Ing. de control de proyectos

Área: Airport Development Program - Design
Proyecto: Expansión del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez 
Monto: US$ 1.5 B
 		 
-	Gestionar y controlar los procesos de diseño como parte del desarrollo de proyectos. 
-	Seguimiento del estado de los RFIs del Proyecto, a través del UNIFIER.
-	Participar en las reuniones de coordinación con el consultor y con los usuarios. 
-	Elaboración de reportes sobre los proyectos a mi cargo. 
-	Revisión y validación de los pagos mensuales a los Contratistas.
-	Seguimiento del control de tiempo de respuesta de la documentación. Gestión del Cronograma, Costos y Control de Cambios.
-	Evaluación/consolidación de observaciones y comentarios a los documentos técnicos. 
-	Supervisar el cumplimiento y realizar el seguimiento de la elaboración de los expedientes de las etapas de desarrollo que deberán ser presentados al Organismo Supervisor del Perú.

Cliente: Anglo American 
Proyecto: Trabajos de Remodelación del Campamento Aruntani
 
-	Elaboración, recopilación, compilación y preparación documental para el proceso de licitación.
-	Control, seguimiento y cumplimiento de las cláusulas contractuales del proyecto.
-	Administración y gestión de toda la documentación financiera del Proyecto.

Ing. De Control de Proyectos 
Clientes: Mina Arasi, Mina Tucari, Cementos Yura, Glencore, etc.
Proyectos: Pad de Lixiviación, Cierre Progresivo de Minas, Obras Civiles Planta de Cemento Yura, entre otros. 

-	Generar instructivos y formatos para el planeamiento y control de proyectos.
-	Identificar los requisitos, preparar el WBS, realización del cronograma, el presupuesto y el flujo de caja inicial. 
-	Analizar y hacer seguimiento de la demanda de horas-hombre y horas- máquina en los proyectos. 
-	Hacer seguimiento y control del cronograma maestro, elaborar la Curva S y elaborar los reportes semanales y mensuales de los proyectos. 
-	Hacer Seguimiento y Control de costos de los procesos operativos de los proyectos, elaborando el flujo de caja mensual.

Cliente: GLENCORE / XSTRATA  -  Supervisión: BECHTEL 
Proyectos: Servicio de Construcción de Edificios No Residencial y Construcción de Sesenta Viviendas, incluye Movimiento de Tierras y Habilitación Urbana del Sector 2C de la Zona Este para el Proyecto Nueva Fuerabamba. 
Monto: US$ 55MM 

-	Responsable de la elaborar las Valorizaciones mensuales de los Proyectos, a suma alzada y a Precios Unitarios. Responsable de la sustentación ante el Cliente. 
-	Elaborar los Reportes Diarios (RD) y Semanales, integrando la información de todas las áreas (Planeamiento, Calidad, Contratos, Seguridad, etc.) para presentación al Cliente. 
-	Actualizar el cronograma en Primavera P6.
-	Elaborar y justificar los adicionales y/o deductivos de acuerdo a las PCO (Potential Change Order) presentadas al Cliente.

Ing. de Planeamiento y Control de Costos 

Cliente: GLENCORE / XSTRATA, Las Bambas - Supervisión: BECHTEL 
Proyecto: Construcción y Montaje de Estanques en Terreno - Las Bambas 
Monto: US$ 36MM 

-	Realizar la partición del Presupuesto Venta de acuerdo al WBS planificado y los Análisis de Precios Unitarios para obtener la trazabilidad para el control de costos. 
-	Elaborar el Presupuesto Meta tanto para la fabricación, como para el montaje, realizando el ajuste de los ratios de producción de consumo de consumibles; así como, la optimización de la mano de obra directa. 
-	Elaborar el formato de la valorización del Proyecto de acuerdo a lo señalado en la propuesta económica; y elaboración de los Estado de Pago mensuales. 

Ing. de Planeamiento y Control 

Cliente: PRAXAIR PERÚ S.R.L. 
Proyecto: Montaje electromecánico de la Planta de Oxígeno PL3XL - Pisco 
Monto: US$ 4MM 

-	Realizar el seguimiento al cronograma con Ms Project y uso de herramientas del Last Planner.
-	Elaborar los Daily Reports y Reportes Gerenciales Semanales. Manejo de indicadores de gestión (valor ganado).
-	Elaborar los Informes Económicos mensuales
-	Realizar el Seguimiento de las No Conformidades y RFIs. 
-	Elaborar las valorizaciones mensuales y adicionales de obra.

Asist. de Planeamiento y Control 

Cliente: PETROMINERALES / PLUS PETROL - Supervisión: Bureau Veritas 
Proyectos: Construcción de Plataformas Petroleras / Mantenimiento Vial / Operaciones Logísticas

-	Realizar el seguimiento de la implementación del SIG, y lograr la certificación en la Norma ISO 9001:2008, de Gestión de la Calidad. 
-	Realizar los flujos de caja y control de costos de los servicios de Operador Logístico Interno (Alquiler de equipos, gastos reembolsables y personal).
-	Realizar seguimiento a los reportes diarios y de Last Planner de los Proyectos. Realizar visitas a campo, generar e implementar reportes requeridos por el Cliente.
-	Responsable de los Reportes de Indicadores de gestión (CPI, SPI) de los Proyectos de la Empresa, ante la Gerencia de Operaciones. 

Asistente de Proyectos 

Cliente: PLUSPETROL NORTH 
Proyecto: Mantenimiento Vial e Industrial del Lote 1AB 

-	Realizar la logística del Proyecto para el abastecimiento de materiales para los trabajos industriales y viales (metalmecánico, construcción de accesos, etc.) que requieran los campamentos en la selva de Andoas. 
-	Llevar un control y programación de los recursos (consumibles, EPPs, uniformes, etc.); asimismo, del control de atención de los proveedores y pronto arribo a los campamentos.