Director financiero

Responsable de la estrategia comercial de más de 200 comerciales propios presenciales y de 3 plataformas externas de Televenta / Fijación de Objetivos Comerciales / Definición del modelo retributivo del área comercial/ nuevo CRM (Salesforce)
•	Miembro del Comité de Dirección
•	Gestionar la planificación de las campañas de venta: fijación y seguimiento de objetivos de ventas 
•	Elaboración del Presupuesto y Previsiones de ventas
•	Soporte a la gestión realizada por los vendedores de los distintos canales: operativo y herramientas 
•	Implantación de un CRM de cara a incrementar la orientación a los clientes
•	Cambio en el modelo comercial:
o	Adaptación con éxito a productos digitales y un nuevo modelo de gestión 
o	Nuevo sistema de objetivos y asignación de nuevos territorios
o	Modificación del sistema de retribución de la red de ventas 
•	Adecuación de las herramientas de gestión y definición de variables y de informes tanto para la red comercial como para la toma de decisiones por parte de la Dirección de la compañía

•	Responsable seguimiento de la cuenta de resultados y del análisis de rentabilidad de cada producto 
•	Encargado de elaborar el presupuesto del grupo Yell Publicidad en Europa (España e Italia)
•	Control financiero de los gastos realizados por la red comercial
•	Proceso de cierre de las oficinas físicas comerciales y reubicación del personal de las mismas
•	Reorganización de toda la estructura administrativa de la red de ventas y cierre de las oficinas físicas a nivel nacional, creando un nuevo modelo de teletrabajo para los administrativos, permitiendo una reducción significativa de costes
•	Ejecución del primer E.R.E. realizado en la empresa (20% de la plantilla)

Encargado de la coordinación de proyectos internacionales, del análisis de inversiones y de la elaboración de planes de negocio, de nuevos productos y proyectos.
•	Liderazgo del proceso de internacionalización de la compañía 
•	Participación en la compra de las filiales de telefónica en LATAM:  Perú, Argentina y Chile
•	Exitosa puesta en marcha de la nueva filial ubicada en Brasil, pasando de 10 trabajadores a cerca de 250 y con una red de ventas de 150 comerciales 
•	Responsable de realizar el control y seguimiento presupuestario de las filiales: Argentina, Brasil, Chile y Perú
•	Implantación internacional de mejores practicas 

Encargado del análisis de inversiones nacionales e internacionales, de la valoración de empresas y de los planes de negocio. 
•	Elaborar y realizar el seguimiento de planes estratégicos de todas las sociedades del grupo
•	Elaboración de planes de negocio para la adquisición de compañías complementarias 
•	Realización de acuerdos de colaboración con diferentes empresas del sector
•	Participación activa en el proceso de salida a bolsa de la Compañía 

Auditoría de Bancos, empresas de factoring, leasing y renting / Consultoría mejora cuenta de resultados Banco de Venezuela (Grupo Banco Santander) 

. Apoyo a la Dirección General para el seguimiento de la cuenta de resultados e implantación de mejoras

Estrategias de Marketing Digital IAB, Madrid 2016
Programa de Alta Dirección IESE Barcelona 2002
Master Asesoría Fiscal y Tributaria Centro Estudios Financieros Madrid 1992-1993 
CC Empresariales. Universidad Autónoma de Madrid 1992 
Colegio: Nuestra Señora del Pilar de Madrid