Jefe de compras / técnico de compras / purchasing manager / buyer / jefe de estudios

Trabajos de Consultoría de Compras y Optimización de Costes como Freelance.

 
☑ Optimización de procesos productivos
☑ Proyectos de Reorganización y Reestructuración de Departamentos de Compras.
☑ Optimización de costes indirectos y Estratégicos
☑ Optimización de costes Energéticos
☑ Optimización de costes de Manipulación 
☑ Optimización de costes de Administración
☑ Proyectos de mejora de Almacenes 
☑ Proyectos de Externalización de líneas de Producción y Outsourcing Productivo
☑ Proyectos de Internalización de Servicios afectados de Subrogación
☑ Estudios de Optimización de Procesos Logísticos en Exportación e Importaciones.
☑ Optimización y mejora de incoterms logísticos.
☑ Auditoría de procesos de venta y análisis de márgenes de rentabilidad
☑ Analisis de posicionamiento de producto frente a competencia
☑ Auditoría de procesos de compras
☑ Prospección de mercados de proveedores
☑ Diagnósticos y dictámenes de productividad.
☑ Mejora de la utilización de instalaciones.
 


Las empresas he desarrollado estos trabajos son CEMEX ESPAÑA, S.A., LAFARGE HOLCIM, S.A.,, VERALLIA SPAIN, S.A., INTERNATIONAL PAPER SPAIN,S.A. , E.DIAZ PRODUCTOS QUIICOS, S.A., INDUSTRIAS QUIMICAS SATECMA, S.A. ENVERA CEE, GRUPO CADOR, S.A., BIM LEVEL, S.A., PAVIGESA, CONSTRUCCIONES CARMIN, S.A. , HOTEL MONTERA PLAZA, S.A., VELILLA CONFECCIONES, S.A., NEOLASER, S.A., RMD KWICKFOR, S.A., GROUPE CAT, LUIS SIMOES LOGISTICA INTEGRADA PORTUGAL, COLEGIO RUNNYMEDE, COLEGIO ESCANDINAVO…

	Jefe de Compras de Servicios Generales y Negocio ( Limpieza, Restauración, Jardinería, Mantenimiento y Eficiencia Energéticas, Servicios Aeroportuarios y Servicios Sociales ). Dirigiendo un equipo de 5 personas responsables de compras de categorías. En dependencia jerárquica y funcional del Director de Compras y del Director de Operaciones.
    Volumen de negocio gestionado en Compras : > 60 M€


OBJETIVOS DESEMPEÑADOS :
•	Supervisión de la implantación de las Políticas de Compras de la compañía en las diferentes líneas de negocio.
•	Establecimiento de un modelo de gestión de compras integrado en las Áreas de Negocio.
•	Implantación de la ISO 9001:2015 en Compras    Negociación de acuerdos transversales y comunes a diferentes áreas de negocio.
•	Fijación de modelos de gestión e implantación de modelos de análisis y valoración de compras
•	Implantación de plataformas de e-procurement y e-sourcing. ( ARIBA )
•	Definición  de  un  Modelo  de  Gestión  de  Real  Estate  para  la  gestión  de  Inmuebles  asociados  a contratos.

Responsable de las cuentas de Outsourcing de compras (BPO) de Clientes Externos de Accenture. Las cuentas gestionadas son :
 * BANKIA : Coordinando un equipo de 10 personas y gestionando un volumen de compras de 80 millones de euros. Dirijo el equipo de compras de SISTEMAS, 
    SERVICIOS, PARTICIPADAS BANKIA Y COMUNICACIÓN Y MARKETING. En dependencia directa del Director de Compras de BANKIA.
  
* GRUPO A3 MEDIA : Coordinando un equipo de 3 personas y gestionando un volumen de compras de 15 millones de euros. 


OBJETIVOS DESEMPEÑADOS :
•	Implementación de políticas de compras
•	Fijación de modelos de seguimiento y control de compras, elaborando indicadores y modelos de gestión y optimización del coste
•	Planificar las mesas de negociación y emisión de informes para Comité de Dirección y Consejo.
•	Desarrollar métodos de análisis de proveedores sobre el riesgo y valor de los mismos.
•	Elaborar los planes de sourcing para las categorías locales basándose en el análisis del mercado de suministro y modelos de costes.

Responsable de Compras Estratégicas, gestionando las empresas que más peso tienen en la cuenta de gasto de la compañía.

Dirigiendo un equipo de TRES personas, una de las cuales en Portugal.

