Jefe de ingeniería o jefe de mantenimiento o jefe de producción o jefe de seq

DIRIGIR Y PLANIFICAR LA ESTRATEGIA DE LA PLANTA DE SEGURIDAD MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD. ASEGURANDO TODAS LAS CERTIFICACIONES, Y AÑADIENDO NUEVAS CERTIFICACIONES. 
REDUCIR LOS  ACCIDENTES EN PLANTA MEDIANTE LA PREVENCIÓN CON LA IMPLANTACIÓN DE UNA CULTURA PREVENTIVA POSITIVA Y UN SISTEMA DE OBSERVACIONES DE LAS CONDUCTAS A TODOS LOS NIVELES, Y ESTABLECIENDO UN PLAN DE VALORACIÓN Y REDUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES RIESGOS DE PLANTA (NIVEL 4 Y 3). ESTABLECER LAS POLÍTICAS Y NORMAS DE SEQ. 
LOGROS: NUEVA CERTIFICACIÓN ISO IATF DE Q, E ISO 45001 DE S. MANTENER TODAS LAS CERTIFICACIONES. REDUCCIÓN 30% DE ACCIDENTES ANUALES. Y 20% DE REDUCCIÓN DE SCRAP Y LA ENERGÍA. PLANTA EUROPEA  CON MENOR CONSUMO DE ENERGÍA.

DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE I+ D+ I DEL PRODUCTO. DESARROLLO DE NUEVO PORTFOLIO DE CUBIERTAS SEGÚN NECESIDADES DEL CLIENTE. INTRODUCCIÓN DE NUEVOS MATERIALES, EN EQUIPO CON EL CENTRO TÉCNICO QUE SE ENCUENTRA EN ROMA, OPTIMIZANDO EL COSTO DEL PRODUCTO Y AUMENTANDO LAS VENTAS.
LOGRO: DESARROLLO DE UNA NUEVA MARCA DE CUBIERTAS DE BAJO COSTO EN EL PAÍS VASCO, QUE CON UNO DE LOS MAYORES COSTOS DE P&B (NÓMINAS) DEL MUNDO, NOS HA PERMITIDO COMPETIR CON LOS PAÍSES EMERGENTES. ESTE DESARROLLO SE LOGRÓ EN MENOS DE 9 MESES Y HA SIDO UN ÉXITO MUNDIAL PARA BRIDGESTONE.
MIEMBRO DEL COMITÉ DE DIRECCIÓN

A LAS LABORES ANTERIORES DE INGENIERÍA SE UNEN LAS DE JEFE DE MANTENIMIENTO. PLANIFICACIÓN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y PREDICTIVO EN TODODS LAS MÁQUINAS DE PLANATA. DEFINICIÓN DE LA VIDA ÚTIL DE LOS ELEMENTOS DE LA PLANTA. MEJORA DEL MTTR Y MTBF. LLEVAR LAS MÁQUINAS A CONDICIÓN BASE.  
EQUIPO DE 24 INGENIEROS, 111 OFICIALES Y MÁS DE 100 PERSONAS SUBCONTRATADAS. CONTROL DE LAS INVERSIONES DE PLANTA ENTRE 10 Y 30 M€ Y GASTOS DE 7 M€. REDUCCIÓN DE LAS AVERÍAS DE PLANTA UN 35%. IMPLANTACIÓN EN CURSO DEL MANTENIMIENTO AUTÓNOMO AM Y EL MANTENIMIENTO PROGRESIVO PM.
MIEMBRO DEL COMITÉ DE DIRECCIÓN QUE DEFINE LA ESTRATEGIA DE PLANTA. 
CONTACTO CONTINUO CON CENTRO TÉCNICO EN ROMAY JAPÓN Y CON OTRAS PLANTAS DEL GRUPO.
LOGRO: A PESAR DE SER LA PLANTA MÁS ANTIGUA DEL GRUPO Y ESTAR MUY ATRASADOS EN EL AÑO 93 CUNDO ENTRÉ EN LA COMPAÑÍA SOMOS ACTUALMENTE TA PLANTA MÁS INNOVADORA Y EN LA QUE HEMOS DESARROLLADO CON ÉXITO TODOS LOS PROYECTOS DE I+ D I GLOBALES DE LA COMPAÑÍA PARA DESPUÉS QUE SEAN COPIADOS EN JAPÓN, EN EEUU  Y EN EL RESTO DE PAÍSES. 

JEFE DE INGENIERÍA DE PROYECTOS DE I + D+ I. EQUIPO DE 12 INGENIEROS, 14 OFICIALES Y MÁS DE 50 PERSONAS SUBCONTRATADAS. DEFINICIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE PLANTA, Y CONTROL DE LAS INVERSIONES DE PLANTA ENTRE 10 Y 30 M€. NUEVO AUMENTO DE 3500 A 5000 CUBIERTAS/DÍA EN UNA PLANTA CON MÁS DE 85 AÑOS DE ANTIGUEDAD. RENOVACIÓN DE EQUIPOS OBSOLETOS DE PLANTA Y AUTOMATIZACIÓN DE TODAS LAS MÁQUINAS.. MEJORAS DE EFICIENCIENCIA DE UNAS MÁQUINAS E INSTALACIÓN DE OTRAS NUEVAS  

INGENIERO DE PROYECTO. I + D+ I PARA LA MEJORA DE S-E-Q Y PRODUCTIVIDAD Y EXPANSIONES EN PLANTA. MEJORA CONTINUA DE LAS MÁQUINAS Y KAIZEN.
LOGROS AUMENTO DEL 50% DE LA PRODUCCIÓN. REDUCCIÓN DEL 305 DE LA PLANTILLA 

MASTER MBA. SE IMPARTE DE FORMA VIRTUAL

MASTER EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

FORMACIÓN EN ISO IATF (CALIDAD) Y EN ISO 45001 (SEGURIDAD)

CURSO DE FORMACIÓN ISO 14001 MEDIO AMBIENTE

CURSO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO IMPARTIDO POR EXTREM. MDELOS DE LIDERAZGO,...

CURSOS DE MANAGEMENT, IMPARTIDOS EN MADRID (HAYS), EN ROMA Y EN BRUSELAS.

FORMACIONES TÉCNICAS PLCS DE ROCKWELL Y SCADAS DE ROCKWELL Y DIGITAL DE PROFACE Y WONDERWARE DE SCHNEIDER

CURSOS DE FORMACIÓN TÉCNICA MUY VARIADA. NEUMÁTICA, HIDRAULICA, AUTOCAD,... MAS DE 30 CURSOS DIFERENTES

INGENIERÍA SUPERIOR INDUSTRIAL EN LA UPV. CARRERA DE 6 AÑOS + PROYECTO FIN DE CARRERA. DURANTE LA FORMACIÓN ESTUVE 15 MESES EN COOPERACIÓN EDUCATIVA EN EAHSA (ELECTROTECNIA ARTECHE HERMANOS SA) EN MUNGUÍA. ESTUDIÉ LA ESPECIALIDAD DE ELÉCTRICO