Compras, ingeniería, administración, finanzas, control energético
Desarrollar procesos de abastecimiento. Negociar las mejores condiciones en tiempo, calidad y precio. Preparar y consolidar los documentos para realizar el trámite de abastecimiento. Generar acciones de mejora frente a cada requerimiento. Implementar estrategias de abastecimiento de cara al establecimiento de sinergias comerciales. Participar en la estructuración y adjudicación de contratos. Manejo de proveedores y contratistas. Apoyar la administración de contratos.
Control y seguimiento mensual y semanal del plan de compras S&OP para OCENSA. Actualización, control y seguimiento de los KPI´s de efectividad y cumplimiento de proveedor de bienes y servicios (OTIF, otros). Evaluación de desempeño a proveedores. Análisis y generación de alertas proactivas de cumplimientos y entregas. Ejecución del plan de ventas de equipos sobrantes de proyectos, activos desincorporados, excedentes de inventarios y chatarra de la empresa. Fortalecimiento de lazos comerciales con proveedores y distribuidores.
Definición del Plan de compra. Fortalecimiento de lazos comerciales con proveedores nacionales e internacionales. Elaboración del plan financiero de Ia empresa. Control y seguimiento de Ia gestión estratégica y comercial. Elaboración de ofertas comerciales y contratos para Ia cartera de clientes. Formulación, ejecución, control y seguimiento del Plan operativo de obra para toda la cartera de proyectos de la empresa. Formulación de plan de capacitación técnica. Atención de quejas, reclamos y sugerencias de los clientes atendidos.
Formulación del plan operativo institucional (POAI). Definición de objetivos, indicadores y metas operativas. Priorización de Ia cartera de proyectos de expansión, operación y mantenimiento. Definición de criterios de asignación de recursos financieros. Coordinación y formulación del Anteproyecto y Proyecto de Presupuesto institucional. Elaboración y control del plan de eficiencia de energía. Cálculo de intercambios mensuales de energía eléctrica del Sistema Eléctrico Nacional. Actualización de contratos de suministro de energía eléctrica a grandes consumidores nacional e internacional. Elaboración de informes de gestión.
Elaboración del Plan Estratégico y Operativo. Desarrollo de Modelos de Gestión - Cuadro de Mando Integral Corporativa. Definición de objetivos estratégicos, metas e indicadores de gestión. Priorización de Ia cartera de inversiones y proyectos de mejoras. Formulación de plan de ingresos por ventas y presupuestos de gastos. Definición del plan financiero. Actualización y análisis gestión operativa mensual, desarrollada bajo Ia plataforma SAP BI. Elaboración de informes de gestión mensual, trimestral y anual.
Gestión de proyectos de eficiencia energética y energía limpia.
CORPOELEC
Manuel Acosta (ocupaba un cargo superior) :
El Ing. Umaña es un excelente profesional, comprometido con la consecusión de resultados y muy constante en perseguir la excelencia en la ejecución de sus actividades. Sabe enfocar estratégicamente las situaciones de un proyecto y sabe integrar los recursos disponibles para la mejor estrategia de ejecución. Además, es profesional dedicado al autoaprendizaje y se esfuerza por mantenerse actualizado constantemente. En cuanto a las relaciones personales es un individuo muy afable, respetuoso y colaborador.
Electrificacion del Caroní C. A
Eduardo Álvarez (ocupaba un cargo superior) :
Jose Dario es un profesional muy capaz y con una actitud positiva en el trabajo. Estuvo trabajando como parte de mi equipo dedicado a actualizar el plan de inversiones de la empresa y revisar/ajustar las estrategias de largo plazo del negocio. Trabajador entusiasta, fue capaz de involucrarse en diferentes actividades de planificacion, demostrando capacidad para resolver problemas y trabajar en equipo.