Responsable de la implantación de herramienta de e-procuremente y portal de proveedores.

Las categorías de compras de las que era responsable son:

     * Combustible ( 40 millones €/año). Trader Internacional
     * Electricidad ( 4 millones €/año)
     * Vehiculos tipo furgoneta y pesados ( 18 millones €/2013)
     * Arrendamientos de naves ( 8 millones €/año)
     * Seguros ( 2 millones €/año)
     * Subcontratación de transporte ( 22 millones €/año)
     * Mantenimientos

Ingeniero de Compras en diferentes proyectos de Ingeniería Civil tanto a nivel Nacional como Internacional.
Mi intervención en muchos proyectos arrancaba en la fase de Licitación del Contrato, definiendo las estratégias de
Compras y desarrollando el Programa de Compras.

OBJETIVOS DESEMPEÑADOS :

•	Implantación de herramientas electrónicas de Evaluación de Proveedores y e-PROCUREMENT.
•	Gestión, planificación y negociación de compras de materiales, maquinaria y servicios e ingeniería.
•	Definición de Pliegos Técnicos tanto de Suministro como de Subcontratación y Logística.
•	Definición de KPI en compras y modelos de aseguramiento de calidad de producto en origen.
•	Estudio de costes de Importación y Exportación de suministros, mediante el análisis de aranceles locales y operaciones interpaís.
•	Negociación, realización de contratos, gestión de pedidos, acuerdos marco, facturación.
•	Control y realización de seguimiento (evaluación) de proveedores
•	Mantenimiento y Desarrollo de la base de datos de proveedores y subcontratación

Ingeniero de Compras en diferentes proyectos de Ingeniería Civil a nivel Nacional.
Durante  los  dos  primeros  años  dentro  del  Departamento de  Estudios  y  Ofertas,  pasando  posteriormente al


OBJETIVOS DESEMPEÑADOS :

•	Gestión, planificación y negociación de suministros y subcontratación
•	Redacción de Pliegos de contratación.
•	Definición de modelos de KPI y SLA para la valoración de nivel de servicio de proveedores.
•	Valoración de alternativas de mejora de procesos constructivos.
•	Mantenimiento y Desarrollo de la base de datos de proveedores y subcontratación.

     Ingeniero de Proyectos de Ingeniería Civil
     Direcciones Facultativas de Proyectos de Ingeniería Civil

Jefe de Conservación de Carreteras (COEX), de la zona Este de Madrid. Red de Carreteras Autonómicas de la Comunidad de Madrid. Finalización del Contrato.

Jefe de Producción obra de urbanización. Urbanización Campo de Tiro (Leganés). Presupuesto. : 4,5 M€

El Postgrado en Dirección de Empresas de EAE prepara al participante para gestionar una compañía, entender su funcionamiento y planificar las estrategias más adecuadas de cara a profesionalizar y hacer crecer nuestro negocio.

Esta formación en Area Financiera y de empresas, me ha aportado una visión más global en mi profesión de Jefe de Compras.

Los Conocimientos de Empresas, Capacidad de Análisis de Balances, Utilización de indicadores y ratios económicos permiten a un Manager Purchasing analizar el impacto que el ahorro y la optimización de procesos tiene sobre la gestión económica de la empresas

El modelo de estudio de los diferentes casos planteados, la posibilidad de trabajar con expertos de otras disciplinas, han mejorado mi capacidad de gestión de equipos y de cordinación de mis Senior Procurement.

Esta formación específica en campo de las Compras, me ha proporcionado un conocimiento más profundo del trabajo a realizar como Jefe de Compras.

Mejorar mi formación como Manager Purchansing escuchando a Directores de Compras reputados, que me han transmitido su experiencia, ideas, herramientas y técnicas.

He podido conocer la realidad de las compras en el mercado internacional, su documentación y las singularidades de la negociación con las diferentes culturas

La importancia para un Jefe de Compras del enfoque profesional de las negociaciones con proveedores, definición de objetivos, estratégias y su argumentación, el manejo de los tiempos.

Aplicación de herramientas y tecnologías IT para la explotación máxima de las oportunidades de que hoy se dispone con el e-purchasing. Elementos fundamentales en la función moderna del Manager Purchasing.

En mi faceta como Jefe de Compras, me ha permitido disponer de las herramientas necesarias para el desarrollo de mi trabajo.

Ingeniero de Caminos en la especialidad de TRANSPORTES

Ingeniero Técnico en las especialidades:

* Transportes y Servicios Urbanos
* Construcciones Civiles