Asesor, consultor, docente

CONSULTOR ESTRATÉGICO – (Gestión de calidad, medioambiente y optimización organizacional) – AUTONOMO – Actualidad - Septiembre 2013
Adecuación y planificación estratégica de negocio de la empresa, considerando su estructura, la gestión de las operaciones y la disponibilidad de los recursos para el logro de resultados.
Algunas empresas que confían en mis servicios:
l	AUTOTROL S.A – 2016/ 2020 (Telecomunicaciones y automatización de plantas industriales)
Actualización del alcance del sistema de gestión certificando todas las áreas (desde comercialización, ingeniería, proyecto, obra e inspecciones y ensayos de calidad de producto) bajo la nueva actualización de la Norma ISO 9001:2015. Incorporando este año proyectos de energías renovables, obras en  aeropuertos  y alerta temprana inteligente de hidrometeorología.
Inspección en Obra de algunos proyectos:
•	ADECUACIÓN DE SEÑALES MECÁNICAS A ELÉCTRICAS LUMINOSAS EN LÍNEA MITRE Y SARMIENTO.
•	VIADUCTO MITRE (TRAZA DESDE DORREGO HASTA AV. CONGRESO) INCLUYENDO NUEVA ESTACIÓN ELEVADA BELGRANO C.
•	REPRESA SALTO GRANDE SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL Y PROTECCIÓN (SCADA  / DMS / EMS Y AM / FM / GIS).
•	PARQUE OLÍMPICO: ESPACIO PÚBLICO, EQUIPAMIENTO DEPORTIVO EXTERIOR/ INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA.
l	COASIN Instrumentos (Laboratorio) - Organización y métodos de las diferentes áreas. Diseño, acondicionamiento y montaje del laboratorio de metrología, homologación por parte del INTI según Norma IRAM 17025. Esto incluye procedimientos, infraestructura, compra y / o calibración de instrumentos y equipos, y capacitación de personal. Implementación de Sistema de Calidad. Logros: Acreditación de técnicas
de inspección y Ensayo (IRAM 301 / ISO 17025) La capacidad y la eficacia del laboratorio ha obtenido la autorización del INTI para realizar los patrones de ensayo utilizados para estos equipos.
l	MYHURA Tambores - (Reciclado de Tambores)- Determinación de estrategia y objetivos. Reingeniería de
procesos, manuales e instructivos de trabajo de las diferentes áreas. Implementación de sistema de gestión bajo la Normas ISO 9001 e ISO 14001 en planta Pilar. Planificación y realización de Auditorías internas de Calidad, Seguridad e higiene y Medioambiente. Capacitaciones de concientización al personal en temas
específicos; Normas seguras de trabajo, uso de maquinarias con riesgo,  uso  correcto  de  químicos  y  pinturas. Reciclado de los mismos.
l	ORGANIZACIÓN LEVÍN GLOBAL (Administración de activos físicos, valuaciones y software) Implantación del Sistema de Modelo de Madurez CMMI (Integración del modelo de madurez de  capacidad)  ISO 9001. Proyecto Implantación CMMI (Niveles 1 y 2) Control  y  seguimiento  del  sistema  implementado,  reportes de avance para el BID.
l	INSITE América Latina - (Agencia de Marketing interactivo) - Organización y métodos. Líder de equipo de definición de planes y estrategias para proyectos de entornos digitales. Coordinación de tareas del  equipo  de Project Managers. Logros: Implementación de control estadístico de los diferentes procesos de desarrollo.
l	Desde enero de 2014 Asesora empresarial del Grupo OCSA - Asesoramiento profesional en la organización
y los métodos, cambio organizacional, reestructuraciones  de áreas, comunicaciones  internas, capacitaciones  y certificaciones entre otras.