Country manager / director de área / director de negocio / project director

Experiencia

Jefe de Grupo de Obras / Director de Area

SHAKSY Engineering Services LLC

abr 2015 - Actualmente

SHAKSY ENGINEERING SERVICIES es una de las empresas de SHAKSY GROUP, empresa de construcción radicada en Muscat (Oman) y Dubai. Con un volumen de más de 100 técnicos / staff y más 1.000 trabajadores directos, SHAKSY ha construido algunos de los más grandes y singulares edificios de oficinas, hoteles, comerciales, industriales y residenciales edificios en Oman.
 
FUNCIONES: 			Director de Proyectos y Sr. Project Manager.
REPORTANDO A: 		Director General.

Jefe de Grupo de Obras, Director de Area, Jefe de Área, Gerente de UTEs

PEYBER HISPANICA

may 2004 - may 2014

PEYBER HISPANIA fue una de las más importantes empresas de construcción en la zona centro de España. Con más de 250 staff / técnicos, PEYBER HISPANIA ha construido muchos de los más importantes edificios de oficinas, grandes centros comerciales y fábricas para importantes clientes en España, Rumania y Marruecos. La facturación anual alcanzó los 150 millones de euros por año. Su presencia internacional es reseñable (Marruecos y Rumania), así como los proyectos completados.
 
Durante 3 años y como Director de Proyectos / Jefe de Grupo de Obras desarrolle mis funciones en Rumania, los anteriores 7 años en España, principalmente en Madrid y Castilla La Mancha.
 
Como Director de Proyectos / Jefe de Grupo - Área, el volumen de facturación anual de mis proyectos fue de 40 millones por año.

FUNCIONES: 			Director de Proyectos / Gerente de UTEs / Jefe de Grupo de Obras.
REPORTANDO A: 		Director General.

Project Manager, Jefe de Obra

COPERFIL GROUP, S.A.

nov 2001 - may 2004

FUNCIONES: 			Project Manager / Jefe de Obra.
REPORTANDO A: 		Director de Proyectos / Jefe de Grupo.

Project Manager / Jefe de Obra ejecutando obras industriales, edificios logísticos de transporte y fábricas.

Project Manager, Jefe de Obra

ABERDEEN GESTIÓN Y SERVICIOS, S.A.

ago 1998 - nov 2001

FUNCIONES: 			Project Manager / Jefe de Obra.
REPORTANDO A: 		Director de Proyectos / Jefe de Grupo.

Project Manager / Jefe de Obra ejecutando obras del sector Oil / Gas. Gasoductos, oleoductos y estaciones de regulación y medida de gas.

Construction Manager / Jefe de Producción

TCH HISPANIA, S.A.

abr 1996 - ago 1998

FUNCTIONES: 			Construction Manager / Jefe de Producción.
REPORTANDO A: 		Project Manager / Jefe de Obra.

Formación

Ingeniero Técnico Industrial

Universidad de Castilla La Mancha

Ingeniero Técnico Industrial, especialidad cursada en cimentaciones, estructuras e instalaciones industriales.

Idiomas

Español - Nativo

Inglés - Muy alto

Rumano - Nivel medio.

Otros datos

DESCRIPCIÓN EXPERIENCIA Y HABILIDADES

Con más de 21 años de experiencia como ingeniero industrial / civil en la construcción de proyectos de infraestructuras y grandes edificios singulares de gran volumen en proyectos nacionales (España) e internacionalmente (Romania y Oman - 7 años), como Jefe de Obra / Project Manager y los últimos 11 años como Director de Proyectos / Jefe de Grupo / Gerente de UTEs. Durante estos años he dirigido y completado proyectos de gran dificultad técnica siempre de principio a fin para relevantes clientes privados y públicos. Total competencia en español (nativo) y lengua inglesa (nivel muy alto). Soy experto en gestión y ejecución de proyectos a nivel internacional, destacando en las siguientes tipologías:

- Obra Civil e infraestructuras.
- Oil & Gas, trabajos en refinerías, gasoductos y oleoductos.
- Grandes centros comerciales.
- Hoteles y edificios de oficinas.
- Edificación residencial, edificios industriales y centros logísticos de transporte.

Mis logros y habilidades son

- Gran capacidad personal y experiencia en dirección, gestión comercial y ejecución de proyectos complejos.
- Creo fuertes equipos de profesionales / staff bajo mi dirección, incrementando su rendimiento, eficacia y motivación en beneficio de la Compañía.
- Control de costes y su optimización – incrementando el beneficio de la empresa:
o Reduciendo el coste de las compras y subcontratación. Gestión de compras.
o Reduciendo el tiempo de ejecución. Time management / planning / Cash-flow.
o Gestión de cobros y pago de los clientes.
o Incrementando el beneficio y reduciendo los costes mediantes modificados y proponiendo cambios a la Dirección Facultativa y Clientes. Gestión de precios contradictorios, modificados y reclamaciones, gestionando de principio a fin su tramitación y cobro.
o Mejorando la coordinación y comunicación entre todos los actores participantes en el Proyecto.
o Fijando estrategias de ejecución desde los puntos de vista técnico, tiempos y comercial, fijando objetivos a corto y largo plazo.
- Consigo la satisfacción y fidelización de los Clientes, dotes comerciales y profesionalidad:
o Completando los proyectos en plazo, calidad y presupuesto del Cliente.
- Gran capacidad de gestión con Clientes, Consultores, Administración y autoridades locales.
- Mejora en Seguridad y Salud. Mejoro la ejecución de mis proyectos en seguridad y salud, ejecutando los trabajos en condiciones seguras y limpias, implementando una adecuada organización, logística y planificación.
- Mejora de la Calidad final, como consecuencia de una correcta planificación, dirección y planificación.
- Los procedimientos internos de la empresa son implementados bajo mi dirección, así como óptima comunicación y coordinación con otros departamentos de la Compañía (Financiero, Compras, Licitación, Comercial, etc).