Store manager, jefe sector, jefe sección, responsable comercial, jefe de ventas

-Gestión de Cuenta de Explotación.
-Estudio y Política de Precios. 
-Dirección de Equipos 
-Gestión de RR.HH.
-Planificación y Gestión de Operaciones Comerciales.
-Presupuesto: Realización y Control de Desviaciones
-Planificación y Gestión Operation, Service and Sales Manager
-Gestión Stocks
-Plan Incentivos
-Planificación Ventas

Strategy marketing plan across the year.
Brand development
New marketing media channels development:
- Affiliation networks
- Performance campaigns
- SEM & SEO optimization
- Price comparators strategy
- Retargeting
- Video Ads
- Social media

CRM development
Usability and payment methods optimization
Cross-market marketing campaigns
Boost direct marketing campaign (newsletters)
Marketing projects outsourcing
Conversion study and optimization
Marketing team functions optimization.
Reporting, dashboards and ROI studies
Coordination of campaigns and success cases
Marketing trainings

-Liderazgo:
Seleccionar, formar, evaluar, motivar, informar y hacer crecer a mi equipo

- Comercio:
Asegurar el optimo servicio y atención al cliente
La calidad comercial de mi sección ( merchan, precios, limpieza, exposición, etc..)
Amplio conocimiento del producto 
Estudio de la competencia ( productos y precios )

- Gestión:
Del equipo, en cuanto a horarios, presencia, vacaciones, etc...
Consecución de los objetivos de venta establecidos
Confección del pedido optimo y de la cantidad y calidad del stock
Diferencias inventarios

Dirección de una superficie de negocio retail con presupuesto de ventas de 5 M €. y a cargo de equipos comerciales. 
Responsable de los resultados de la cuenta de explotación del centro, del equipo comercial, de la coordinación con departamentos centrales así como de la evolución y desarrollo profesional del equipo al cargo.
Trato directo con proveedores determinando productos e inversión en la superficie.
Asegurar el optimo servicio y atención al cliente

engloba el concepto de un método de gestión de la calidad muy conocido en el mundo de la industria.
Es un proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y poco onerosas, y que implica a todos los trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los trabajadores de base. 
Como implica un cambio de actitud en el trabajador y también en la empresa, ambas definiciones apuntan a diferentes aristas pero en ningún momento pierden su conexión, la una no puede existir sin la otra, algo parecido a la filosofía taoísta que establece el yin y yang.

Formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto

Inglés B1 orientado a comercio

• Obtener, analizar y organizar información fiable de los mercados aplicando técnicas estadísticas y establecer un sistema de información eficaz (SIM), que sirva de apoyo en la elaboración de acciones de marketing. 
• Definir estrategias y actuaciones comerciales y gestionar la fuerza de ventas obteniendo y procesando información de los agentes que intervienen en la actividad comercial y organizando y supervisando los medios técnicos y humanos. 
• Elaborar el plan de ventas y gestionar la comercialización y venta de productos y/o servicios, aplicando las técnicas de venta adecuadas a cada canal de comercialización, para lograr los objetivos establecidos en el plan de marketing diseñado por la organización. 
• Organizar el almacenaje de las mercancías en las condiciones que garanticen su integridad y el aprovechamiento óptimo de los medios y espacios disponibles, de acuerdo con procedimientos establecidos. 
• Realizar y controlar el aprovisionamiento de materiales y mercancías en los planes de producción y de distribución asegurando la cantidad, calidad, lugar y plazos para cumplir con los objetivos establecidos por la organización y/o clientes. 
• Organizar y supervisar la implantación y el montaje de espacios comerciales y escaparates, definiendo las especificaciones de diseño y materiales, para conseguir transmitir la imagen de espacio comercial definida que atraiga a los clientes potenciales y conseguir los objetivos comerciales definidos. 
• Organizar y controlar la implantación de productos/servicios y acciones promocionales en espacios comerciales, determinando el surtido y las líneas de actuación de campañas promocionales para conseguir los objetivos comerciales establecidos.