Técnico, supervisor, jefe, coordinador, líder

Gestión y supervisión de recursos humanos y económicos en obra, encargándome desde el lanzamiento hasta la finalización de la misma en tiempo y forma.
Principales funciones:
- Estudio previo y lanzamiento de obra.
- Supervisión de plazos, ejecución, recursos asignados y viabilidad económica.
- Generación y entrega de documentación de fin de obra.

Responsable del Centro de Atención al Cliente, y del área de Coordinación del Servicio Técnico para el área de mantenimiento de sistemas integrales de seguridad. Encargado de la generación de presupuestos, propuestas técnicas y económicas de servicio para licitaciones privadas y/o públicas.

Responsable del planning, dirección y control de proyectos de sistemas de seguridad electrónica, tales como CCTV, control de acceso e intrusión, monitoreo remoto, sensores perimetrales, bunkers y simuladores. Implementación de sistemas y transición final a clientes. Evaluación y selección de subcontratistas, logística de recursos, coordinación de tareas con el cliente y servicios third party, control de hitos de proyectos, revisión de desviaciones financieras, de tiempos y recursos. Control de calidad de entregables y UAT con usuarios, gestión de riesgos, plan de comunicación y status.

Responsable del área de Proyectos relacionados con control de acceso, control de presentismo y CCTV. Reportando al gerente del área.
Encargado de la preparación del anteproyecto a nivel hardware y mano de obra necesaria.
Vinculación con los analistas funcionales de nuestros clientes en el seguimiento y finalización de los proyectos activos. tales como New San, BGH, Massalin Particulares, Nobleza Piccardo, Pepsico, Ministerio de Economía, AGN, AySA y SSN.
Manejo de personal propio encargado de la instalación de hardware y software, como así también de contratistas.

Dirección y coordinación de proyectos de infraestructura, cctv y control de acceso. Ejecutivo de cuenta para YPF SA. Realización y seguimiento de licitaciones corporativas del Grupo Petersen. Auditoría interna. Implementación de nuevas metodologías de trabajo.

Coordinación y supervisión del personal técnico. Generación de métricas de desempeño del staff a cargo, asociadas a KPI corporativos. Análisis de cumplimiento de SLA y penalidades por desvíos de los bancos Santander Río y Banco Ciudad.

Coordinación y supervisión del personal técnico. ago. de 2007 – ene. de 2009
Técnico de Campo, realizando instalación y reparación de cajeros automáticos y terminales de auto consulta. nov. de 1999 – ago. de 2007

NO FINALIZADO.

NO FINALIZADO.

NO FINALIZADO.