Docente gestion humana

Logros   
-Proyección por procesos y planeación estratégia a ejecutar en un corto y Mediano plazo.                                               
–Creación e Implementación Pacto Colectivo (Mitigación sindical).  

-Implementación indicadores de gestión (Análisis estadísticos, gráficos Simples y compuestos).  

-Implementación área legal y obtención de oficios regulatorios.  

-Aplicación batería riesgo psicosocial incluyendo plan de intervención.   

-Programa compensación flexible (Ahorro carga prestacional).   

-Programa capacitación maquinaria pesada por medio de simuladores tecnológicos para los equipos core del negocio (Ahorro combustible, aceite, llantas, cuidado de los equipos). (Convenios en el exterior Chile Inmersive)             
-Reclutamiento y selección de personal acorde a proyección de la mina. (Matriz pruebas psicotécnicas, validación de referencias, visitas domiciliarias, convenios con universidades y portales web para facilitar el reclutamiento tanto de personal Colombiano como extranjero).   
-Implementación de políticas, procedimientos, instructivos Formatos y estándares del área con miras a una certificación ISO 9001.  
Responsabilidades:  

-Personal a cargo 200 personas.  

-Ejecución procesos disciplinarios y medidas sancionatorias acorde a normatividad legal y políticas.  

-Implementación Comité de convivencia (Legal), Copass (Legal), Comité de Bienestar y Mesa laboral.  

-Realización Role Descripción, Evaluación de desempeño (PHVA), Organigrama corporativo.   

-Implementación módulo de autogestión, estudio sociodemográfico, entrevistas de retiro, Inducción y reinducción Corporativa .  
-Implementación proceso de nómina con análisis de turnos, Benchmarking salarial, presupuesto costo 
de personal.   
-Dominio personal expatriado (Sire) con inclusion de asesorías tributarias (Retención en la fuente vs Declaración De renta.  
-Elaboración programa de capacitación y bienestar anual desde el Ser (Aptitud), Saber (Conocimiento), Hacer (Habilidades). Teniendo presente normatividad como el decreto minero 1886.  

Logros   

-Estrategia de desarrollo por procesos proyectado a 5 años en: Reclutamiento/ Selección, Contratación/Administración de personal, Compensación/Beneficios, Formación/Bienestar, Relaciones laborales, Organizacional/Calidad; acorde a planificación estratégica gerencial.
-Implementación informes gerenciales del área.  
-Personal a cargo 950 Empleados.

-Elaboración indicadores de gestión.  

-Implementación de programas como inglés para todos.  

-Implementación plan anual de capacitación pero con plan Carrera definiendo rutas de ascenso y promoción por medio de categorias (Roles) y asignación salarial en convenio con Sena y Universidades.  
-Programa de ascensos y promociones internas.  

-Creación de categorías e incrementos salariales acorde a cargos, benchmarking, antigüedad.  

-Programa “educación para todos”, culminación de primaria y bachillerato personal rural de la zona (Impacto a nivel comunidades).
-Creación convenios Sena en favor de programas productivos para la comunidad.
 Responsabilidades 
-Elaboración presupuesto anual del área. 

-Implementación estrategias a nivel de clima y mapa cultural a nivel organizacional y zona rural minera.  

-Estrategia disminución procesos disciplinarios pasando de 40 procesos semanales a 8.  

-Programa capacitación especializada en convenio con formadores  extranjeros  especializados  en últimas tendencias de minería como simposio organizacional a nivel de: Geología estructural, Geología   de depósitos, Fundición / Metalurgia y Ventilación.  
-Participación reuniones gerenciales en torno a la planificación estratégica de la mina.  

-Implementación mesa laboral, comité de convivencia, comité de Bienestar.   

-Asesorías tributaries, pensionales y ruedas de beneficios para los colaboradores. 

-Implementación Programa de liderazgo a nivel de (Comunicación asertiva, Intercambio cultural, Trabajo en equipo). 

