Ingeniero industrial - director de marketing&ventas - director desarrollo corporativo - consultor

• Planificación e implementación de programa de recaudación de fondos con un equipo de 5 personas para conseguir ingresos para las necesidades financieras de la Universidad.
• Prospección, cultivo, solicitud, y obtención de donaciones individuales y corporativas de gran tamaño (€ 729.171) para los diferentes
programas y proyectos universitarios, así como para las áreas prioritarias de la universidad mediante el desarrollo de profundas
relaciones personales.
• Liderazgo en el Desarrollo de Proyectos, Planificación & Coordinación, Desarrollo Corporativo, Relaciones Externas, y Asistencia a Recaudadores de Fondos Voluntarios.

• Creación de Estrategia de Recaudación de Fondos de 6 puntos para la Escuela de Negocios.
• Dirección de un equipo de 2 recaudadores de fondos en la Escuela de Negocios y obtención de € 30.345.

• Construcción de un estudio de consultoría de 4+1+1 puntos como Ingeniero Industrial para la optimización de la organización de la
Escuela de Negocios y la Estrategia de Marketing Internacional.
• Diseño del Plan de Marketing para la Escuela de Negocios para los próximos 5 años.
• Dirección de un equipo de 23 vendedores y 11 personas de marketing con un logro promedio de mas de 114% de conocimiento de
mercado y de mas 1.200% de enganche y de un aumento promedio del 15% en ventas.
• Desarrollo de Curso de Marketing & Ventas para 34 personas de los departamentos de Ventas, Mercadotecnia y Comunicación,
Desarrollo Corporativo, y ex-Alumnos.

• Visita, explicación, y acuerdo con 60-80 clientes residenciales todos los días a puerta-fría, mostrando nuevos productos, servicios, y
precios de gas y electricidad de Electric Ireland. Logro de un promedio de 250% en los objetivos de ventas.
• Respuesta a las preguntas de los clientes en relación con asuntos de gas y electricidad, priorizando la información recibida de los
clientes sobre su nivel de satisfacción y necesidades, e identificación de tendencias generales de mercado.

• Realización de investigaciones de empresas internacionales para la identificación de mercados objetivo para los productos de la
empresa.
• Organización y participación en reuniones globales, foros, y ferias para elevar el perfil de la empresa y crear nuevos contactos con el
objetivo de aumentar el numero de clientes.
• Diseño de presentaciones técnicas para foros de mas de 100 personas.

• Coordinación de las tareas de marketing (formulación de estrategias de marketing, planes de marketing e implementación, fortalecimiento de las relaciones con los clientes, desarrollo de imagen de marca, comunicación de valor a los clientes) para un
pequeño numero de clientes seleccionado.
• Análisis y profundo conocimiento y comprensión de clientes clave, identificación de potenciales nuevos clientes y oportunidades de
negocio, y convencimiento de nuevos clientes para la realización de negocios con la empresa.
• Contacto telefónico con un listado medio de 10 potenciales clientes al día, explicando nuestros productos y sus beneficios, y
organización de reuniones con los representantes de ventas.
• Guía y dirección del personal en ventas técnicas.

• Presentación a los clientes de información sobre la gama de productos para aumentar las ventas.
• Generación de ventas realizando llamadas telefónicas en frio y visita a clientes para explicar las características de los productos, servicios, costos, y ventajas.
• Demostración de los aspectos tecnológicos de los productos.
• Entrega de presentaciones preventa.

• Dirección de un equipo de 40 trabajadores para todas las tareas de los procesos de laboratorio y fabricación, así como para la calidad
del producto y mantenimiento en fabrica.
• Dirección de la logística, recursos humanos, servicio al cliente, y gestión de proveedores.
• Iniciación y organización de la asistencia al Flujo de Valor de Operaciones para la preparación de procesos, soporte de producción, y
calidad del producto.
• Promoción del soporte técnico a la fabricación mediante la coordinación de modificaciones de ingeniería.

• Programación y verificación de operaciones y gestión de los recursos de laboratorio, obteniendo una mejora del 10% en productividad.
• Investigación y comprensión de las causas-raíz de los problemas en las operaciones comerciales.
• Desarrollo de acciones correctivas y preventivas para resolver problemas de operaciones obteniendo una mejora del 15% en calidad.
• Aseguramiento que las actividades relacionadas con las operaciones cumplían con las normas y reglamentos de la empresa.

• Desarrollo del Plan de Producción para un equipo de 100 trabajadores.
• Preparación y programación de los planes para la entrega de todos los proyectos.
• Gestión de todas las comunicaciones y suministro de una eficiente realimentación para todos los procesos.

• Creación e implementación de proyecto para la organización y optimización de la empresa, con el fin de aumentar su rentabilidad de
un 20%.
• Desarrollo de instrucciones de trabajo, rutas, y listas de materiales en un sistema MRP y planificación de herramientas para un equipo
de producción de 30 personas.
• Construcción, análisis, y mejora de métodos de fabricación para atender los requisitos de producción de un equipo de 30 personas.

• Dirección de un equipo de 3 personas en la Oficina Técnica y un equipo de producción de 200 personas.
• Identificación e implementación de iniciativas de optimización y reducción de costos.
• Organización y control de todas las actividades técnicas para varios proyectos y aseguramiento del cumplimiento de todos los
objetivos y presupuestos preparados, y coordinación con varios miembros del personal para asegurar la satisfacción del cliente.

Educación Ejecutiva

Diploma Post-Graduado

Grado Master