Director de tienda

 Gestión técnica y económica del Contrato de Servicios
 Asegurarse de la ejecución adecuada del pliego de condiciones y establecer las
tareas de trabajo necesarias en sus Centros.
 Velar por la aplicación de las reglas de organización internas (objetivos,
política, organización, definición de funciones etc.)
 Controlling: gestión cuenta de resultados de los proyectos asignados
 Dirección de equipo y selección de personal (150 - 200 personas)
 Control de los KPIs asignados.

 Gestión integral de la unidad de negocio.
 Controlling: gestión cuenta de resultados, costes, gestión stocks
 Dirección de equipo y selección de personal (60-75 personas) : animación y
motivación para alcanzar los objetivos, buscando a la par su crecimiento
profesional a través del acompañamiento y la formación
 Gestión comercial
 Liderazgo y seguimiento de la política de Customer Experience
 Negociación con proveedores
 Estrategia de marketing y publicidad
 Control de todos los KPIs y supervisión de la totalidad de las áreas que
componen la unidad de negocio.
 Finanzas: acuerdos de crédito, riesgos
 Logística, Inventario y Seguridad.
 Dimensión y control de los dptos. de servicios: administración, almacén, cajas,
seguridad y postventa.

 Establecimiento, seguimiento y apoyo de los objetivos asignados a cada
departamento comercial (ventas, margen, stock, financiación, organización
equipo humano 100-120 personas).

 Coordinar y gestionar el funcionamiento de la tienda
 Gestión del equipo de venta
 Gestión de stock (entradas, salidas, inventario, organización, análisis de producto)
 Asegurar la correcta atención al cliente en base a la política de la compañía
 Visual Merchandising y Escaparatismo (Implantación y adaptación)
Gestión administrativa de la tienda (caja, arqueos, informes semanales)