Director logística & operaciones

-Logística supply chain, implicando la importación de todas las materias primas necesarias, tanto plásticas, como materias de especial proceso de transporte ( ácidos / plomo ) y partes metálicas para la reali-zación de baterías para la automocion.
-Logística de producción, realizando tareas de planificación semanal de producción según necesida-des de pedidos requeridos. Esta planificación abarca 6 líneas de producción primaria y 5 líneas de acabado de producto.
-Logística y control de los almacenes, tanto internos como externos. Aplicando políticas FIFO ( first IN first OUT ) y la coordinación de todo el equipo humano. En este caso, personal de almacenaje y carreti-lleros ( 48 personas ) y el personal de oficina ( 15 personas )
-Control de las operaciones DELFOR ( delivery forcast ) & DELJIT ( delivery just in time ) con todos los proveedores de materias primas implicados en la cadena de abastecimiento.
-Control y negociación de tarifas con todos los proveedores logísticos implicados ( carretera, avión y barco ) nacionales e internacionales

1. Logística aplicada a nivel mundial
2. Gestión global de todos los niveles de transporte, terrestre, aéreo y marítimo. Tanto a nivel local como internacional ( intraeuropeo y extraeuropeo ).
3. Control de documentación logística implicada en procesos de facturación ( DUA / DAE / HAWB / CMR / BOL / POD ) tanto a nivel intra europeo (INTRASTAT), como a nivel extra europeo. Incluyendo movimientos logísticos de operaciones triangulares para terceros países europeos no pertenecientes a la EU, tanto como operativas internacionales con APAC ( Asia – pacifico ), NA ( norte américa ), incluyendo acuerdo CETA con Canadá , LATAM ( Latinoamérica ) (incluyendo líneas logísticas con implicaciones es-peciales como Puerto rico y Panamá )
4. Operativas de picking / packing en almacenes logísticos regulados (UPS / DHL / FEDEX).
5. Control de Operativas externas de “crossdocking”, “stop & wait” y “warehouse storage”
6. Especialista en operativas logísticas especiales / no comunes.
7. Control de adjudicaciones según tarifas implicadas en ETD VS ETA. Tanto en procesos de concur-sos logísticos abiertos, como en negociación individual.
8. Contactos actualizados con los principales forwarders / courriers que operan a nivel mundial. Estos contactos abarcan desde niveles operativos y niveles PCA´s, llegando a niveles superiores (Country contro-ller, country sales manager, área manager…) en los principales operadores logísticos internacionales.
9. Gestión de operativas cruzadas, implementando las fechas exfactory con las operativas de factura-ción hasta llegar a la operativa logística adecuada para cada caso.
10. Gestión y adecuación de equipos de control logístico, tanto internos como externos en centros de distribucion generales. Este control abarca desde niveles de equipos humanos hasta actualizaciones / nuevas implementaciones de nuevas técnicas de control de inbound / outbound. Así como la gestión integral necesa-rias de los centros de distribución tanto locales como externos tanto a nivel local como internacional.
11. Integración de nuevos recursos ( SAP S/4HANA, SAP ARIBA BUYINGHUB , TRADELINK, CO-RA.... )

Ing. tec. Agrícola - Especialidad en explotaciones agropecuarias