Scrum master/agile coach

Proyecto Empresa Líder Energética: Responsable de un área de este proyecto. Este área
se compone de 8 sub proyectos.. Durante esta esta etapa en everis he ejercido el papel de
responsable del área anteriormente comentado. Un equipo de entre 10 y 20 personas a cargo
consiguiendo excelentes resultado en el arranque y estabilización del servicio. Mis tareas son
las siguientes:
- Análisis Funcional.
- Estimación (puntos función y estimación general de proyectos).
- Gestión de personas.
- Gestión de clientes.
- Calidad.
- Supervisión de tareas.
- Planificación.
Por otro lado, parte de estos proyectos se realizan bajo una metodología tradicional y otra
gran parte de estos proyectos se realizan bajo una metodología ágil (Scrum). En estos
proyectos he tenido las siguientes funciones:
- Scrum Master.
- Acompañamiento en el arranque de proyectos.
- Control de los indicadores.
- Motivador del equipo.
- Formador de metodologías ágiles (Scrum).
- Product Owner
- Creación de Historias de usuario en colaboración con los stakeholders.
- Visión del producto.
- Gestión del product backlog.
- Realización de DEMOS para cliente final.
- Cumplimiento de CMMi5 para proyectos agiles.
- Adaptación a herramientas en remoto.
Relacionado con las metodologías Agiles hemos gestionado proyectos Kanban y TDD, Pair
Programming, y conceptos de XP.

Adicionalmente Certificación PSM-I y CSM-I