Director financiera, responsable contable, jefe de administracion

*En una primera etapa: Responsable de la FUSIÓN por absorción de 6 empresas, a nivel contable, administrativo y financiero:

Auditoría Interna de los procesos contables, administrativos y financieros de las empresas absorbidas, unificación de criterios, normas de valoración y procedimientos, así como formación al personal en todos los aspectos relativos a la fusión, además de inyectar entusiasmo al equipo y fomentar la buena disposición a los cambios.
Reestructuración y Definición de un Plan Contable Único. Consolidación de cuentas a nivel contable.
Búsqueda e implantación con éxito de un ERP integral de Tesorería, Contabilidad, Contabilidad Analítica, y Gestión de inmovilizados.
Coordinación y supervisión con el Dpto. de Informática de la importación de la información contable y financiera de las sociedades absorbidas.
Negociación con las distintas entidades financieras al objeto de trasladar el pool bancario de cada Sociedad, y adecuación a las necesidades después de la fusión.
Colaboración con abogados en los trámites relativos a la fusión.

* Responsable del Dpto. Contable/ Administración/ RRHH:

Supervisión de la contabilidad, impuestos , SII, y elaboración de los estados contables y financieros, así como la coordinación de las actividades relacionadas con asesores legales y fiscales. Cierres contables y formulación de cuentas anuales. Auditoría financiera.
Auditoría Interna de la fiscalidad, de los procesos contables, administrativos y financieros.
Implementar y supervisar el cumplimiento de las políticas contables y financieras.
Elaboración de la Contabilidad Analítica de la Sociedad y reporting al Comité de Dirección.
Control del Inmovilizado, amortización. Provisiones, periodificaciones, etc.
Coordinación con Auditores Externos en los trabajos de auditoría de cuentas de la Sociedad.
Representación en Inspecciones fiscales.
Coordinación con los asesores laborales para contratación de personal, bajas, accidentes, prevención de riesgos laborales.

* Directora Financiera:

Diseñar, instaurar y controlar las estrategias financieras de la empresa.
Control presupuestario, análisis márgenes, presupuestos de tesorería, cash-flow, tesorería diaria.
Controlling financiero, forecast, análisis de márgenes, KPI´s y reporting financiero.
Supervisión Clientes y Cartera de cobros y coordinación de medidas, control riesgo crediticio.
Negociación con proveedores.
Negociación bancaria. Apertura pólizas créditos, préstamos, confirming a proveedores, líneas de Comex, Factoring nacional, descuento, avales, etc. Control de riesgos bancarios.
Optimización de recursos financieros y anticipación de medidas a tomar, así como viabilidad de inversiones. Búsqueda de financiación y puntas de tesorería.
Reporting al Comité de Dirección.
Reestructuración de Gastos generales y de estructura, y minimización de costes actividad.

Funciones: Contabilidad Analítica, Análisis de costes y Desviaciones, Análisis de Productividad y Control Presupuestario. Elaboración de Procedimientos Administrativos. Definición Puestos de Trabajo. Sistemas Medición de Tiempos e implantación de sistemas de retribución por rendimiento.
Gestión de Tesorería y Excedentes financieros. Inversiones Financieras.

*Dirección FINANCIERA del grupo:
Negociación con Entidades financieras, Operaciones de financiación a corto, medio y largo: pólizas de crédito, lCO, descuento, confirming, Factoring, avales, préstamos e hipotecas. Negociación de Condiciones Servicios, Retribución cuentas, etc.
Operaciones de cobertura de interés, Riesgo Divisas. Análisis solvencia y Crédito a clientes.
Proyectos de inversión, análisis, financiación y tramitación de subvenciones.
Elaboración de presupuestos de tesorería, proyecciones económicas, estados de origen y aplicación de fondos, cash-flow. control presupuestario, desviaciones.
Análisis de estados financieros, cálculo de ratios financieros, e informes financieros.
Comercio Exterior: operaciones de financiación, pago, y contratación de coberturas financiera de tipo de cambio. Crédito documentario. Contratos con proveedores internacionales.

*Dirección CONTABLE - ADMINISTRATIVA y RECURSOS HUMANOS de la empresa industrial:
Supervisión de la Contabilidad, Cierres, Balances y Cuenta de explotación, Memoria, RM.
Obligaciones tributarias, Impuestos y Fiscalidad.
Gestión administrativa de proveedores y clientes. Determinación de Formas de Cobro/ Pago.
Seguimiento de pendiente de cobro. Comunicación Cesce.
Control y supervisión de pagos a proveedores, pagarés, talones, letras, pronto pagos, etc.
Contabilidad de Gestión, Contabilidad Analítica y Análisis de costes y cálculo desviaciones.
En su día, Auditoría Interna y colaboración y preparación de informes para auditorías externas.
Convocatoria de Juntas de accionistas.
Gestión de Recursos Humanos, supervisión nóminas, seguros sociales, contratos, renovaciones, selección, tramitación subvenciones, expedientes de despidos, liquidaciones, etc.
Colaboración con Asesoría Laboral –Fiscal, Abogados externos y Auditores.
Responsable de ORGANIZACIÓN y GESTIÓN ADMINISTRATIVA de la empresa de industrial:
Gestión y tramitación de expedientes de subvenciones por inversión y creación de empleo.
Implantación de la Norma de Calidad ISO 9002.
Implantación, definición y contratación de un ERP integrado. (Navision)
Negociación de contratos de suministro, luz, gas.
Contratación de Seguros para insolvencias de clientes (Cesce, Crédito y Caución).
Contratación y gestión de vehículos comerciales, seguros, compra, renting, etc.
Cualquier gestión necesaria para el buen funcionamiento de la Sociedad en todos los ámbitos.

Especialidad Auditoria y Contabilidad

Especialidad Dirección comercial y Marketing.