Gestor de proyectos (MS PROJECT)

Información
Dicampus
Online
Curso
Descripción del curso
El centro de formación Dicampus incorpora a su oferta formativa el programa online en Gestión de proyectos (MS PROJECT).
Temario
1. PRIMEROS CONCEPTOS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS. 1.1. Preliminares. 1.1.1. Introducción 1.2. Fundamentos. 1.2.1. El concepto de proyecto. 1.2.2. Tipos de proyectos. 1.2.3. Etapas de un proyecto. 1.2.4. Ciclo de vida de un proyecto. 1.2.5. Objetivos de un proyecto. 1.2.6. Análisis de viabilidad. 2. LAS HABILIDADES PERSONALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. 2.1. Preliminares. 2.1.1. Introducción. 2.2. Claves esenciales en la gestión de proyectos. 2.2.1. Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos. 2.2.2. Importancia del equipo de trabajo. 2.3. El liderazgo del proyecto. 2.3.1. Las leyes del líder. 2.3.2. Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo. 2.3.3. El perfil del líder. 2.4. El equipo de trabajo y su organización. 2.4.1. Ventajas del trabajo en equipo. 2.4.2. Principales obstáculos del trabajo en equipo. 2.4.3. Fases de desarrollo de los equipos. 2.5. Resolución de conflictos en el proyecto. 2.5.1. El problema de comunicarse correctamente. 2.5.2. Estrategias para la resolución de conflictos. 2.5.3. Cómo anticiparse al conflicto. 2.6. La organización del tiempo. 2.6.1. Pautas de actuación. 3. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO. 3.1. Preliminares. 3.1.1. Introducción. 3.2. La necesidad de planificar. 3.2.1. Conceptos básicos. 3.2.2. Claves de un proyecto. 3.3. La etapa de inicial. 3.3.1. El anteproyecto. 3.3.2. Visión comercial y técnica del anteproyecto. 3.3.3. Documentación del anteproyecto. 3.3.4. el ciclo de vida del anteproyecto. 3.4. La etapa de planificación. 4. PLANIFICACIÓN DE TAREAS. 4.1. Preliminares. 4.1.1. Introducción unidad. 4.2. Diagramas de gantt. 4.3. Método pert. 4.3.1. Introducción. 4.3.2. Relaciones (dependencias) entre tareas. 4.3.3. Tareas ficticias. 4.3.4. Métodos de representación 4.3.5. Cálculo de la duración de las tareas. 4.3.6. Tareas críticas. el camino crítico. 4.3.7. Cálculo de las holguras. 4.4. Asignación de recursos 4.4.1. Principios básicos. 4.5. Conclusión 5. INFORMES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO. 5.1. Preliminares. 5.2. Grado de avance de un proyecto. 5.2.1. Metodologías de evaluación. 5.3. Informes de seguimiento. 5.3.1. La necesidad de generar informes. 5.3.2. La comunicación. 5.4. La etapa de control. 5.4.1. Control estándar. 5.4.2. Control de optimización. 6. PRIMEROS PASOS CON MICROSOFT PROJECT 2007. 6.1. Preliminares. 6.1.1. Objetivos unidad. 6.2. Conociendo microsoft project. 6.2.1. Qué es microsoft project. 6.2.2. Utilidades de microsoft project. 6.3. Comenzando a trabajar con microsoft project. 6.3.1. Cómo acceder a microsoft project 3.2. un paseo por el entorno de trabajo. 6.4. Vistas de un proyecto. 6.4.1. Tipos de vista. 6.4.2. Vista diagrama de gantt. 6.5. Primeros pasos con microsoft project. 6.5.1. Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo. 7. CREAR UN PROYECTO: PROGRAMAR LAS TAREAS. 7.1. Preliminares. 7.1.1. Objetivos. 7.1.2. Presentación del caso práctico. 7.2. Comenzando a gestionar el proyecto. 7.2.1. Asistente guía de proyectos. 7.2.2. Definir el proyecto. 7.2.3. Definir periodos laborales generales. 7.3. Programar las tareas. 7.3.1. Organizar tareas en fases. 7.3.2. Crear la lista de tareas. 7.3.3. Dependencias entre tareas. 8. PROGRAMACIÓN DE LOS RECURSOS. 8.1. Preliminares. 8.2. Especificar los recursos del proyecto. 8.3. Asignación de los recursos. 