Cio, cto, director negocio

CIO de Banco Caminos y sus participadas (Gestora de Fondos, G. de Valores, G. P.
Pensiones y Seguros).
✓ Dirección y gestión de las áreas de: Sistemas e Infraestructuras, Seguridad, Desarrollo,
Explotación, Innovación tecnológica y transformación digital, Compras y Gestión.
✓ Responsable de las necesidades tecnológicas de la organización y del desarrollo de
estrategias digitales. Análisis de tendencias tecnológicas clave.
✓ Elaboración del presupuesto y plan estratégico de tecnología, innovación y
transformación digital
✓ Gestión de medios de la compañía. Supervisión y gestión de personas de tecnología.
✓ Gestión de la operativa diaria, estructura, organización y procesos del área de TI.
Creación y aplicación de políticas y procedimientos del departamento.
✓ Promover la colaboración y trabajo en equipo dentro del departamento de TI y con los
diferentes departamentos de negocio.
✓ Liderar la implantación y logro de objetivos de los proyectos estratégicos.
✓ Negociación con proveedores, gestión de compras y contratos.
✓ Interlocución directa con el Presidente, consejeros y directores. Participación activa en
el del Comité de Dirección y miembro del Comité de Cumplimiento, Comité de
Tecnología e Innovación y del Comité de Nuevos Productos.
✓ Interlocución e Integrante de grupos de trabajo con CIOs de otras entidades y
organismos (BdE, TGSS, AEAT, AEB, REDSYS, Iberpay, Cecabank,…).
Principales Logros y proyectos.
✓ Entorno Cloud. Primer grupo financiero del país con su core bancario, infraestructura,
redes, comunicaciones y servicios en una Cloud Hibrida.
 Diseño, desarrollo e integración de una nuevasolución de medios de pago en nuestro
core bancario (ATM, POS, débito y crédito).
 Salesforce. Gestión y seguimiento comercial, movilidad fuerza de ventas (cloud)
 Digitalización de expedientes, eliminación de papel e impresoras.
 Firma digital de contratos y operaciones. Alta no presencial de clientes (SEPBLAC).
 Nueva Banca Online y Móvil. Captación de clientes en tiempo real, conexión de canales
digitales (móvil y on-line).
 Nuevo modelo de oficina móvil (cloud).
 Normativos y cumplimiento. PSD2, apificación, pagos inmediatos…
 Observatorio Tecnológico, análisis de tendencias (blockchain, AI, bots, IoT, Big Data,
pagos móviles).

Global Account Manager Santander (Spain, Germany, UK, Portugal)
Key Account Manager ING, Popular, RSI, Cetelem, Boungiorno MyAlert

Director Unidad de Negocio. Dirección y gestión de Unidad de negocio del Sector
Financiero.
✓ Responsable del desarrollo de negocio y estrategia de la Unidad.
✓ Responsable de la cuenta de resultados, objetivos y gestión económica.
✓ Dirección y gestión de Proyectos. Responsable de su ejecución y rentabilidad.
Organización y medios. Responsable de los equipos de trabajo de más de 120
personas, contrataciones, seguimiento, evolución profesional, organización,
comunicación…
✓ Negociación con clientes y proveedores. Gestión de oportunidades, ofertas y contratos.
 Crecimiento en facturación de la unidad del 70% en los dos últimos años. Mejora del
margen en 6 puntos. Crecimiento de más del 60% en personal del equipo de trabajo
 Diversificación con nuevas homologaciones y apertura de nuevos clientes.
 Descenso del índice de rotación de los empleados de la unidad.
Principales áreas de negocio y tecnológicas.
Proyectos de Innovación transformación digital, Medios de Pago (tarjetas), Pagos móviles,
Wallet, Pagos y Transferencias, Contabilidad, Terminal Financiero, Banca Privada, ,
Riesgos; Sistemas de Información, BI, Cumplimiento, Oficina de Proyectos…

Gestión Global de proyectos, consultoría, arquitectura y diseño de soluciones tecnológicas,
auditoria de aplicaciones, implantaciones, pruebas de rendimiento y calidad. Tendencias e
innovaciones tecnológicas.
En proyectos complejos nacionales e internacionales.
Principales clientes: Santander, Popular, B.Pastor, BBVA…
Principales Proyectos: Medios de Pago, tarjetas, BI, Banca Privada, DWH, …