Gerente de mantenimiento, jefe de mantenimiento

Jua*** ***** (XX años)
Gerente de Mantenimiento en General de alimentos (GENICA) (Venezuela)
Universidad de Los Andes (Venezuela)
Madrid,
Madrid
Este candidato esta dispuesto a trasladarse
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Experiencia
Gerente de Mantenimiento
General de alimentos (GENICA) (Venezuela)
jul 2013 - mar 2017
Finalidades del puesto:
•	Planificar, coordinar y ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo y proyectos en todas las dependencias de la empresa, distribuyendo, coordinando y supervisando los trabajos del personal a su cargo, con el fin de garantizar el buen funcionamiento y conservación de los equipos y bienes de la organización.
Planificar las actividades del personal a mi  cargo.

•	Analizar las solicitudes de trabajo emitidas por las distintas áreas de la organización y establece prioridades.

•	Asignar las actividades a realizar al personal supervisor y asegura que estos a su vez se las asignen al personal ejecutor.

•	Supervisar el mantenimiento de las instalaciones.

•	Ordenar y supervisa la reparación de equipos.

•	Coordinar con los supervisores la estimación del tiempo y los materiales necesarios para realizar las labores de mantenimiento y reparaciones.

•	Coordinar con los supervisores las notas de pedidos de materiales y repuestos.
Suministrar al personal las herramientas, materiales y equipos necesarios para realizar las tareas asignadas.

•	Efectuar inspecciones de las instalaciones para detectar fallas y recomendar las reparaciones pertinentes.

•	Planificar, coordinar y controlar el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos y sistemas eléctricos, electrónicos y mecánicos.
•	Controlar el mantenimiento y las reparaciones realizadas.

•	Controlar  las horas de sobre tiempo de los trabajadores.

•	Controlar  y registra la asistencia y permiso del personal a su cargo.

•	Inspeccionar  el progreso, calidad y cantidad de trabajos ejecutados.

•	Evaluar el personal a su cargo.

•	Detectar fallas, dificultades y problemas que se presenten durante la ejecución del trabajo y decidir la mejor solución.