8.4. Distribución de las tareas 8.5. Agregar más información de los recursos. 8.6. Ruta crítica del proyecto. 9. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO. 9.1. Preliminares. 9.1.1. Objetivos. 9.2. Antes de comenzar el proyecto. 9.2.1. Guardar línea de base. 9.3. El proyecto ha comenzado. 9.3.1. Más información sobre tareas. 9.3.2. Establecer fechas límite y delimitar tareas. 9.3.3. Costos fijos asignados a las tareas. 9.4. Seguimiento del proyecto. 9.4.1. Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto. 9.4.2. Comprobar el progreso del proyecto. 9.4.3. El trabajo real no coincide con el trabajo programado. 9.4.4. Líneas de progreso. 9.5. Incidencias a lo largo del proyecto. 9.5.1. Adelanto o posposición entre las tareas. 9.5.2. Insertar tareas repetitivas. 9.5.3. División de tareas. 9.5.4. Realizar cambios en el proyecto. 9.6. Resumen del proyecto. 9.6.1. Estadísticas del proyecto. 9.7. Informes. 9.7.1. Crear un informe del proyecto. 9.7.2 Más visitas
Otros cursos de esta academia
DOCENCIA DE FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
(Dicampus)
Uc1444_3: impartir y tutorizar acciones formativas para el empleo utilizandotécnicas, estrategias y recursos didácticos...uc1442_3: programar acciones formativas...
Gestión de recursos laborales, formativos y análisis de puestos de trabajo para la inserción social
(Dicampus)
Análisis de puestos de trabajo para la inserción sociolaboral de personas con discapacidad...del jardín botánico, 1345, 33203 - gijón...recogida, análisis y organización...
ADMINISTRACIÓN Y PROGRAMACIÓN EN SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES Y DE GESTIÓN DE RELACIONES CON CLIENTES
(Dicampus)
Mf1213_3: instalación y configuración de sistemas de planificación de recursos empresariales y de gestión de relaciones con clientes...certificación de profesionalidad...
CONTROL DE PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
(Dicampus)
Gijón agosto 2018 avda...planificación de la fase de ejecución de las obras de construcción...costes en proyectos y obras...seguimiento y actualización de costes...
DESARROLLO DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIÓN Y DE REDES DE VOZ Y DATOS EN EL ENTORNO DE EDIFICIOS
(Dicampus)
Mantenimiento en las instalaciones de telefonía en edificios...mantenimiento en las redes de voz y datos en edificios...sistemas y equipos para la recepción y distribución...
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA
(Dicampus)
Del jardín botánico, 1345, 33203 - gijón...programar y controlar la producción en fabricación mecánica, para asegurar su ajuste con los objetivos de producción y...
VENTA DE SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS
(Dicampus)
Vender servicios y productos turísticos, desarrollando la gestión económica-administrativa que resulta inherente y gestionando el departamento o unidad correspondiente...
DESARROLLO DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
(Dicampus)
Desarrollo de proyectos de sistemas de control para procesos secuenciales en sistemas de automatización industrial desarrollo de proyectos de sistemas de medida...
ORGANIZACIÓN DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN
(Dicampus)
Organizar y controlar las operaciones de transporte de mercancías para optimizar el proceso logístico de acuerdo con las especificaciones establecidas, plazo y coste...
GESTIÓN Y CONTROL DEL APROVISIONAMIENTO
(Dicampus)
Gijón agosto 2018 avda...del jardín botánico, 1345, 33203 - gijón...preparar y controlar el plan de aprovisionamiento de materiales/mercancías de sistemas de producción...