Director de planta industrial

•	Coordinación de los equipos Divisionales de Control Industrial.
•	Definición y estandarización de herramientas (software) y métodos para el seguimiento y mejora de procesos industriales en plantas de Grupo (108 plantas).
•	Seguimiento industrial de las plantas y coordinación de equipos de intervención para la mejora de resultados y aprovechamiento de las capacidades productivas del Grupo.

•	Coordinación de los equipos de ingeniería, proyectos y ofertas de 4 plantas (3 en Portugal + 1 en España).
•	Distribución y balanceo de cargas de trabajo entre plantas.
•	Definición de la estrategia industrial y comercial.
•	Formador y Rollout Leader de GPCS (Gestamp Product Creation System) en las 4 plantas.

•	Coordinación y gestión de las áreas de Ing. de Calidad, Calidad proveedores y Laboratorios de Metalografía, Metrología y Ensayos.
•	Implantación del “Sistema de Gestión de Calidad por Procesos” según norma ISO/TS16949, y certificación de la planta
•	Diseño e implantación de Laboratorios.
•	Mejora Continua.
•	Auditorías Internas y externas.
•	Implantación de nuevas tecnologías aplicadas a los sistemas de fabricación y control (por ej.: Control soldadura por ultrasonidos)
•	Diseño y desarrollo de un software de Gestión de Calidad para todo el Grupo Gestamp.

•	Responsable de Calidad (vida serie y nuevos proyectos) para los principales clientes.
•	Coordinador de Equipo para la implantación del T¬PM (Total Productive Maintenance) en la planta. Proyecto pilotado por el Japan Institute of Plan Maintenance.
•	Participación en los Equipos de "Desarrollo y Lanzamiento de Nuevos Productos".
•	Responsable de análisis de garantías, ensayos y pruebas en vehículo.

- Competencias para Directivos Industriales (Liderazgo, Desarrollo de personas, Eficacia personal, Orientación al resultado y Gestión del Tiempo).
- Coaching personal. 
- Análisis de información financiera
- Standardization & Value Stream Mapping (Institute Lean Management).
- Contabilidad y Control de Gestión en la empresa Lean (Instituto Lean Management).
- Gestión eficiente de Procesos Industriales
- Estrategia y Planificación
- Modelo Industrial

Rama mecánica, en la especialidad de construcción de maquinaria.