Consultor y formador de gestión, responsable de unidad de negocio

TIPOLOGIA DE FORMACION IMPARTIDA
- Cursos in company, abiertos y on line sobre dirección y gestión de proyectos, dirección estratégica, innovación y mejora continua, habilidades directivas e interpersonales,  y su alineamiento estrategia-proyectos-personas.
- Programas de gestión del cambio, análisis de problemas y toma de decisiones, liderazgo y gestión de conflictos.
- Cursos in company, abiertos y on line sobre planes estratégicos de integración local.
- Conferencias sobre estrategias de negocio para el fortalecimiento e internacionalización de las empresas mexicanas (Mexico DF, Aguascalientes, Veracruz, Villahermosa), para la Comisión Europea.
- Workshops sobre licitación, comercialización, negociación, gestión y financiación de proyectos internacionales.
- Conferencias en la Cámara de Comercio e Industria de Madrid sobre estrategia de e-business y plan de negocio, nuevas tendencias en la planificación estratégica, creación de valor para el accionista (value based mgt.).
- Workshops sobre project management, strategic change y e-business strategy, en PricewaterhouseCoopers.
- Programas de desarrollo de directivos sobre gestión estratégica de la tecnología y elaboración del plan estratégico tecnológico de la empresa para el Grupo TENEO.
- Seminarios sobre gestión competitiva del producto (QFD) en la Fundación Monturiol de Barcelona.

ALGUNOS CLIENTES
Gas Natural Fenosa, Agbar, EADS, Securitas Direct, Renfe, FCC, Bosch/Siemens, Enagás, Banesto, Navantia, Airbus Group, Banco de España, Deutsche Bank, McDonald´s, Ibermática, Siemens, Peri Montajes y Servicios, Comunidad Madrid, Saica Papel, Ayuntamiento Valdemoro, Repsol, Federación Cooperativas Agrarias Cataluña y de Castilla La Mancha, Fedit, ENAE Business School, Cámara Comercio Madrid, Gigle, Telstar Projects, Comisión Europea, Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo.

TIPOLOGIA DE PROYECTOS REALIZADOS
Diversos sectores: Utilities, Industria, Servicios, Aeronáutico, Gobierno, Defensa, Turismo, Telecomunicaciones, Banca:
- Diseño y evaluación de políticas de desarrollo empresarial e institucional estratégicas, de innovación (I+D+i), de creación y promoción de clusters, nuevas empresas, ..., para organismos públicos y privados, y empresas.
- Planes estratégicos y de negocio, incluyendo cuadros de mando, soportes analíticos, análisis sectorial, oportunidades de inversión, diversificación de carteras, viabilidad económico-financiera, planes de acción (alianzas, inversiones, ...).
- Desarrollo de modelos de negocio y de gestión, incluyendo escenarios para el modelo organizativo (estructura, fórmula jurídica, recursos, inversiones, tecnología y viabilidad económica), así como su transformación en términos corporativos, estratégicos, económicos, organizativos y operativos.
- Planes de marketing y comercialización, definiendo las ofertas comerciales y portfolio de productos, posicionamiento, oportunidades y mercados objetivo, procesos, estrategias de marketing y comercialización, escenarios, prioridades, recursos y potencial de crecimiento.
- Planes estratégico tecnológicos y de gestión de la innovación, incluyendo el diagnóstico y posicionamiento, factores de eficiencia orientados a los procesos de negocio y líneas estratégicas de negocio y tecnológicas para optimizar la eficiencia de actividades, plan de acción (alianzas, inversiones, desarrollos I+D y adquisiciones de tecnología).
- Gestión del cambio, integrando dimensiones de personas, cultura, organización, procesos, comunicación y tecnología.
- Análisis y rediseño de estructuras organizativas y de gestión, en organizaciones privadas y públicas.

ALGUNOS PROYECTOS REALIZADOS
- Diseño y desarrollo de un modelo operativo y organizativo para un grupo empresarial del sector cementero.
- Definición de estrategias de mejora de la rentabilidad en banca comercial para un gran banco nacional.
- Evaluación de planes de integración local para varias comunidades autónomas.
- Evaluación de propuestas de canales para la emisión de TDT, para una empresa del sector telecomunicaciones.
- Sistema integrado de indicadores de inmigración para el gobierno de una comunidad autónoma.
- Comisión Europea: mejora de los niveles de competitividad, comercialización, gestión empresarial y sistemas de gestión de calidad del sector de PyMEs en Guatemala.
- Banco Interamericano de Desarrollo: evaluación del diseño, impacto y eficiencia de un programa de incremento de la competitividad de PyMEs en Venezuela.
- Banco Mundial: plan de negocio de un centro tecnológico y de innovación textil y confección en Honduras.
- Banco Mundial: valoración del clima de inversión Investment Climate Assessment en Honduras.
- Planes estratégicos tecnológicos y de gestión de la innovación para empresas del sector eléctrico y bienes de equipo y servicios.
- Planes estratégicos de marketing y comercialización para empresas del sector defensa, telecomunicaciones y utilities.
- Modelos de negocio de un organismo de alto nivel del sector de la aeronáutica civil, del sector de enseñanzas aeronáuticas y para una Comunidad Autónoma para la promoción de establecimientos turísticos.
- Gestión del cambio y diagnóstico de la cultura asociados a un proyecto de reingeniería de procesos de una empresa industrial y a un proyecto de mejora de la productividad de una empresa alimentaria.
- Plan de desarrollo tecnológico-industrial de un grupo industrial en una comunidad autónoma G.TENEO.
- Viabilidad de opciones de desarrollo comercial para una entidad aeroportuaria y de navegación aérea.
- Valoración estratégica de la tecnología de un grupo de empresas del sector electrónico/telecomunicaciones.
- Reorganización y reingeniería de procesos para empresas del sector alimentario y de componentes eléctricos.
- Desarrollo de las competencias y plan de Formación de una empresa del sector bienes de consumo.
- Sistema de participación de los RRHH de un banco nacional para la mejora de la gestión, servicio al cliente y costes.
- Desarrollo de una metodología de evaluación estratégica de la tecnología en la empresa, para el Mº de Industria.
- Sistema de autodiagnóstico de gestión económico-financiera para compañías del sector alimentario.
- Sistema de gestión de las competencias, necesidades y planificación de la Formación para un grupo industrial.
- Modelo estratégico de promoción de establecimientos turísticos para una Comunidad Autónoma.