Principales Logros:  
-Informes gerenciales área RRHH.  
-Implementación indicadores de gestión.  
-Propuesta proyecciones de nivelación salarial acorde al área y cargo jerárquico.   
-Elaboración presupuestal área RRHH por centros de costos y proyectado a 2019.   
-Implementación programa de Liderazgo.

FUNCIONES:  
• Implementación informes ejecutivos como proyección de nivelación salarial por cargos. • Elaboración informe gerencial área RRHH. • Implementación matriz medición riesgo  psicosocial. •  Elaboración  Informes indicadores de gestión con planes de acción. (Trimestral) • Implementación programa de bienestar anual.. • Análisis medición clima Organizacional, Informes ejecutivos con análisis estadísticos, gráficos, promedios ponderados, análisis cualitativo y cuantitativo. • Informe estudio sociodemográfico personal minero ubicado  en San Roque Antioquia. • Informe de análisis Sindical, proyección  de  vacaciones.  •  Elaboración informe  modelo de integración laboral con costos asumidos. • Capacitación dirigida como sensibilización  al  personal (Inducción y Reinducción Corporativa). •  Simulaciones retenciones  en la  fuente a los  empleados,  con  lo cual se ha disminuido mediante los alivios y deducibles su base gravable para pago de impuesto. • Proyecciones declaraciones de renta. • Recuperación de incapacidades. • Administración del personal local y extranjero en procesos como: contratación, pagos a terceros, certificaciones embajadas, autorizaciones ante las EPS  en cirugías y citas especializadas. 

PRINCIPALES LOGROS:  
-Elaboración, diseño, montaje y obtención de certificación Iso 9001 Versión 2008.   
-Integrante del comité de gerencia donde realice importantes aportes alineados desde el área de RRHH com o estrategia gerencial de la organización.  
-Realización e Implementación de todos los procesos que integran el área de RRHH partiendo de cero. FUNCIONES  
• Automatización proceso liquidación de nómina quincenal. • Implementación y  elaboración  informes  e indicadores de gestión. • Procesos de selección (reclutamiento, entrevistas, informes de selección, aplicación y análisis pruebas psicotécnicas) personal Medellín y Manizales.  
•	Sistematización dotación, lockers personal de planta, carnetización del personal en Medellín y Manizales. • Montaje plan anual de formación / capacitación y bienestar. • Manejo del personal, solicitud de permisos, y procesos disciplinarios (descargos, suspensiones, llamados de atención verbales y escritos). • Reporte accidentes e incidentes laborales. • Plan bienestar laboral y salud ocupacional (Fiesta familia, celebración cumpleaños, semana de la salud ocupacional, señalización, implementos de seguridad industrial, copasst, brigada de emergencias, señalización, plan de higiene y seguridad industrial, reglamento interno de trabajo). 
•	Elaboración presupuesto anual del área. • Elaboración plan 5s organización planta producción, plan manejo control 
y asignación de herramientas. • Plan  convocatorias internas (ascensos). •  Definición  e  implementación de procedimientos y políticas del  área. •  Documentación del  área  a nivel de  manual de  calidad,  evaluaciones de desempeño, elaboración de perfiles y funciones de cargos (PHVA). • La última capacitación que dicte fue en Manizales cuyos temas fueron fórmulas de Excel avanzado, tablas dinámicas, gráficos, y principios de macros. 
• Propuesta de convenios para descuento por nómina. • Informe de gestión 2012 y 2013 presentado a la gerencia. • A nivel de Salud Ocupacional área la cual estaba tambien a mi cargo implemente los 3 programas pilares: Seguridad e Higiene Industrial, Medicina preventiva y Saneamiento Ambiental.  

