Jefe de almacen

Como supervisor de almacén, debo asegurarme de que todas las funciones dentro del almacén se lleven a cabo de manera profesional y eficiente, respetando al mismo tiempo todas las políticas de la empresa. Responsable de la gestión diaria del equipo de almacén y de garantizar que el control de stocks se mantenga al más alto nivel posible. Responsabilidad general de todos los asuntos relacionados con las operaciones del almacén Cumplir con las normas de salud y seguridad de la empresa Mejora continua de los procesos y procedimientos del almacén Controlar los informes de KPI y tomar medidas tempranas para rectificar la causa del bajo rendimiento.

Cómo Warehouse Supervisor & Store tengo que lograr altos niveles de satisfacción del cliente mediante la excelencia en la recepción, identificación y aseguramiento de la calidad de los productos, Informe de la efectividad de las actividades de almacenamiento y el desempeño de los empleados. Mantener organizado el inventario y el área de almacenamiento. Identificar áreas de mejora y establecer prácticas y procedimientos de trabajo innovadores o ajustados.

Como gerente de turnos, mi función es una posición clave en nuestro equipo de Bolton que informa al gerente de operaciones que trabaja en el turno de 2 p.m. a 10 p.m. Las tareas y responsabilidades clave como Shift Manager incluyen: Administrar y dirigir con eficacia los equipos de entrada y salida de mercancías. Para apoyar eficazmente a los colegas dentro del almacén con problemas diarios. Para garantizar el cumplimiento de los procesos, sistemas, horarios para impulsar el servicio y la calidad. Logre KPI y mantenga altos niveles de precisión del operador. Entrene, desarrolle y administre a los Líderes de equipo y operadores. Impulsar iniciativas de mejora continua Asegurar que se establezcan y mantengan procesos efectivos de comunicación a lo largo del cambio. Cumplir con todas las reglas y regulaciones de salud y seguridad del sitio

 Como gerente de  almacenes, mi función era planificar y coordinar las operaciones de los  almacenes en los  depósitos de distribución y las plantas de fabricación. Necesitaba tener buenas habilidades matemáticas y  de IT. También necesitaba ser un buen planificador y organizador. Poder trabajar  bajo presión para cumplir con los plazos. Deberes y responsabilidades Trabajar en estrecha colaboración  con clientes, proveedores y empresas de transporte Planificación de la entrega y despacho de mercancías  Monitorear y reservar espacio de almacenamiento Hacer un seguimiento de los niveles de stock mediante  programas informáticos Organizar la contratación y la capacitación del personal. Satisfacción del equipo  de KPI Warehouse: Productividad: obtuve un aumento del 15% en la productividad de mi equipo,  obteniendo más compromiso y conciencia de la importancia de la calidad. Atención al cliente: en tres  años hemos logrado aumentar el nivel de atención al cliente (entregas completas a tiempo) 20 puntos, con  reconocimiento explícito de la V.P. La prevención de riesgos es mi prioridad, es por eso que mi equipo  nunca ha tenido un accidente grave.