Ingeniero industrial de fabricación, procesos, logística, gestión de calidad y a fines.

Responsable de la planificación y ejecución de los cambios de ingeniería para las líneas de vehículos EcoSport (B-515), Camiones (CARGO) y Fiestas (B-299).
Identificar los cambios de ingeniería que se generan en cada línea de vehículo, a través del programa corporativo CMMS3 y WERS.
Seguimiento del cambio de ingeniería desde que es liberado hasta que se implementa en la planta fuente.
Programar el cambio de ingeniería en la planta de Venezuela, en función de la ejecución de la fuente.
Contactar proveedores y/o consolidadores responsables por la fabricación y/o despacho del material correspondiente al cambio de ingeniería.
Planificar logística de despacho, traslado y recepción del material proveniente de la fuente.
Realizar reuniones con el departamento de ingeniería y producción para informar el cambio de ingeniería, en cuanto a fecha de implementación, tipo de cambio, material, herramientas, entre otros aspectos relevantes al cambio de ingeniería.
Realizar pruebas funcionales con el departamento de ingeniería y producción antes de la ejecución del cambio. 
Implementación del cambio de Ingeniería.
Llevar matriz con indicadores de cambios de ingeniería (Pendientes / Programados / Implementados).

Encargada de la compra y el suministro de material y servicio para la línea de Obra Civiles, Vigilancia y Donaciones.
Planificación de abastecimiento de acuerdo a prioridades.
Envió de solicitudes para Cotizaciones.
Contratación de servicios o compra de producto.
Reuniones de Pre-Licitación y Licitación de Proyectos.
Elaboración de Ordenes de Compras.
Seguimiento para el cierre de las Órdenes de compra.
Elaboración de indicadores de Órdenes de Compra para el área.

Elaboración de “Hojas de Procesos” mediante el programa corporativo Ford: GSPAS.
Planificación, diseño, desarrollo y seguimiento de los objetivos y actividades necesarias para el lanzamiento de nuevas líneas de producción (B-299, Timing Plan).
Elaboración de los Key Point y Meeting Report.
Gestión de la cadena de suministro (proveedores locales e internacionales), nivel de stocks (servicios, herramientas y materiales) y de documentos de Solicitud de Ofertas (DSO).
Validación del cumplimiento de las normas políticas y procedimientos establecidos en la empresa.
Planificación y ejecución de reuniones de pre-licitación y pre-trabajo. 

Lay Out de facilidades y estaciones de trabajo. 
Cómputos métricos y optimización de recursos de proyectos.
Mapeo de Flujo de valor, flujo de materiales, serializado de materiales y diagramas de operaciones
Balance de línea, estudios de tiempos y métodos, tiempo de ciclo, tiempo de  entrega, tiempo de demanda, entre otros. 
Estudios ergonómicos en estaciones de trabajo para incluir nuevas operaciones o mejorar el método de trabajo actual de los operarios.
Análisis de Modos y Efectos de Fallas (AMEF). 
Elaboración de Hojas de instrucciones del operario OIS y principios de prevención de las condiciones inseguras e insalubres del área PPCII.
Elaboración de reportes de condiciones inseguras. 

Diseño de un “Sistema de Gestión de la Calidad (SGC)”  para protectores de equipos electrónicos bajo los Lineamientos de la Norma COVENIN ISO 9001:2008.
Elaboración e implementación del Plan de acción.
Recolección de información, Procesos Operacionales Estándares POE, Plan de Calidad, Manual de Mantenimiento.
Indicadores de Gestión, Balance de línea, Estudios de tiempos y métodos.
Cálculo de tiempo de ciclo, tiempo de  entrega, tiempo de demanda.
Diagramas de operaciones y flujo-gramas.

Ingeniero Industrial con amplia preparación en las siguientes áreas:
*Distribución de planta,
*Manufactura de productos,
*Optimización de la Producción / Estudios de Tiempo y métodos,
*Logistica y Distribucion de los Materiales,
*Gestión de la Calidad,
*Higiene y seguridad Industrial,
*Sistemas de Gestión de la Calidad,
*Ambiente, y entre otros,
*Costos.
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