Trabajo en línea, data entry, ventas en líneas, mercadeo digital

Gestionar la logística interna: coordinar la eficiente distribución de recursos y tareas, además de velar por la buena gestión de productos y despachos mediante procesos automatizados de seguimiento.

Objetivos principales el ahorro de recursos, la optimización de los plazos y optimizar el almacenamiento de artículos, productos o bienes materiales derivados de los procesos de producción.


Definir e implementar los planes de acción para el área logística, lo cual incluye el establecimiento de metas parciales y a largo plazo.
Supervisar actividades diarias de los equipos de trabajo. Los jefes de logística directores de personal, no importa cuál sea el número de personas que tengan a cargo. Su labor es seguir, orientar, supervisar y monitorear todas las acciones de los procesos de la cadena productiva.
Atender los requerimientos de los clientes. También tiene trato directo con los clientes de los productos, lo cual le exige habilidades sociales como la empatía, la escucha activa, la negociación, la inteligencia emocional, entre otras.
Gestionar el lanzamiento de nuevos productos. De todos los planes del área de logística que debe liderar, el jefe de esta área enfatiza especialmente en el lanzamiento de nuevos productos, pues por lo general requieren esfuerzos mayores a los que demandan otro tipo de proyectos.

visión empresarial, habilidades multifuncionales que detecten y promuevan la interconectividad flexible, destrezas en la resolución de problemas complejos y capacidad para trabajar en equipos multiculturales. Focalización en las habilidades que son cada vez más importantes para construir compañías sólidas, competitivas, rentables, comprometidas socialmente y abiertas al mundo.

Dentro del desarrollo de Competencias podemos mencionar:

Identificar y describir los factores y dimensiones que forman parte de la empresa a nivel sistémico.
Diseñar el proceso de planificación estratégica de una empresa, desde el análisis del entorno hasta la evaluación de las estrategias.
Tomar decisiones con base en los valores y prácticas éticas y de responsabilidad social.
Elaborar y evaluar proyectos empresariales.
Desarrollar una idea de negocio viable, a partir de diferenciadores estratégicos clave.
Determinar la factibilidad de crear o ampliar una línea de negocio para la empresa.
Evaluar e interpretar información financiera para la toma de decisiones.
Diseñar un sistema de control de costes en un cuadro de mando integral.
Elaborar el marketing mix y diseñar la imagen publicitaria de una empresa.
Analizar y elegir las diferentes técnicas apropiadas para atraer, retener y desarrollar a los recursos humanos.
Describir y evaluar los procesos de fabricación de un producto y de oferta de un servicio.
Demostrar habilidades de dirección y liderazgo enfocadas a generar resultados sinérgicos en equipos de trabajo en el entorno laboral.
Aplicar técnicas de resolución de conflictos y negociación para situaciones problemáticas en el entorno laboral.
Integrar principios de coaching a la práctica directiva para un acompañamiento exitoso de los empleados.
Planificar y organizar una jornada laboral de tipo directivo de acuerdo a principios de eficiencia y eficacia.
Demostrar habilidades de expresión oral y presentación en público para mejorar las percepciones ante públicos objetivo.
Analizar el estado actual y futuro de los mercados globales para diseñar una estrategia de internacionalización empresarial.
Utilizar herramientas de marketing digital, para aumentar el posicionamiento estratégico del negocio.
Valorar y decidir respecto al uso de tecnología corporativa y de los principales sistemas de información para el desarrollo de la estrategia de la empresa.