•	Tramitar requisiciones de materiales de mantenimiento y reparaciones.
Estimar el costo de las reparaciones necesarias.
•	Dirigir las 4 áreas de  mantenimiento en la empresa (Mecánica, Eléctrica, Servicios e instrumentación)  apoyado del jefe de mantenimiento y de los supervisores respectivos por cada área.
Gerente de Mantenimiento
Alimentos del centro C.A. (ALCECA) (Venezuela)
sep 2012 - may 2013
Principales funciones: Planificar organizar, controlar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la planta, mediante la reparación y mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas de producción a un costo mínimo. Diagnosticar, analizar y participar en la solución de fallas mecánicas de equipos de la planta, para tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo.  Elaborar contratos con terceros. 
Finalidades del puesto: 
•	Administrar todo el proceso de mantenimiento  de infraestructura  y de equipo tanto    preventivo  como correctivo. 
•	Coordinar  los procesos de mantenimiento preventivo y  correctivo  para la maquinaria y la  infraestructura de la empresa. 
•	Dirigir las 4 áreas de  mantenimiento en la empresa (Mecánica, Eléctrica, Servicios y    Preventivo)  apoyado por los ingenieros respectivos por cada área. 
•	Velar por el cumplimiento de las  políticas del área así como implementar nuevas medi das  requeridas y dirigidas hacia el  cumplimiento de los objetivos estratégicos de la or ganización. 
•	Coordinar con el departamento de compras los requerimientos necesarios para el  man tenimiento de la operación e infraestructura.
•	Crear estrategias para minimizar al máximo el down time de la planta y cumplir  con    óptimos  tiempos de respuesta en los arreglos requeridos. 
•	Controlar  y registra la asistencia y permiso del personal a  cargo.
Jefe de Mantenimiento electrico y mecanico
Molinos Carabobo S.A (Venezuela)
feb 2012 - ago 2012
Principales funciones: Área mecánica, eléctrica Planificar organizar, ejecutar y supervisar  los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la planta, mediante la reparación mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas y los planes de producción a un costo mínimo tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Diagnosticar, analizar y participar en las fallas mecánicas, eléctricas y de procesos de maquinas y equipos del área. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo.  Elaborar contratos con terceros. 
Finalidades del puesto: 
•	Mantener comunicación constante con el Gerente del Área en cuanto a las labores que se realizan diariamente.
•	Responsable del surtimiento de materiales e insumos.
•	Ejecutar las compras de materiales e insumos necesarios para el cumplimiento de las solicitudes de servicio.
•	Supervisar y dar seguimiento a los servicios solicitados a los proveedores.
•	Responsable de las herramientas de uso común.
•	Ordenar y suministrar las herramientas de la Coordinación para aprovecharlas al máximo.
•	Realizar rutinas diarias de revisión de equipos e instalaciones.
•	Es un vínculo entre los usuarios y la jefatura de Conservación y Mantenimiento de Infraestructura.
•	Evaluar la funcionalidad del programa de control y hacer las actualizaciones necesarias.
•	Realizar la contabilización y seguimiento al cumplimiento de las órdenes de servicio.
•	Realizar pedidos de repuestos, herramientas y suministros a través de compras.
•	Hacer el análisis de datos por mantenimientos y consumos del Proceso.
•	Gestionar la consecución de Proveedores y servicio de empresas externas para la reparación de algunos equipos especiales.
•	Proponer modificaciones locativas viables que optimicen los espacios.
•	Planear y coordinar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo.
•	Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.
•	Cumplir las normas establecidas por la empresa.
Gerente de Servicios Educativos/Facilitador de capacitación
Instituto Tecnico de Mantenimiento Industrial (ITMI) (Venezuela)
ene 2010 - sep 2011
Adiestramiento (in Company) de personal áreas  como: mantenimiento, procesos, producción; utilizando para esto técnica de aprendizaje acelerado (dinámicas, juegos, practicas dirigidas en planta, otros), para la mejor comprensión y entendimiento de los principios básicos de los diferentes procesos productivos, maquinarias y equipos.
Entre los cursos dictados a nivel de mantenimiento se mencionan: Matemáticas básicas, lubricación equipos industriales, instrumentos de medición, análisis de fallas mecánicas y eléctricas, alineación de equipos rotativos, ajuste y tolerancias, principios técnicos de elementos de maquinas que corresponde a aspecto como: elementos sustentadores (tornillos), elementos transmisores (rodamientos, correas, poleas,) y elementos operadores (cuchillas)
Otros cursos dictados: Mantenimiento productivo total (M.P.T), seguridad orden y limpieza(S.O.L) , Bombas centrífugas, Operación  y mantenimiento de montacargas.
Jefe de planificacion de mantenimiento
Holcim (Venezuela)
ene 2007 - sep 2009
Principales funciones:  Planificar organizar, controlar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la sección, mediante la reparación y mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas de producción a un costo mínimo. Realizar la programación de los paros mayores de planta.
 Finalidades del puesto:
