos.
- Implantación de procedimiento de gestión de proyectos tanto en EMEA, como en AME.

-  Apertura de la nueva delegación de Baleares. Captación de nuevos proyectos tanto de reforma
como de nueva ejecución.
- Seguimiento de requerimientos del cliente y coordinación de diferentes agentes que intervienen en
el proyecto. 
- Estudio técnico y económico de las obras de licitación, así como de los proyectos en marcha.

- Control y Ejecución de 2 proyectos de Conversión de apartotel a hotel de 4 estrellas, mediante
Reforma Integral (Cala Ratjada, Mallorca).
- Contratación de equipo técnico- Dirección Facultativa y coordinación de diferentes agentes del
proyecto.
- Negociación, contratación, y compras. 
- Seguimiento del Proyecto y Obra, desde su inicio hasta su finalización 
    (gestiones con administración, puntuación turismo, fin de obra, repasos.)

- Creación del Dpto. de Estudios mediante normalización de procedimientos, y estandarización deherramientas y bases de datos necesarios para la ejecución de tareas.
- Seguimiento del Proyecto desde inicio hasta su finalización.
- Seguimiento de requerimientos del cliente y coordinación de implicados en el proyecto en sus
etapas 
- Estudio económico y técnico de las diferentes tareas a ejecutar.
- Elaboración de la Oferta al Cliente (Memoria, Oferta económica, y programación de las obras)

-  Búsqueda y planificación de licitaciones de Organismos públicos y privados.
- Seguimiento de requerimientos del cliente.
- Estudio de ofertas, justificaciones de precios y cierre económico de las obras.
- Elaboración de la documentación técnica:
 Planificación y programación de las obras: (Gantt, Pert…) 
 Memorias constructivas
 Mejoras de proyectos
 Elaboración del Plan de Calidad, Medioambiente y Seguridad y Salud, e I+D+ i 

Certificación SAP Project Systems with SAP ERP 6.0 EHP7. (C_TPLM22_67)

Certificación Experto Scrum Master– Product Owner 185 PDA

Titulación académica: Máster en Gestión de Proyectos SAP por la UPV

Revit, MEP,Lumion, Tekla Bim Sight

Metodologías Ágiles 85 horas (Manifiesto Agile, Lean Thinking & Kanban, Scrum, Lean Construction )

375 horas.Análisis y elección de los diferentes tipos de proyectos en el entorno empresarial.
Papel del directivo y/o técnico como gestor de proyecto, aplicando una metodología básica, basada en el PMBOK que alcance la eficacia y eficiencia.
Técnicas de priorización de actividades y planificación.
Análisis de viabilidad y rentabilidad.
Dirigir y alinear equipos humanos intervinientes en el proyecto promoviendo su participación y motivación.

A falta del Proyecto Final de Carrera