LOGROS:  
-Implementación de informes gerenciales para ser enviados a ISA.   
FUNCIONES: • Elaboración y liquidación de nómina mensual grupo ISAInternexa s.a. esp. • Solicitud Bonos Sodexho Pass. • Administración de personal. • Manejo de toda la seguridad social sistemas (ARP, EPS, AFP, CCF) por sucursales del grupo ISAInternexa s.a. esp, de acuerdo a normatividad en vigencia. •  Conocimiento   y actualización continua legislación laboral en leyes como: Ley 1468 de 2011, Decreto legislativo 019 de 2012 (Ley Antitrámites), Ley 100 de 1993, Ley 1438 de 2011 (Nueva reforma a la salud), Ley 1429 de 2010, Decreto 1804 de 1999, Decreto 1931 (12/Junio/2006); las cuales tienen que ver con temas de licencias, cobro prestaciones económicas, tramites de incapacidades, moras en aportes, planilla integrada de aportes. 
• Elaboración de Liquidaciones Prestacionales. • Proceso Recuperación y cobro incapacidades, licencias 100%. 
•	Elaboración Reprogramación Presupuestal mensual. • Pago autoliquidación mensual (SOI, MI PLANILLA, ENLACE OPERATIVO). • Revisión y simulaciones retención en la fuente. • Liquidación de  Vacaciones.  • Informes fondo de empleados Feisa. • Elaboración y contabilización pagos a terceros en SAP. • Contabilización Autoliquidaciones SAP. • Generación consolidados Prestacionales. (Prima, Cesantías, Int.  Cesantías, Vacaciones). • Elaboración y revisión interfaces contables. • Generación Informes para conciliación cuentas contables mensuales SAP. • Informes y Consignación Cesantías anuales a fondos por medio del opera dor Mi Planilla. • Ejecución de actividades por medio de cronograma cumplimiento. • Informes trimestrales Dane, Auditoria, Revisoría Fiscal, Impuestos. 

LOGROS:  
Realización presupuesto a nivel nacional distribuido por centros de costos. FUNCIONES:  
• Liquidación de préstamos a nivel nacional. • Contratación de personal en misión. • Manejo de  entidades promotoras de salud y fondos de pensión. • Aplicación de retención en la fuente. • Realización de Nomina a nivel nacional (Sistema Uno). • Proceso elaboración y pago  autoliquidaciones  800  personas  (SOI).  •  Conciliación pagos seguridad social. • Conciliación área impuestos y Contabilidad. • Elaborac ión  de  liquidaciones prestacionales. • Pago parafiscales. • Proceso Cobro de incapacidades. • Facturación. • Solicitud  dotación  trimestral. • Notificaciones en vencimientos y prorrogas de contratos. • Programación de pagos y Transferencias electrónicas (Sucursal virtual Bancolombia). • Matriculas de cuentas bancarias (Sucursal virtual Bancolombia). • Elaboración de presupuesto distribuido por centros de costos. • Elaboración de informes gerenciales con análisis estadísticos de variación 

LOGROS Implementación y Obtención certificación ISO 9001 Versión 2000 área RRHH.

FUNCIONES: • Manejo fondo de Empleados. • Proceso Contratación de personal en misión. • Manejo subsidios personal en misión. • Realización de Nómina  masiva  personal en mision. • Pago autoliquidaciones (700 personas / Enlace Operativo, Soi, Mi planilla). • Manejo seguridad social compañía. • Clima Organizacional. • Elaboración de liquidaciones prestacionales. • Pago parafiscales. • Recuperación cartera 100% (Cobro de incapacidades/Licencias). • Facturación. • Indicadores de gestión. • Manejo Proveedores. • Elaboración de informes gerenciales. • Direccionamiento equipo de trabajo. • Proceso de certificación norma ISO 9001 versión 2000. 

Conocimiento y aplicación de últimas tendencias en  GH  como (Downsizing, Teletrabajo, Outplacement, Mentoring, Empowerment, Gestión del Conocimiento, Diásporas).

Dominio de macros, excel avanzado, Informes Gerenciales, Gráficos Simples y Compuestos, Tablas dinámicas.