Ingeniero de procesos / consultor de procesos / consultoría lean / lean manufacturing / six sigma / gestión de operaciones

Configurar en SAP procesos logísticos y de negocio con el objetivo de mejorarlos, identificando el funcionamiento interno y adaptando el sistema
SAP a las necesidades específicas de cada empresa.
- Desarrollar un proyecto relacionado con gestión de materiales en consignación (módulo MM).

Gestionar un proyecto de remediación de deficiencias SOX de control de accesos de una entidad bancaria, monitorear su desarrollo y garantizar
el cumplimiento de estándares y lineamientos, tomando en cuenta riesgos, plazos y otros aspectos relacionados con su planificación.

Como consultor de Mejoramiento de Desempeño participé en robustos proyectos de reingeniería de procesos; transformando la cadena de valor
de diversas organizaciones a través de un enfoque multidisciplinar, identificando oportunidades de mejora, riesgos e implementando controles
para su mitigación. Además, recibí entrenamiento relacionado con control interno, gerencia de riesgos, six sigma, lean manufacturing y
habilidades blandas como coaching y liderazgo. Parte de los objetivos de los principales proyectos ejecutados incluían:
- Analizar procesos en organizaciones con el fin de identificar oportunidades de mejora y orientarlos al cumplimiento de los objetivos estratégicos.
- Diseñar y documentar procesos utilizando herramientas y metodologías tales como: matrices RACM y RACI, flujogramas, TCO, entre otros.