Coordinar y controlar la ejecución del programa de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo y/o programado. Diagnosticar, analizar y participar en la solución de fallas mecánicas de equipos del área, para tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo.  Elaborar contratos con terceros. Participar en el programa de guardias semanales.
Coordinador de Área de Trituración Crudo
Holcim (Venezuela)
may 2005 - dic 2006
Finalidades del puesto:
Planificar organizar, ejecutar y supervisar  los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la sección, mediante la reparación mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas y los planes de producción a un costo mínimo tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Diagnosticar, analizar y participar en las fallas mecánicas, eléctricas y de procesos de maquinas y equipos del área. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo.  Elaborar contratos con terceros. Participar en el programa de guardias
Jefe de mantenimiento Mecánico
Holcim (Venezuela)
abr 1997 - abr 2005
Finalidades del puesto : 
Ejecutar los planes de mantenimiento preventivo ,correctivo y de emergencia emitidos por el departamento de planificación, Elaborar y administrar el presupuesto del departamento, emitir requisiciones de compra de materiales, participar en la elaboración semanal de los planes de mantenimiento y producción, elaborar y discutir con el personal a cargo los indicadores de gestión del departamento, Participar en la elaboración de
Contratos con terceros y en las mejoras de los equipos de planta, ejecutar y supervisar los planes de paros mayores, participar en el programa de guardias.
Jefe de Planificación mantenimiento
Holcim (Venezuela)
mar 1995 - mar 1997
Finalidades del puesto :
Planificar organizar, controlar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la sección, mediante la reparación mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas de producción a un costo mínimo. Finalidades Coordinar y controlar la ejecución del programa de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo y/o programado. Diagnosticar, analizar y participar en la solución de fallas mecánicas de equipos del área, para tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Diagnosticar, analizar y participar en las fallas mecánicas de maquinas y equipos del área. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo.  Elaborar contratos con terceros. Participar en el programa de guardias.
Jefe de Proyectos Mecánicos
Holcim (Venezuela)
feb 1993 - feb 1995
Principales funciones: Planificar, coordinar y supervisar las actividades inherentes al diseño y ejecución de los proyectos  mecánicos y periféricos que aseguren la ejecución óptima de las actividades operativas y administrativas, instalaciones y maquinarias de la empresa, organizar y  realizar las recomendaciones y modificaciones pertinentes para garantizar el buen funcionamiento de los equipos a ser instalados.
Finalidades del puesto:
•	Coordinar, organizar y canalizar el desarrollo y aplicación de los proyectos mecánicos.
•	Evaluar la factibilidad de nuevos proyectos y el tiempo estipulado.
•	Supervisar el cumplimiento de cada uno de los proyectos asignados.
•	Elaborar informes y reportes relacionados con los tiempos de ejecución y desarrollo de los proyectos.
•	Definir estrategias, recursos y fases para el cumplimiento de cada proyecto.
•	Supervisar y validar los resultados del proyecto (post-instalación), en cuanto a valores de eficiencia, scrap y costos.
•	Supervisar la entrega formal al departamento de Producción de las líneas con los productos ya validados.
•	Supervisar al personal bajo su cargo, estableciendo puntos de control..
•	Presentar mensualmente al Supervisor Inmediato informe de resultados y/o indicadores de gestión.
•	Mantener y controlar los elementos de seguridad y los mecanismos de prevención.
Ingeniero de planta
Holcim (Venezuela)
jun 1990 - ene 1993
Finalidades del puesto:
 Planificar organizar, controlar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de las áreas de servicios generales e infraestructura de la planta. Administrar y elaborar el presupuesto del departamento y participar en la elaboración del presupuesto del departamento de mantenimiento y proyectos.
Ingeniero Entrenante
Holcim (Venezuela)
abr 1990 - may 1990
Entrenarse en las áreas de procesos y mantenimiento de la planta para ejercer o cubrir las vacantes existentes.
Formación
Ingeniero Mecanico
Universidad de Los Andes (Venezuela)
ene 1980 - dic 1988
El Ingeniero Mecánico se ocupa de la inversión, desarrollo, instalación y operación de procesos industriales con el objeto de que produzcan , transmitan o utilicen energía para obtener mayor rendimiento. Toma parte en la planificación, proyecto, instalación y mantenimiento de cualquier complejo industrial. Se desenvuelve en los campos de Generación de Potencia, Termodinámica, Automotriz, Naval, Diseño y Control de Instrumentación.
Idiomas
español - nativo
ingles - basico
Otros datos
Cursos deFormacion
Creando Sinergia en Planta san Sebastián 
Año: 2009, Grupo Inested Internacional, San Sebastián
Duración: 8 Horas, curso finalizado.
Héroes de La Seguridad 
Año: 2008, Gobierno Revolucionario de la Republica Bolivariana de Venezuela, caracas
Reconocimiento.
Impacto de la ley orgánica de prevención condiciones y medio ambiente de trabajo 
Impacto de la ley orgánica de prevención condiciones y medio ambiente de trabajo 
Año: 2007, Juris Eventum, caracas
Duración: 8 Horas, curso finalizado.

