Aeropuerto

Competencias: 
-	Responsable de la totalidad de las operaciones de la estación Córdoba, administrando y garantizando una operación del aeropuerto segura, eficiente, rentable y oportuna para que la imagen, la reputación y los acuerdos de nivel de servicio al cliente (OTP, EKAS, KPIS, etc) se logren y mejoren con los más altos estándares.
Revisión periódica de la estrategia para dirigir, orientar y desarrollar al personal asegurando el mantenimiento de una fuerza laboral motivada hacia el cumplimiento del servicio al cliente.
Representante de la aerolínea en los foros oficiales apropiados (AOC, reuniones del grupo de trabajo), actuando de enlace con las organizaciones gubernamentales, autoridades aeroportuarias, GHA y otros proveedores de servicios.
-	Responsable del presupuesto anual de ingresos, gastos y gastos de capital, para proporcionar un servicio rentable que represente mejor la relación calidad-precio.

Logros:
-	Se optimizó un 2% año contra año, los ingresos adicionales por asientos, cobro de equipajes  y ascensos de clase en los canales de aeropuerto, maximizando así oportunidades de ingresos en un mercado reducido.
-	Se lograron sinergias y optimizaciones, flexibilizando la estructura de operaciones permitiendo reducir en los últimos 7 años un 1% los costos fijos del presupuesto operativo.
-	Se renegociaron los 11 contratos principales, cumpliendo la meta de disminución de un 10% los costos fijos en el periodo de 4 años y obtención de mejores condiciones financieras.
-	Se optimizó en 10 min tanto la operación de ingreso y salida de aeronave generando ahorros de 250K anuales en combustible.
-	Se mantuvo en cero por 9 años consecutivos el indicador de golpe de aeronave 
-	Se mejoró la amabilidad y eficiencia de atención al cliente en un 2,5% durante los 5 años anteriores.
-	Se mejoró la puntualidad años contra año hasta llegar a un 94% durante el período 2019, contribuyendo a que Copa Airlines sea la aerolínea más puntual del mundo durante dos años consecutivos.

Competencias: 
-	Planificación, coordinación, programación, seguimiento y control de gestión de proyectos y obras de 38 aeropuertos incluyendo los 32 más importantes de argentina, 1 en Ecuador (Guayaquil), 1 en Uruguay (Montevideo), 1 en Armenia (Zvarnots).
-	Ingeniería y diseño de aeropuertos, bajo normas OACI y FAA: diseño geométrico; ampliación de pistas, rodajes, plataformas; pavimentación, drenajes, análisis de capacidad, proyección de tráfico, determinación de obstáculos.
-	Confección de Master Plan de Aeropuertos.
-	Desarrollo del presupuesto anual de los planes de inversiones de obras.
-	Inspecciones, supervisión y seguimiento de obras de construcción aeroportuaria.
-	Control y gestión de empresas contratistas, de costos y presupuestos.
-	Dirección de trabajos de consultores y/o asignación de personal, esquemas y establecimiento de prioridades de los trabajos.

Logros:
-	Logro en tiempo record de la repavimentación y ampliación de la pista, rodajes y plataforma del aeropuerto Aeroparque Jorge Newbery, reduciendo en 10 días los tiempos fijados por licitación.
-	Recambio de 2500 m2 de losas de hormigón de la única pista del Aeroparque Jorge Newbery, (aeropuerto más congestionado de todo argentino con 1 operación cada 3 minutos) con habilitación de la misma a las 48 hs para aterrizaje y despegue de aeronave.
-	Sinergias con otros aéreas de la empresa para la obtención de un crédito por USD 300.000.000 para lograr las obras diseñadas en el master plan de los 2 aeropuertos principales de argentina: Ezeiza, y Aeroparque Jorge Newbery

Competencias: 
-	Desarrollo de proyectos de ingeniería e ingeniería de detalle para ampliación aeroportuaria (civil, electromecánica y arquitectura).
-	Asistencia técnica de ingeniería en la UNE de Proyectos Aeroportuarios.
-	Intervención en proyecto de mayor relevancia:
o	Proyecto Básico ampliación ambas cabeceras de pista del Aeropuerto de León.
o	Proyecto Constructivo ampliación pista del Aeropuerto de Torrejón.
o	Proyecto ampliación campos de vuelo del Aeropuerto de Barajas.
o	Proyecto Constructivo ampliación de central eléctrica Aeropuerto de Ibiza.
o	Proyecto ampliación del campo de vuelo del Aeropuerto de Walvis Bay - Namibia.
o	Proyecto Constructivo ampliación apartadero de espera del Aeropuerto de Tenerife Sur.

