Manager recursos humanos / hr business partner

Clientes B2B:             Grupo Arquimea - Galilea Soluciones; Thomas Morgan International; Select-Ing; Talentoo
Clientes Directos:       Grupo Bergé;  Grupo Completa;  Global Petrochemical; Sotec Consulting
•	Directores, Managers y de Alta cualificación. Coordino Servicios de RPO y Outsourcing para Clientes. Asignaciones Temporales.
•	Agente activo y Asesor de Profesionales en Transición Profesional. Para Directivos y Profesionales de Alta cualificación

Módulos de Gestión del Talento y de Evaluación del Rendimiento. 4 Promociones del Máster

+1500 empleados, 16 centros industriales, 7 países   
Enfocado a la gestión de RRHH dentro de 3 negocios diferentes enfocados a los Sectores de: Gran Consumo, Químico y Defensa, dando soporte a Corporación y Minería. 
•	Recluto + de 300 empleados. En Formación, incremento  la actividad 200% e implementamos la detección y Gestión del Talento para + de 400 técnicos en todas las sedes. Coordino la contratación internacional y gestiono la eficacia de los Proveedores
•	Gestiono, planifico y desarrollo plantillas en países y centros productivos y gestión la creación de nuevos centros (Proyectos “Greenfield: 2 fábricas) o por compra de 3 nuevas empresas. 
•	Revitalizo el sistema de valoraciones de rendimiento, formo e incentivo (+1500 empleados) (Incremento su uso de 40% a 83%).
•	Organizo una plantilla en constante cambio: nombramientos, promociones, traslados, expatriaciones

Sectores:: Telecom, Banca, Retail, Ingeniería, Consultoría, Banca.   Servicios diversificados en RR.HH. basados en Competencias y capacidades. 
•	Evaluamos Profesionales: Assessment Centers, Management Audits, Development Centers. Reclutamiento, Desarrollo y Feedback a profesionales. Consultoría Organizacional.

•	Dirijo Proyectos de Evaluación de Profesionales. +3500 profesionales. Definimos Mapas del Talento en todos los niveles
•	Coordino Proyectos de Reclutamiento masivo (+500 personas), búsquedas y reclutamientos individuales
•	Gestiono y desarrollo negocio con nuevos clientes. Mis proyectos eran los más rentables de toda la compañía.

•	Recluto Coordinadores de Proyectos de Ingeniería y Project Managers, profesionales de muy elevada cualificación para la Gerencia de Proyectos Internacionales de Ingeniería. Asimismo, defino la implantación de un Sistema de Evaluación del Rendimiento.

•	Responsable o Colaborador para diversas Consultoras (BLC Human, Euroresearch, Gestolasa, BT Consulting Group, Instituto de Ingeniería del Conocimiento, ETT’s, etc.), en Proyectos de Desarrollo, Formación, Selección o de Consultoría sobre Potencial de Carrera, Análisis y Dimensionamiento de Organizaciones, Eficiencia de Espacios o Causas de Absentismo

•	Gestiono la plantilla de una empresa naciente. Recluto buena parte de los primeros empleados (+60 contrataciones), Primeras actividades de Formación, Primeras promociones y cambios, 
•	Desarrollo de las políticas, procedimientos y operativas de Recursos Humanos en una organización, entonces de reciente creación y con gran crecimiento.
•	Descripción de Puestos de toda la organización, Evaluación de Desempeño.

•	Coordinador de continuos Procesos de Selección Masivos e Individuales (+400 contrataciones anuales). Premio al cumplimiento de la Planificación Anual.
•	Gestión del Sistema de Aprovisionamiento de Candidatos Válidos a Clientes Internos para toda la filial española.

Sobresaliente con Opción a Título Extraordinario