Administrador unix

Remote Center para Evertec en el soporte de las herramientas IBM Sterling B2B Integrator y Data Express. Garantizando la transferencia de archivos entre diferentes compañías, cumpliendo las normativas de Seguridad establecidas. Realizando levantamiento de información de los múltiples sistemas, analizando el intercambio de información entre ellos,  configurando las transferencias y efectuando monitoreo.
Supervisor Inmediato: 	Raúl Fernández  - Telf. +1 (787) 3924189	

Actividades Resaltantes: 
	Se realizaron actividades de entonación, administración y mantenimiento del sistema operativo AIX versiones 5.3, 6.x y 7.x, PowerHA HACMP, GPFS, Pseries 6, 7, Volume Groups, Logical Volume y File Systems.  Linux (Red Hat), AS400, Respaldos (Networker), Almacenamiento (EMC CLARiiON, ZFS).  Solaris 11.2 (SuperCluster, Zonas). Análisis, troubleshootings y soluciones a incidencias.
	Efectúe actividades de mantenimiento de la consola de HMC, Sysload (software de reporte de rendimiento de equipos),  CLARiiON, ZFS, servidores con sistema operativo AIX, Solaris y Linux.
	Definí las políticas de Respaldo y Recuperación de Farmatodo
	Desarrollé scripts para detectar problemas con espacio en FS, parámetros de BD y aplicaciones, enviando correos al personal encargado de resolver las fallas.

Cargo:	Arquitecto de Infraestructura II
Periodo:	Abril 2010 / Septiembre 2011
Actividades Resaltantes: 
	Tuve bajo mi cargo el proyecto de EMV 6.3 que contemplaba la mudanza de servidores de misión crítica de desarrollo, calidad y producción con sistema operativo HP UX, donde residía la aplicación  de los cajeros automáticos de Banesco, sin tener impacto en la plataforma.
	Lideré el proyecto de SOA, Service Oriented Architecture, es un concepto de arquitectura de software que define la utilización de servicios para dar soporte a los requisitos del negocio, permitiendo la creación de sistemas altamente escalables.
	Tuve la responsabilidad de la mudanza de los servidores del Core de Banesco Seguros, de Ciudad Banesco a la Torre Galipán de forma transparente.   Sistema que funciona 7 x 24, sin interrupción de servicio.  Manejando el concepto de Cluster y realizando capacity planing de los servidores, se evitó la compra de equipos extras.
	Lleve proyectos de la Gerencia de Cobranza:  Conversation, Release ICS y Recuperadoras.

Cargo:	Líder de Proyectos
Periodo:	Febrero 2005 / Marzo 2010
Actividades Resaltantes: 
	Tuve a cargo la unidad de soporte del ambiente Unix (AIX y HP) en Banesco, sin dejar de dar soporte.
	Redacté manuales asociados con el soporte y mantenimiento del sistema operativo AIX.
	Documenté los procesos que lleva la Gerencia de Gestión de Sistemas.
	Coordiné el proyecto de la Implantación de las políticas de seguridad en AIX, OS/2, y Firewall.
	Desarrollé scripts para ser ejecutados por Tivoli y automáticamente dar mantenimiento a los servidores con sistema operativo AIX.  
	Durante un periodo de  8 meses fui la única persona que daba soporte y mantenimiento del sistema operativo AIX y HP (Gestión de cuentas, Administración PowerHA/HACMP, GPFS, Volume Group, Logical Volume y FileSystems. Administración de servicios y procesos, Instalación de clientes TSM Administración de seguridad de Usuarios y administradores. Instalación de aplicaciones, TL de mantenimiento, Upgrade Firmware). Posteriormente, esta unidad la conformamos 4 personas.
	Tuve bajo mi responsabilidad la coordinación de cambios en la Gerencia de Gestión de Sistemas y la ejecución de los mismos.

Cargo:	Consultor en Sistemas Operativos UNIX
Periodo:	Septiembe 2002 – Diciembre 2002
Actividades Resaltantes: 
	Dí mantenimiento al DNS de PDVSA. 
	Participé en la redacción de documento de los niveles de seguridad de los sistemas Unix instalados dentro de PDVSA. 
	Revisé  los estándares para la plataforma Unix en PDVSA.
	Desarrollé scripts  en Unix para la automatización de actividades cotidianas (Consumo de memoria, CPU y disco) en PDVSA.

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Cargo:	Consultor en Systems Management 
Periodo:	Enero 2000 / Septiembre 2002.
Actividades Resaltantes:
	Participé en la redacción de los documentos del proceso de licitación para la implantación, administración y soporte de herramientas de Systems Management en empresas como BP, Banco Provincial, Ecopetrol, etc.
	Cree profiles para que TEC detectara alguna caída de los  Servicios Críticos Monitoreados (40) en PDVSA. 
	Tuve bajo mi cargo la responsabilidad de actualizar  el COE 3.1 a COE 3.2 en 350 equipos de BP (Caracas, Oriente y Occidente), utilizando SMS 1.2.   Seleccioné y puse en operación la herramienta de Netmeting para la toma de control remoto de todos estos equipos.  
	Evalué herramientas de Tiempo de Respuesta de aplicaciones para plataformas Cliente/Servidor.
	Realicé scripts para automatizar el inventario bajo Tivoli 3.6.

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Cargo:	Coodinador Desktop Mangement 
Periodo:	Enero 1999 / Diciembre 1999.
Actividades Resaltantes:
	Coordiné el inventario de los servidores y estaciones de trabajo UNIX, así como  de los 30000 computadores personales de PDVSA, bajo el módulo de inventario 3.6 de Tivoli, 
	Supervisé el desarrollo y distribución de los paquetes de remediación del software de oficina (Office 97 Standar y Profesional,  Winproject, Windows 95, Windows NT 4.0 Workstation, McAfee, Netscape) en todos los PC´s de PDVSA (30.000 equipos).

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Cargo:	Analista Senior en Ambientes de Computación Distribuida
Periodo:	Enero  1997 / Diciembre 1998.
Actividades Resaltantes:
	Tuve a cargo la  migración de Windows 95 y Office 97, en el Edificio La Campiña (cuenta Corpoven, 800 equipos), Edificio Campo La Floresta (300 equipos), Edificio Liveca (80 equipos).
	Coordiné a 10 personas para que efectuarán  la migración de Windows 3.1 a Windows 95 de las Gerencias de Geología (100 equipos) y Gas de la cuenta Corpoven (300 equipos).

Actividades Resaltantes:
	Diseñé e implanté los paquetes a distribuirse a través de la herramienta Microsoft Systems Mangement Server 1.2, utilizando Winstall 5.0 en el proceso de migración de Windows 3.1 a Windows 95, bajo ambiente UNIX y Windows NT, en  Corpoven. 
	Durante dos años tuve a cargo el presupuesto de la Gerencia de Soporte a Usuario de Corpoven a nivel nacional.
	Evalúe herramientas para la Planificación de Capacidades en ambientes distribuidos.  
	Formé parte del proyecto de definición de DNS para la Industria Petrolera.
	Diseñé e Implanté Netware SNA para Corpoven Caracas y Netware for SAA en Pequiven (450 equipos).
	Instalé/actualicé los servidores Netware 3.1X de Corporven a Nivel Nacional, definiendo  los procedimientos asociados con su administración y dando el debido adiestramiento a personal encargado en cada una de las áreas donde funcionaba Corpoven.
	Participé en la Instalación, Soporte, Actualización, Reorganización, Ampliación y Optimización de la infraestructura LAN en los diferentes edificios de Corpoven en el territorio nacional.