Tecnologías

Atención al cliente. Telecomunicaciones inalámbricas. Configuración de tecnologías FTTH. (Fibra internet)

Desarrollo currículums personalizados y gestión de la página, contacto con los clientes y todas aquellas labores propias.
https://fcvs.expertech.es/

Gestión de proyectos. Relación con clientes. Gestión de equipos. Funciones de toma y transformación de requerimientos del cliente para trasladar a los equipos de desarrollo.

Laboratorio de Pagos Electrónicos S.E.P.A. – GRUPO
     SANTANDER 
Gestión de proyecto de domiciliaciones (SEPA y Transfronterizas). Pruebas, certificación y entrega del software en los clientes Sovereign de E.EU.U., Banesto, Santander, Openbank, SCB y SEB de Alemania, Abbey National Bank y UK Empresas. Intermediación entre los equipos de desarrollo y transformación. Resolución de dudas funcionales a usuarios. Responsable de equipo de desarrollo (3-6 personas) y otro en remoto de 4 personas.           
Logros: Reconocimiento por la capacidad de gestión emocional sobre el equipo de trabajo.

•	Factoría Externa CGI - ISBAN.                                                                 Periodo: septiembre 2008 - marzo 2009
Dirección de Factoría Externa con equipo de 12 personas.
•	ISBAN Corporativa                                                                                           Periodo: marzo 2008 - mayo 2008
Adjunto a la gerencia para negociar con los máximos responsables de ISBAN en estas áreas para definir el futuro plan de proyecto en las próximas fases y analizando los “productos” que engloban el área de Empresas.
•	ISBAN Corporativa                                                                                   Periodo: noviembre 2007 - febrero 2008
Unidad Global de Implantación de Multicanalidad - Consultor de Compensación. Nexo entre Laboratorios, los equipos de Integración y usuarios de las filiales del banco Santander en Portugal (Banco Totta), Reino Unido (Abbey National Bank) y Alemania (Santander Consumer Bank) en la adaptación del producto en oficina para cada uno de estos.

ONO – Barcelona
Consultor de gestión de operativa de la compañía liderando el área de Soporte a Técnicos con el proyecto denominado Ventanilla Única. Responsable de equipo de desarrollo de 3 personas.

•	ISBAN – Banca Transaccional (Cash Pooling Internacional) – SANTANDER      Periodo: oct. 2006 – nov. 2006
Consultor Funcional en el área de Cash Pooling Internacional dentro de Banca Transaccional correspondiente al área de Medios de Pago del banco Santander. Recopilación de información correspondiente al Cash Pooling Internacional desarrollado en Banesto y toma de requerimientos en Santander.         
•	ISBAN – Integración Abbey National Bank (Grupo Santander) – Gran Bretaña  Periodo: agt. 2005 – sept. 2006
Consultor Funcional en el área de Payments formando parte del equipo de cheques y generando la documentación de DDR, DDS y gestión de Software Factories. Responsable de equipo de 3 personas y una factoría externa

Logros: Reducción de costes en factorías externas concluyendo un acuerdo global con una sola de ellas. Reducción de costes en un 40% en factorías externas.

•	ISBAN – Integración Abbey National Bank (Grupo Santander) – Gran Bretaña    Periodo: feb. 2005 - agt. 2005
Analista Funcional en el área de Payments formando parte del equipo de cheques en la documentación de las fases de DDR y posteriores.
Logros: Reconocimiento por la consecución del equipo hispano británico perfectamente compenetrado.
•	ISBAN – Implantación Partenón                                       Periodo: desde septiembre de 2004 hasta febrero de 2005
Analista en aplicaciones de Información de gestión; Sistema de Información de Red S.I.R. para las convivencias con IPF´s y Provisiones de mora.

•	ISBAN – SANTANDER                                                           Periodo: desde diciembre de 2003 hasta julio de 2004
Analista Funcional de Pruebas y Certificación PARTENON y Homologación en plataforma RETO de aplicaciones de Medios de Pago como Tarjetas y Comercios y además IPF´s y Cajas de Alquiler, así como las convivencias entre ambas plataformas.
Logros: Reconocimiento por la mejor presentación de las nuevas aplicaciones a usuarios.

•	ISBAN – BANESTO                                                               Periodo: desde junio de 2003 hasta diciembre de 2003
Analista Funcional para Pruebas, Certificación e Implantación PARTENON de aplicaciones de Medios de Pago como Tarjetas y Comercios y además en menor medida Apertura de Contratos de Pasivo e IPF´s.
Logros: Gratificación económica por la generación de una herramienta de promoción de software a explotación en sucursales reduciendo estos procesos de horas a minutos.

•	MUFACE                                                                                  Periodo: desde junio de 2002 hasta diciembre 2002
Retribuciones del personal según especificaciones del Ministerio de Administraciones Públicas.

•	CRM - Data Warehouse. Grupo SCH                                 Periodo: desde septiembre de 2001 hasta junio de 2002
Revisión Funcional, Diseño Técnico y Construcción para integración.

•	EUROBANK – Grecia                                                                  Periodo: desde mayo de 2000 hasta julio de 2001 
Estabilización, performance y mantenimiento del módulo de tarjetas de crédito bajo arquitectura Altamira. Responsabilidad sobre equipo de 3 personas encargadas de codificación y modificaciones.
Logros: Reconocimiento por la consecución de objetivos gracias a las buenas relaciones entre grupos de trabajo griegos y españoles, en los departamentos involucrados.

•	FECSA-ENHER – Barcelona                                                                     Periodo: enero de 2000 a abril de 2000
Proyecto de conversión para fusión de las bases de datos de FECSA, ENHER y otras filiales sobre el módulo de lecturas.

•	ASI – ARGENTARIA (BBVA)                                                      Periodo: septiembre de 1998 a diciembre de 1999
Desarrollo y mantenimiento de Liquidaciones e Información Fiscal de Cuentas Personales, Fondos y Administración de Préstamos y S.E.A.R. Scoring.

BANCO PROVINCIAL – BBV de Caracas, Venezuela                                  Periodo: abril de 1998 a agosto de 1998
Cuentas Personales: programación, prueba unitaria, y documentación de varios módulos. Arquitectura Altamira. 

•	BANCO CONTINENTAL – BBV de Lima, Perú                                       Periodo: octubre de 1997 a abril de 1998
Desarrollo e implantación de M.I.S. -Management Information System- . Arquitectura Altamira.

Proyecto fin de carrera: Planta de obtención de bromo a partir de agua de mar. Pronóstico económico en planta química. 1995