Comunicación efectiva
Como comunicarse efectivamente
Año: 2006, FUNDAMETAL, Valencia
Duración: 8 Horas, curso finalizado.

Legislación Laboral 
Todo lo relacionado sobre la legislación laboral nueva
Año: 2006, FUNDAMETAL, Valencia
Duración: 8 Horas, curso finalizado.

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
Año: 2005, Fire School de Venezuela C.A consultores internacionales, San Sebastián
Duración: 4 Horas, curso finalizado.

Seguridad Integral en la Construcción y Desmantelamiento de Andamios.
Año: 2005, Fire School de Venezuela C.A consultores internacionales, San Sebastián
Duración: 4 Horas, curso finalizado.
Taller de Project Básico -Intermedio 
taller para mejorar el manejo de Project
Año: 2005, Ysa Business World &asoc c.a, San Sebastián
Duración: 24 Horas, curso finalizado.
.
Taller de ISO 9000:2000 
Sensibilizar al personal sobre la aplicación de las normas en la industria
Año: 2003, FONDONORMA, San Sebastián
Duración: 8 Horas, curso finalizado.

Taller del Modelo de Negociación 
Taller para aprender a negociar.
Año: 2003, Harvard Cambridge International Consulting, caracas
Duración: 24 Horas, curso finalizado.

Prevención sobre tráfico y consumo de sustancias estupefacientes 
información sobre la prevención sobre el trafico y consumo de drogas
Año: 1999, CEAG, caracas
Duración: 8 Horas, curso finalizado.


Sap Caribe Mantenimiento 
Manejo del modulo SAP de mantenimiento
Año: 1997, Cementos Caribe, San Sebastian
Duración: 40 Horas, curso finalizado.

Sap Caribe Materiales 
Aprender a manejar el modulo de compras y almacén del sistema SAP
Año: 1997, Cementos Caribe, San Sebastian
Duración: 8 Horas, curso finalizado.

Pensamiento Estadístico 
curso para aprender a llevar las estadísticas de la planta.
Año: 1997, HOLOS TQC , caracas
Duración: 16 Horas, curso finalizado.

Sensibilización ISO 9000
dar a conocer las normas ISO
Año: 1997, ECCAT , caracas
Duración: 4 Horas, curso finalizado.

Internacional Maintenance Seminar 
Seminario de mantenimiento de los equipos de una planta cementera
Año: 1997, THE FULLER INSTITUTE, lima Perú
Duración: 32 Horas, curso finalizado.

Formulas Escalatorias en Decisiones de Costos y Contrataciones 
tomas de decisiones para evaluar costos en la elaboración de contratos.
Año: 1997, IESA, valencia
Duración: 16 Horas, curso finalizado.

Lotus Notes Mail 
Manejo del Lotus notes
Año: 1997, Grupo Hardsoft , Caracas
Duración: 4 Horas, curso finalizado.

Curso de Mantenimiento
Mantenimiento preventivo correctivo y predictivo de equipos rotativos
Año: 1995, HOLDERBANK , Suiza
Duración: 80 Horas, curso finalizado.

XI Jornadas Técnicas de la APCAC
Jornadas técnicas sobre las industrias cementeras del área del caribe
Año: 1994, APCA, Caracas
Duración: 24 Horas, curso finalizado.

Auditorias de Calidad 
Como realizar auditorias de calidad en empresas cementeras
Año: 1993, AVPC, Caracas
Duración: 24 Horas, curso finalizado.

Detección de Fallas Hidráulicas 
Como detectar una falla de un sistema hidráulico
Año: 1993, SIMEN, valencia 
Duración: 20 Horas, curso finalizado.