Logros:
-	Haber conseguido la beca por parte de AENA para trabajar en una de las principales consultoras de transporte de España INECO y a su vez cursar el master en sistemas aeroportuarios de la Universidad Politécnica de Madrid.
-	Haber compatibilizado y balanceado el tiempo que demandaba el curso de master versus las exigencias del trabajo de consultoría diaria, donde muchas veces salían proyectos de carácter urgente.

Durante el periodo 1999 a 2003 crecí en varios puestos dentro de la estructura organizacional. Ingresando como Ingeniero junior en febrero de 1999 en la Dirección de Operaciones y Mantenimiento – Corporate, fui ascendido a la posición de Jefe de Infraestructura Aeroparque Jorge Newbery en abril de 2001, y luego promovido a Gerente de Mantenimiento del Aeroparque Jorge Newbery en mayo de 2002.

Competencias: 
-	Responsable de las operaciones, mantenimiento, seguridad, medio ambiente, y totalidad de las infraestructuras del Aeropuerto Jorge Newbery.
-	Planificación, coordinación, programación, seguimiento y control de proyectos y obras de mantenimiento aeroportuarias (Landside y Airside).
-	Coordinación Operativa con los diferentes operadores aeroportuarios, tanto civiles como oficiales.
-	Análisis estadístico relacionado al movimiento y trafico aeroportuario.

Logros:
-	Desarrollo experimental de una pintura con agregados silicios especiales, que mejora el coeficiente de rozamiento de la pista en aquellas pistas con superficies lisas o desgastadas por la operación de aeronave. La pintura permitía elevar en su aplicación de 4 horas, el coeficiente de roce por debajo del mínimo 0,38 a 0,68 por un periodo de tres meses aproximadamente.
-	Implementación del primer ranurado en una pista de argentina, mejorando el coeficiente de roce y evitando el acua planning de las aeronave durante el aterrizaje con lluvia.

Perteneciente al Ministerio de Obras y Servicios Públicos de la Prov. de Buenos Aires. Proyecto financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (B.I.D.) U$S 350.000,000 para dar solución definitiva a las inundaciones de la cuenca producidas por lluvia y sudestada, y realizar el saneamiento ambiental de la cuenca del río. El proyecto consistió en la construcción de: 20 puentes camineros, 4 Plantas de tratamiento de efluentes cloacales de la ciudad, canalización de 50 Kms de la cuenca del río, 10 plantas de bombeo (cada una de 12 m3/seg aproximadamente) para drenaje de inundaciones ubicadas en los efluentes del río, control de efluentes a 12.000 industrias, establecimiento de una red de monitoreo y alerta.

Competencias: 
-	Inspector de Obras electromecánicas y civiles del proyecto.
-	Confección de pliegos y planos licitatorios.
-	Diseños y cálculo de la ingeniería e ingeniería de detalle.
-	Control y gestión de obras.

Logros:
Haber logrado sanear la cuenca del Rio Reconquista, el segundo rio más contaminado de argentina, permitiendo que los pobladores aledaños al rio, no sufran más los efectos de las inundaciones por sudestada, y todos lso efectos biológicos adversos que una inundación provoca con un rio tan contaminado. Lo llena de orgullo saber que uno salvo muchas vidas luego de la conclusión de las obras de ingeniería y mejoro la calidad de vida de sus habitantes.

Competencias: 
-	Inspección de aeronave, supervisión, seguimiento y control de trabajos de mantenimiento de aeronave: Citation II, C441, C412, C402, C182 y helicópteros: BO105, BK117.
-	Planificación operativa de las recorridas e inspecciones
-	Traducción de manuales y directivas de aeronavegabilidad
-	Actualización de la documentación técnica 
-	Planificación de grupos de trabajo