Director / finanzas

•	Realicé el “Start-Up” de la firma en el año 2000 y soy el Socio a cargo de la oficina desde su apertura.
•	Liderazgo de proyectos de consultoría en clientes.

•	Inicialmente a cargo de las áreas de Finanzas, Contabilidad, Administración y Reporting.
•	Posteriormente a cargo del P&L de la empresa en el país.

•	Contrato a término para diseñar la estrategia del traspaso de la operación aeroportuaria de los treinta y tres aeropuertos de la Argentina del sector público al sector privado ganador de la licitación correspondiente. 
•	Definición de los contratos entre el operador aeroportuario y todas las empresas que utilizan la terminal.

•	Realicé el “Start-Up” de la División de “Business Process Outsourcing” de Price Waterhouse en la Argentina.
•	Responsable del P & L de la División.

•	Reestructuración de la filial.
•	Generación de nuevos negocios.
•	A cargo del P&L de la firma en Argentina.

•	A cargo de las áreas de Finanzas, Contaduría, Administración y Reporting.
•	Rediseño de la estructura de financiamiento de la sociedad.
•	Control de Gestión sobre la filial “Equipamentos Sullair Do Brasil Ltda”.

•	Group Controller de las empresas del grupo ETEX en la Argentina: 
	Eternit, Monofort, Fademac, Nicoll Raccords y Durlock
•	Creador de un modelo de eficiencia administrativa. (Grupo ETEX - Bélgica - 1987).
•	Coordinador de Seminarios sobre Eficiencia Administrativa, dictado a los Controllers de todas las filiales de América Latina del Grupo ETERNIT. (Buenos Aires y San Pablo)

•	A cargo de las áreas de Contaduría, costos y reportes al Directorio

Contador Público.  Sólida formación contable.
Especializado en Planeamiento, Presupuestos y Control de Gestión.
Economía Finaciera y Finanzas Corporativas.