Director de tecnologia

Dar Consultoría en las Áreas de Transformación digital, procesos digitales, change management, IoT, Big data, eCommerce, Cloud development e implementación, utilización de procedimientos Agiles para desarrollo de software, análisis de costos para desarrollos, manejo de grupos de desarrolladores DevOps, AWS arquitectura de soluciones, valuación de desarrollos, valor del negocio y valor de la empresa, organización y dirección del departamento de tecnología para implementar los desarrollos y mantener la operación, análisis de mejores soluciones de tecnología para el negocio.
-Director de Tecnología para la formación de los departamentos de IT de empresas en formación, incluyendo XXXBank.com y suxxxxxxx.com 
	-Valuación de suxxxxxxxxx.com para lograr la venta en 400 % de su valor inicial
	-Desarrollo de TMxxxxxx.com para ronda de inversión logrando 2000 MM pesos (en proceso)
	-Desarrollo lógico y estrategia de XXXBank.com para cambio digital 

Dar pensamiento estratégico, dirección y liderazgo a la empresa desde el departamento de IT. Responsable por el manejo de los sistemas y la evolución de las nuevas tecnologías, asegurando los sistemas cumplan los requerimientos y los estándares de  disponibilidad. Desarrollo e implementación de los procesos de calidad y los procedimientos operacionales. Reportes de penetración, estadísticas de progreso y métricas orientadas al negocio así como al retorno de la inversión y los análisis de costo. Implementación de los procesos de transformación digital de todos los departamentos. Manejo de arquitectura de desarrollo de software, estructura de datos y procesos de los proyectos, usando metodologías TOGAF. 
•	Cambio de  los indicadores de construcción ganando 20% de tiempo en aceleración de los procesos.
•	Implemente las nuevas tecnologías como IoT, IA para mejorar los procesos de toma de datos logrando aumentar el Big data en más del 80% comparado a años anteriores.  
•	Creación de los planes de recuperación de desastre y continuidad del negocio, asegurando redundancia y acceso a la información pero protegiendo contra el crimen cibernético para bajar los riesgos, crimen cibernético paso a cero.
•	Aumento de las aplicaciones usadas por el grupo de operaciones, paso de 2 a 8, aplicaciones basadas en AWS.

Reportando al CEO, responsable por las operaciones de IT de dos localidades con más de 400 empleados. Adaptar TI al pensamiento estratégico de la empresa. Dirección de 45 técnicos especialistas. Administración del presupuesto operacional y el de proyectos. Manejo de los servicios técnicos, centro de datos, compras, soporte técnico, infraestructura tecnológica, arquitectura tecnológica, recuperación de desastres y continuidad del negocio, teléfonos y actualización tecnológica, mantenimiento de SAP y Oracle. 
•	Contrato del equipo de Hackeo Ético y creación de la división de Ciber Seguridad para la corporación.     
•	Implementación en 7 meses del sistema remoto de monitoreo y predicción (IA) para 322 pozos petroleros. 
•	Manejo de los sistemas de control y almacenamiento para los mas de 7000000 de transacciones diarias.
•	Implementación de la transformación digital, cambiando desde todo análogo a todo digital en los campos petroleros, logrando mayor eficiencia en la producción y el mantenimiento 
•	Creación de los planes de recuperación de desastres y continuidad del negocio para garantizar que el negocio no sea interrumpido. 
•	Diseño y desarrollo de todo el software usado por las áreas de operaciones, finanzas y rehabilitación de pozos, mejorando la velocidad de toma de decisiones en un 70%
•	Desarrollo e implementación de los planes de automatización para los sitios offshore y onshore. 
•	Investigación de los mejores productos, últimas tecnologías y mejores prácticas para la implementación de VoIP, VMWare, VEEAM, SAN y  NAS.
•	Asegurar el cumplimiento con los requerimientos regulatorios como el SOX (Sarbanes-Oxley Act) y las normas de anti corrupción Italianas (norma 231).

Manejo de todas las operaciones de IT incluyendo personal e inversiones para el negocio. Cambios para la mejora de los sistemas soportando el crecimiento de la operación. Análisis de los Ciber riesgos de la operación del negocio, diseño de la creación de la división de Ciber seguridad. Análisis de las necesidades actuales y futuras de TI, implementación de nuevos sistemas. Creación de toda la documentación de IT incluyendo políticas, procedimientos, mejores prácticas, guías y material de entrenamiento. Manejo de las relaciones con proveedores externos, análisis de necesidades para el plan de desarrollo de software a futuro. 
•	Monitoreo Continuo de las vulnerabilidades y desarrollo del plan de mitigación de riesgos.

Dirección de las operaciones de Tecnología para una refinería con 250 redes, manejo de 15 Profesionales de TI. Evaluación y compra de nuevas tecnologías para integrarlas a la infraestructura nueva o ya existente. Asegurar que estas nuevas tecnologías están en línea con los principios del pensamiento estratégico del negocio. Diseño e implementación  de la arquitectura de IT para soportar el ambiente más eficiente y seguro. Facilitador entre los contratistas y la empresa  para lograr los mejores contratos de IT para la empresa. Definir y crear los indicadores más importantes (KPI) para garantizar el alto rendimiento del departamento de TI para los niveles necesarios para la organización.  

•	Diseño e implementación del sistema de automatización LAN/WAN para la construcción de 2 refinerías en Venezuela, 2 meses antes del estimado de terminación inicial y por 8% menos del presupuesto asignado de 250 MMUS$,  este proyecto el más grande en el continente Americano. 
•	Logro de 15% en ahorros durante la implementación y diseño del ERP Oracle Financials.
•	Desarrollo de los centros de datos tolerantes a fallas así como los planes de recuperación de desastres y continuidad del negocio para las refinerías, SL de 99,99%
•	Desarrollo del software walkthrough para entrenamientos de los operadores de la refinería (VR), logrando así ahorro en tiempo de entrenamiento de más del 50%  

Reportando al Gerente General, responsable por el mantenimiento del hardware y del software en los sistemas VAX y Perkin Elmer. Diseño y construcción de procesos para la mejora continua del rendimiento y calidad. Utilización de Pascal, Fortran y DCL para desarrollo de nuevos programas. Coordinación de los recursos de TI de acuerdo a las necesidades del negocio. Creación de los planes de recuperación de desastres y los procedimientos técnicos de soporte a usuarios.

Instalación y mantenimiento de los sistemas VAX, diseño del centro de procesamiento de datos tolerante a fallas. Manejo del centro de datos para el soporte de las operaciones del negocio.

administración negocios de sistemas

formacion en sistemas redes software telecomunicaciones