Jefe de proyecto sap

Gestión de proyectos IT

VGED (Volkswagen Grupo España Distribución)
Responsable de la Gestión del proyecto de implantación de Gestión de objetivos y Evaluación del desempeño basados en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades:
• Employee Profile.
• Gestión de objetivos.
• Evaluación del desempeño.
• Integración con SAP HCM.

IDOM
Responsable de la Gestión de los proyectos de implantación de Recruiting, Gestión de objetivos, Evaluación del desempeño y Compensación basados en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades:
• Employee Central.
• Recruiting Management.
• Gestión de objetivos.
• Evaluación del desempeño.
• Calibración.
• Compensación.
• Integración con SAP S/4 HANA HCM

KERNPHARMA
Responsable de la Gestión de los proyectos de implantación de LMS, Gestión de objetivos y Evaluación del desempeño basados en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades::
• Employee Central.
• LMS (Learning Management System).
• Gestión de objetivos.
• Evaluación del desempeño.
• Calibración.
• Integración con sistema propio de nómina.

TELEFONICA
PM integrado en el equipo de IBM España para la implantación del proyecto global NEON basado en SuccessFactors para 130.000 empleados, con las siguientes funcionalidades:
• Employee Central.
• Gestión de objetivos.
• Evaluación del desempeño.
• Calibración.
• Sucesión y Talento.
• Mapa de Talento.
• Recruiting.
• Recruiting Marketing.
• LMS (Learning Management System).
• Integración con 83 sistemas diferentes de Recursos Humanos.

TECNOCOM
Responsable de la Gestión de los proyectos de implantación de Gestión de objetivos, Evaluación del desempeño y Recruiting basados en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades:
• Perfil completo del empleado.
• Gestión de objetivos.
• Evaluación del desempeño.
• Calibración.
• Job Profile Builder
• Integración con SAP HCM

FEDA (Forçes Elèctriques d’Andorra)
Responsable de la Gestión del proyecto de implantación de Gestión de objetivos, Evaluación del desempeño y Job Profile Builder basados en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades:
• Perfil completo del empleado.
• Gestión de objetivos.
• Evaluación del desempeño.
• Calibración.
• Compensación.
• Recruiting
• Integración con SAP HCM

ADVEO
Responsable de la Gestión del proyecto Enabling Potential basado en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades:
• Perfil completo del empleado.
• Gestión de objetivos.
• Evaluación del desempeño.
• Calibración.
• Compensación.
• JAM,
• Integración con SAP HCM

PUIG
Responsable de la Gestión del proyecto Job Profile Builder basado en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades:
• Configuración del catálogo de contenidos para los objetos de SFSF incluidos en el JPB
• Creación de la plantilla /plantillas de Job Descriptions definida/s
• Carga de los Jobs que actualmente existen en Puig
• Configuración de los Flujos de Aprobación
• Configuración de roles y permisos para Corporate HR, Local HR y usuario final
• Concordancia con las Funciones definidas en SAP
• Compatibilidad con el proceso actual de 360º
• Integración con Recruiting Management SFSF

GRUPO DAMM
Responsable de la Gestión del proyecto AGILITY basado en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades:
• Perfil completo del empleado.
• Gestión de objetivos.
• Calibración.
• Mapa de Talento.
• Formación.
• Single Sing On.
• Integración con SAP HCM.

BODEGAS MIGUEL TORRES
Responsable de la Gestión del proyecto GestionaT basado en SuccessFactors con las siguientes funcionalidades:
• Perfil completo del empleado.
• Gestión de objetivos.
• Evaluación del desempeño.
• Calibración.
• Sucesión y Talento.
• Mapa de Talento.
• Selección.
• Single Sing On
• Integración con Meta4.

KIVALA HR
Responsable del proyecto internacional de mantenimiento de SAP HCM para EVONIK, multinacional del sector químico con presencia en los 5 continentes y más de 33.000 empleados.
• Gestión y soporte para la integración de los sistemas SAP HR de Alemania, Bélgica y China en un sistema único en base a un global template.

AZUCARERA EBRO
Director de Proyecto. Implantación SAP HCM LSO.
• Diseño del proceso completo para la gestión de la formación interna.
• Elaboración de BBP’s
• Gestión de Proyecto.
• Consultor Senior

OCASO
Jefe de Proyecto. Implementación de funcionalidades de la Gestión Organizativa de la empresa mediante un WebServices para el Portal ESS.
• Creación de una ampliación WEB para la gestión de unidades organizativas.
• Planificación y aprobación de la creación de nuevas unidades desde portal.
• Creación de Posiciones y asignación de personas.

CAPSA – Corporación Alimentaria Peñasanta
Jefe de Proyecto. Implantación SAP HCM DPO. Modelo de evaluación del desempeño a medida para las diferentes empresas del grupo.
• Gestión de Proyecto.
• Consultor Senior

SODEXO
Jefe de proyecto / consultor de procesos
• BPR- Diseño de procesos para la optimización de costes de 300 centros con soporte de herramientas WEB y un sistema de planificación de turnos.

• Team leader del equipo SAP HR.

• Gerente de Cuenta en los siguientes clientes:
  o Gran Teatre del LICEU
  o Merck, S.L
  o Corporación Sanitaria Mollet del Vallés.
  o Fundació Clínic per la Recerca Biomèdica.
  o Instituto de las Religiosas de San José de Girona (Clínic del Remei)
  o VFB Lingerie Europe S.A.

