Responsable de logística /formación para el empleo sector logística

Impartición del certificado completo y la formación acreditativa del Certificado de Profesionalidad: Organización y Gestión de Almacenes (COML0309).Incluye todos los módulos del curso:
✅Módulo Formativo: Organización de Almacenes (MF1014_3)
✅Módulo Formativo: Gestión de las Operaciones de Almacenaje (MF1015_2)	     
✅Módulo Formativo: Optimización de la Cadena Logística (MF1005_3)

Formación mixta 390 h.

Impartición del certificado completo y la formación acreditativa del Certificado de Profesionalidad: Organización y Gestión de Almacenes (COML0309).Incluye todos los módulos del curso:
✅Módulo Formativo: Organización de Almacenes (MF1014_3)
✅Módulo Formativo: Gestión de las Operaciones de Almacenaje (MF1015_2)	     
✅Módulo Formativo: Optimización de la Cadena Logística (MF1005_3)
Formación mixta 390 h.

Impartición del certificado completo y la formación acreditativa del Certificado de Profesionalidad: Organización y Gestión de Almacenes (COML0309).Incluye todos los módulos del curso:
✅Módulo Formativo: Organización de Almacenes (MF1014_3)
✅Módulo Formativo: Gestión de las Operaciones de Almacenaje (MF1015_2)	     
✅Módulo Formativo: Optimización de la Cadena Logística (MF1005_3)
Formación mixta 390 h.

Consultor funcional de ERP GestNova y SGA-WMS Rumbo Logística:
✅-Gestión de proyectos 
✅-Análisis inicial de procesos los actuales de la empresa (Detección de necesidades,  problemas, cuellos de botella y oportunidades de mejora, etc.)
✅-Elaboración y diseño de nuevos procesos (alineados con nuestras herramientas: ERP GestNova y el SGA-WMS Rumbo).
✅-Implementación de las soluciones informáticas
✅-Formación
✅-Control y mejora de los nuevos procesos

Proyecto de Consultoría informática en Lima (Perú).

Atenea Soluciones integrales SAC es una empresa creada con el propósito de mejorar los procesos a través de la implementación de soluciones informáticas (ERP y WMS). Nuestro propósito es organizar empresas y mejorar su gestión , aplicando un proceso novedoso de implementación centrado en las personas como factor clave.

Funciones:
✅- Prospección de clientes
✅- Realización de análisis inicial.- Estudio de necesidades y problemática:
          1.- Procesos Críticos de la empresa: Identificación y definición. Detección de puntos de
          mejora y cuellos de botella.
          2.- Personas.- Visión de las personas, necesidades, problemática de cada área,
          predisposición al cambio, hábitos de trabajo en equipo, formación, etc.
          3.-Tecnología.- Sistemas actuales de información, trazabilidad e integridad de los datos.
          4.-Estructura Organizacional.- Distribución de tareas y responsabilidades
✅- Análisis del impacto de nuestras herramientas (ERP GestNova y WMS Rumbo Logística) en la mejora de procesos y en su organización
✅- Procesos cubiertos por nuestras herramientas y procesos específicos de la empresa (a desarrollar o integrar con otras herramientas)
✅- Alineación de los procesos. Versión Estándar (aprovechar las mejores prácticas de las herramientas) vs. Desarrollo particular
✅- Reingeniería de procesos
✅- Gestión del proyecto: Definir la Visión, alcance y los objetivos 
✅- Elaborar el presupuesto y estimar el tiempo de implementación ( en función de los recursos)
✅- Creación del equipo de trabajo
✅- Gestionar el cambio y de los problemas ocasionados por la resistencia (facilitador)
✅Formación de usuarios clave
✅- Ejecución y seguimiento hasta la finalización del proyecto y resolución de problemas
✅ Creación de un equipo de mejora de procesos (post-implementación)

Empresa de Distribución de bebidas y alimentos en las Islas Canarias.

Funciones:
✅ -Planificar, organizar y administrar los recursos de la empresa, en las áreas de Compras, Logística y Sistemas de Información
✅ -Supervisar el personal y las actividades de cada área
✅-Planificación de las compras y gestión de reaprovisionamiento
✅ -Análisis y evaluación de costos de importación
✅ -Control del inventario general, planificación y coordinación de los inventarios mensuales continuos
✅ Evaluar y optimizar la rotación de los productos para renovación de stock. Categorizar las referencias en ABC.
✅ -Control de la obsolescencia
✅ -Planificar rutas de ventas y de reparto, poniendo el foco en el incremento de la eficiencia (evitando los desplazamientos no productivos)
✅ -Análisis de necesidades de software, evaluación, selección e implementación del software necesario para mejorar la Gestión Logística y de Operaciones de la empresa. Propuesta y desarrollo de mejoras
✅ -Diseño, planificación y seguimiento de KPI de cada área
✅ -Cálculo de precios de coste y de venta, y diseño de la estrategia de ventas (en coordinación con el Dpto. Comercial)
✅ -Segmentación del mercado y clasificaciones de clientes, con el objetivo de personalizar las acciones comerciales, tarifas de precios y promociones en base a cada segmento
✅ -Formación del personal a mi cargo (Compras, Administración, Almacén y Distribución)

Anteriormente se denominaba Formador de Formadores