Dirección operaciones, industrial, producción y/o calidad

Planificación de producción, implantación de la metodología de planificación. 
Gestión de equipos productivos de 15 personas y tres turnos de fábrica. 
Control de calidad en la fabricación, sistema de gestión de calidad basado
en la proactividad, controles en cada proceso evitando entregas defectuosas.

Pedidos internacionales y gestión de proveedores para terceros, 
supply chain para eventos con fabricaciones de diversos proveedores.
• Búsqueda, negociación, gestión y control de calidad de proveedores.
• Impresión digital gran formato sobre textil, vinilo y papel.
• Especialización en cubrir necesidades de imagen para eventos.
• Control de producción y Logística a cualquier punto del continente.

Creación departamento de preimpresión 2006 e impresión digital 2009.
Al crear el departamento de preimpresión se ahorró económicamente 
alrededor de 300 mil euros anuales además de la considerable reducción
de tiempos de entrega para con los clientes. En 2010 se implantó la
gestión de color completa cip3/cip4 preimpresión/impresión y digital.

Empezando los primeros meses como técnico especialista y ascendiendo
a jefe de departamento de preimpresión en impresión offset. Gestión de
pedidos, planing de producción, control de calidad y color, selección y
formación de nuevas incorporaciones.

Velfilmsa fotomecánica. Jefe de taller, gestión de color y reproducción digital.
Estmarcolor preimpresión.Responsable de taller preimpresión y color.
Fotomecánica Velfilmsa.Especialista en preimpresión y retoque fotográfico.
BCN Color fotomecánica. Técnico en preimpresión.
Rospress fotomecánica. Técnico en preimpresión y retoque fotográfico.

Licenciatura en administración y dirección de empresas.

Supply Chain & Logística