• Soporte a clientes SAP HR.
  o Círculo de Lectores
  o EDUCTRADE
  o PROCLINIC
  o Fundació Clinic per la Recerca Biomèdica.
  o Hospital Clínico Provincial de Barcelona. Responsable de la gestión y de los equipos de los proyectos SAP HR

• Gestión de grandes cuentas para la implantación de las soluciones B2B de TLR.
• Gestión y comercialización del proyecto PCEGIS (Proyecto de Conectividad Electrónica y de Gestión de Información Sectorial) subvencionado por 
  el Ministerio de Industria para promover la utilización de las plataformas B2B de TLR.
• Promover y gestionar acuerdos con empresas de software para la integración de las soluciones B2B de TLR con sus correspondientes ERP’s, 
  dentro del marco del proyecto subvencionado PCEGIS.
• Promover y gestionar acuerdos de Partner con empresas de software para la comercialización de las soluciones B2B de TLR.

• Responsable del equipo de SAP HR.
• Responsable de la gestión y coordinación de los proyectos con las Administraciones Públicas.
• Responsable de la coordinación y gestión de las relaciones entre OFFILOG Consulting y NOVASOFT AG, grupo empresarial Alemán al cual 
  pertenece OFFILOG Consulting, para la cooperación en proyectos internacionales y/o fuera de España.
• Responsable de llevar adelante las iniciativas para la consecución de alianzas con otras empresas del sector no involucradas directamente en la 
  implantación de SAP.
• Gerente de Cuenta para
  o Hospital Clínic de Barcelona.
  o MAHLE.
  o AMENA.

Gerente
• Acciones e iniciativas para la gestión comercial y Marketing.
• Client Manager de Port de Barcelona.
• Client Manager de Port Aventura
• Miembro del Comité Ejecutivo de la oficina de Barcelona.

ACA (Agència Catalana de l’Aigua)
Director de proyecto. Implantación de las iniciativas preliminares del Plan Director de Sistemas de Información.
• Soporte a la dirección de los proyectos preliminares en la implantación del Plan de Sistemas:
• Reingeniería de procesos de la Agencia, identificando oportunidades de mejora y proponiendo medidas para su implantación.
• Diseño del Modelo de Gestión, definiendo los objetivos y criterios de gestión, la estructura de Control de Gestión, los flujos de información 
  económica y los informes para la Dirección de la Agencia.
• Diseño del Modelo de Integración de Datos, teniendo en cuenta los criterios de creación y mantenimiento de los datos comunes en los diferentes 
  sistemas.
• Implantación del Modelo Organizativo de la División de Sistemas.
• Renovación de la plataforma tecnológica, desplegando Windows 2000.

• Responsable Funcional SAP R3 / HR. (Mar 1999 – May 2000).
• Responsable de la Gerencia SAP en Barcelona. (Jun 2000 – Sep 2000).

Jefe de Proyecto
• Port Aventura. Implantación SAP R3 / HR (PA, PY, PD, PT).
• BASF Española. Implantación SAP R/3 / HR (PA, PY, PD).
• Benteler España S.A. Implantación SAP R3 / HR (PA, PD, PY, PT)

Consultor Senior
• TAFISA S.A. Implantación SAP R3 / HR (PA, PT).
• Asturiana de Zinc. Implantación SAP R3 / HR (PA, PY).
• Diputación de Barcelona. Implantación SAP R3 / HR (PA, PY, PD, PT).
• Gas Natural. Migración SAP HR R/2 -> R/3.

• SLIGOS S.I. Desarrollo e implantación del sistema de información de nómina. Entorno: Wang VS 65 – Pace/Cobol.
• Sindicato de Banqueros. Desarrollo e implantación de un sistema de información para control de presupuestos. Entorno : NCR, base de datos 
  TOTAL / Cobol
• Caixa de Pensions de Barcelona ‘La Caixa’. Desarrollo e implantación del sistema de información de Recursos Humanos con las siguientes 
  aplicaciones:
  o Gestión de datos maestros y nómina
  o Gestión de la escuela de formación
  o Gestión de datos maestros y nómina para las empresas participadas de ‘La Caixa’.
  o Control Horario
  o Entorno: IBM 3090, Base de datos DB2 / PLI / SQL.Base de datos IMS / DLI
• Conselleria de Finances de la Generalitat de Catalunya. Desarrollo e implantación del sistema de información “Tutela Finançera de les 
  Corporacions Locals”. Entorno : IBM / AS400

• Responsable de instalación y soporte a clientes.
• Participación en Informat / 87.
• Impartición de curso de hoja de cálculo 20/20 en ‘El Periódico de Catalunya’.

• Operador Sistema /34 IBM
• Operador Sistema WANG VS / 80
• Analista – Programador
• Jefe de Computación.

Curso de PMO impartido por el PMI en Ciber 

THR21 HR-Compact-Training
THR25 HR-Compact-Training
HR999 Nómina Española
HR140 HR Selección de Personal
HR240 Configuración de selección de personal
HR315 HR Contratación de Personal
BC605 BC SAP Business Workflow – Implementación / configuración
ICH220 Gestión de Pacientes.
CA990 Euro changeover with SAPR/3

SQL sobre DB2 / QMF
Programación en DB2
DB2 para analistas y administradores de bases de datos

Job Control Language (JCL)
PL/I
Análisis y diseño estructurado de Sistemas
Seguridad en Informática
Sistemas de Información y Planificación de sistemas.
Auditoria de Sistemas
Control de Proyectos
Comunicaciones
Calidad Total
Metodología de Trabajo del Jefe de Proyecto