Gestor de proyectos, jefe de equipo, jefe de sección

Gestionar y coordinar todos los proyectos de la empresa en las tres areas en las que desarrolla su actividad (inmobiliaria, construcción, rehabilitación y promoción, y Proyectos de Inversión).
Valoro los proyectos y los recursos de la empresa para valorar su viabilidad y beneficio. Además coordino un equipo de 3 personas para realizar mejoras en los métodos de trabajo, nuevas líneas de negocio, mejora en la imagen corporativa y optimización de recursos.

Gestionar a nivel nacional e internacional los contrato públicos adjudicados al Grupo Empresarial Electromedico en el ámbito Hospitalario. Para ello debía conocer a todo el personal ubicado en los propios Hospitales (mas de 500 trabajadores), sus cualidades y conocimientos para ubicarlos en el contrato y/o hospital donde mayor valor aportasen a la compañía. Además entrevistaba y seleccionaba a futuros técnicos y les realizaba un seguimiento para su desarrollo y formación. En la parte operativa debía conocer toda la actividad de los contratos y su rentabilidad, realizando estrategias para conseguir el mayor rendimiento económico de cada uno de ellos utilizando el menor numero de recursos.

Gestionar a nivel nacional e internacional todas las necesidades de equipos medicos y repuestos de dichos equipos en centros Hospitalarios. Las funciones eran las de coordinar las compras, recepción, ubicación y stock de los equipos y repuestos en los almacenes del Grupo Empresarial Electromedico, así como gestionar y coordinar los pedidos de venta, preparación y envío de estos a los clientes. Para ello tenia un equipo de 8 personas destinadas a todas estas labores. 

Identificar y desarrollar habilidades para la motivación y la comunicación en equipos de trabajo y en el empleo.

Metodología para una correcta optimización y proceso organizativo en los proyectos.

Identificación de conflictos y sus causas, habilidades y técnicas para la resolución y negociación de los mismos.

Ingenieria Técnica Industrial

Métodos y técnicas para la organización y aprovechamiento del tiempo en los proyectos.

Técnicas de gestión y motivación para equipos de trabajo.

Técnicas y métodos  para el desarrollo del talento de los miembros de un equipo de trabajo o proyecto.