Supervisor/consultor/auditor/formador

 Gestión: Toda la gestión entre las tiendas y las oficinas centrales.
− Costes: Supervisión de inventarios, compras y mermas, apoyo al 
gerente de tienda con el control del producto.
− Personal: Cálculo del personal necesario para cada tienda y su 
revisión de horarios, para dar un buen servicio manteniendo los 
costes fijados.
− Auditorias: Controles de Puntos Críticos (PRODUCTO, SERVICIO, 
IMAGEN), auditorias de cajas y arqueos.
− Financiero: Cálculo de presupuestos, según tendencia de ventas, YoY,
etc… Cuentas de resultados, revisión y ajustes.
− Formación: Velar por la formación operativa de la empresa, 
formación en gestión del equipo gerente, PRL, APPCC, etc…
− Marketing: Apoyo al departamento de marketing con acciones locales 
y desarrollo de ideas para ganar clientes y ventas.
− Atención al cliente: Velar por la satisfacción total del cliente, revisión 
y actuación sobre clientes con mala experiencias, indicadores NPS y 
tiempos de servicio.