Head of people - hr manager

Dirección del área de Capital Humano y de Sistemas, reportando a la Dirección General.
Integrante del Grupo de Gestión Estratégica.
 Startup del área de Capital Humano.
 Gerenciamiento de los procesos Soft y Hard.
 Socia Estratégica de las Gerencias, supervisando a nivel regional las políticas, procedimientos y herramientas. Responsable del rediseño, teniendo en cuenta los objetivos del negocio así como la misión y los valores corporativos
 Asesora de confianza del equipo de líderes ayudando en la solución de problemas complejos relacionados con las personas y la mejora continua operativa.
 Coaching organizacional. Agente de Cambio en los procesos de transformación.
 Implementé la gestión por KPI´s y OKR´s orientada por y para resultados.
 Lidero los procesos de selección de principio a fin, canales de búsqueda, entrevistas. Selección IT, Assessment center, estrategias para encontrar y retener talento.
 Estandarización de procesos garantizando la equidad, la inclusión y la flexibilidad.
 Puesta en marcha del plan de capacitación continua, plan de sucesión y evaluación de desempeño. Compensación & Beneficios.
 Impulso a la organización a enfrentar el entorno de TI en rápida evolución. Transformación digital. Proyect Manager. Migración de Sistema. Web. App.
 Responsable de la política de Comunicación interna y de Relaciones Institucionales con Entes gubernamentales, actores políticos y órganos de contralor.
 Defino el presupuesto y las inversiones según análisis de costos.
 Coordino el comité de salud organizacional, higiene y seguridad.
 Manejo las relaciones laborales con la Comisión Interna y la Negociación y relación con Sindicatos. Actualización reciente del Convenio Colectivo Trabajo.

Jefe Sr. de Operaciones (Subgerente) reportando a la Dirección General.
 Gestioné el Plan de Gestión del Cambio del área de Operaciones.
 Reestructuré satisfactoriamente nuevos procesos de áreas de operaciones.
 Coordiné el plan de formación operativa en todos los niveles.
 PM. Diseño e implementación de proyectos que mejoren la gestión de equipos.
 Logré innovación en los procesos operativos y de control y la puesta en marcha de nuevos productos y servicios. Automatización.
 Optimicé los costos operativos. Auditorias.
 Testeo y validación de los desarrollos antes del lanzamiento. Soporte.
 Análisis del impacto de las propuestas para garantizar soluciones estables y seguras.
 Delinear y analizar aplicaciones de IT.
 Capacitación. Project Leader Clear (Desde casa matriz en Francia).
 Planificar e implementar planes de contingencia.