Aseguramiento de la Calidad Serie ISO 9000 
Conocimientos sobre como emplear las normas ISO9000
Año: 1993, AVPC, Caracas
Duración: 12 Horas, curso finalizado.

Controles y Sistemas Hidráulicos 
Conocimientos sobre los sistemas hidráulicos
Año: 1992, SIMEN, Valencia
Duración: 30 Horas, curso finalizado.

Planificación y Redacción de Informes 
Como planificar y hacer un informe
Año: 1992, SAIC , Caracas
Duración: 24 Horas, curso finalizado.

Análisis de Problemas y Toma de Decisiones 
como analizar un problema y como tomar la decisión mas acertada
Año: 1991, CONCORSA, valencia
Duración: 16 Horas, curso finalizado.

Taller de liderazgo para Supervisores 
Como llevar el liderazgo
Año: 1990, CONCORSA, Valencia
Duración: 16 Horas, curso finalizado.

El Arte de Supervisar 
Como supervisar
Año: 1990, POTENCIAL HUMANO, Valencia
Duración: 16 Horas, curso finalizado.

Formación de Instructor Empresarial 
formación para ser instructor empresarial
Año: 1990, INCE, San Juan De los Morros
Duración: 20 Horas, curso finalizado.

Mantenimiento de Rodamientos 
como mantener un rodamiento, como cambiarlo y sus cuidados
Año: 1990, SKF de Venezuela, Caracas
Duración: 16 Horas, curso finalizado.

Detección de Fallas Mecánicas 
Como detectar una posible falla mecánica
Año: 1990, INCE, Valencia
Duración: 50 Horas, curso finalizado.
Elaboración de Especificaciones 
Como elaborar una especificación técnica
Año: 1990, FONDIBIECA, Caracas
Duración: 8 Horas, curso finalizado.
Análisis de Puestos 
Como elaborar una descripción de cargo
Año: 1990, INCE, San Juan De los Morros
Duración: 20 Horas, curso finalizado.
Introducción al Análisis del Valor
Año: 1990, FONDIBIECA, Caracas
Duración: 8 Horas, curso finalizado.
Fortalezas
Proactivo, dedicado a tiempo completo, responsable, organizado, manejo del sistema SAP, manejo y supervisión de personal. Acostumbrado a trabajar bajo presión. Facilidad de interrelacionar. Conocedor de los sistemas de gestión ISO 14000, ISO 9000, OHSAS 18001 .sistemas de gestión integrado
Habilidades y Destrezas
●	Buen negociador
●	Innovador
●	Dinámico
●	Proactivo
●	Motivado
●	Resolución de problemas (Creativo)
●	Orientado a resultados (Organizativo)
●	 Habilidad numérica.
●	Trabajo en equipo y bajo presión.
●	Análisis de problema
●	Toma de decisiones asertivas y oportunas
●	Habilidades gerenciales para la supervisión de personal
●	Liderazgo, Organizado
●	Capacidad para promover el trabajo en equipo, con motivación al logro 
●	Facilidad de adaptación
●	Organización  y dominio de grupo.
●	Supervisión de Personal (Obrero, Empleado, contratistas).
●	Manejo de Microsoft Office Profesional: (Hojas de Calculo, Bases de Datos,  Windows (Word, Excel, PowerPoint, Project, Internet, SAP.)
●	Facilidad de Interrelacionar con personal Obrero, técnico y Gerencial.
●	Redacción de Informes Técnicos.
●	Manejo del sistema de mantenimiento SAP y modulo de compras
●	Manejo y elaboración de presupuestos , selección y solicitud de materiales y repuestos
●	Planificación y control de las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo   Predictivo y planificación y ejecución de paros mayores.
●	Manejo y elaboración de indicadores de gestión.
●	Conocimientos en el área de seguridad industrial.
SAP
Manejo a nivel avanzado en los módulos  de sap de mantenimiento, almacén y compras.
Manejo de Microsoft office
Manejo de Microsoft Office Profesional: Hojas de Calculo, Bases de Datos,  Windows (Word, Excel, PowerPoint, Project, Internet.)