Gerente de mantenimiento, jefe de mantenimiento
Jua*** ***** (XX años)
Gerente de Mantenimiento en General de alimentos (GENICA) (Venezuela)
Universidad de Los Andes (Venezuela)
Madrid,
Madrid
Este candidato esta dispuesto a trasladarse
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Experiencia
Gerente de Mantenimiento
General de alimentos (GENICA) (Venezuela)
jul 2013
-
mar 2017
Finalidades del puesto: • Planificar, coordinar y ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo y proyectos en todas las dependencias de la empresa, distribuyendo, coordinando y supervisando los trabajos del personal a su cargo, con el fin de garantizar el buen funcionamiento y conservación de los equipos y bienes de la organización. Planificar las actividades del personal a mi cargo. • Analizar las solicitudes de trabajo emitidas por las distintas áreas de la organización y establece prioridades. • Asignar las actividades a realizar al personal supervisor y asegura que estos a su vez se las asignen al personal ejecutor. • Supervisar el mantenimiento de las instalaciones. • Ordenar y supervisa la reparación de equipos. • Coordinar con los supervisores la estimación del tiempo y los materiales necesarios para realizar las labores de mantenimiento y reparaciones. • Coordinar con los supervisores las notas de pedidos de materiales y repuestos. Suministrar al personal las herramientas, materiales y equipos necesarios para realizar las tareas asignadas. • Efectuar inspecciones de las instalaciones para detectar fallas y recomendar las reparaciones pertinentes. • Planificar, coordinar y controlar el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos y sistemas eléctricos, electrónicos y mecánicos. • Controlar el mantenimiento y las reparaciones realizadas. • Controlar las horas de sobre tiempo de los trabajadores. • Controlar y registra la asistencia y permiso del personal a su cargo. • Inspeccionar el progreso, calidad y cantidad de trabajos ejecutados. • Evaluar el personal a su cargo. • Detectar fallas, dificultades y problemas que se presenten durante la ejecución del trabajo y decidir la mejor solución. • Tramitar requisiciones de materiales de mantenimiento y reparaciones. Estimar el costo de las reparaciones necesarias. • Dirigir las 4 áreas de mantenimiento en la empresa (Mecánica, Eléctrica, Servicios e instrumentación) apoyado del jefe de mantenimiento y de los supervisores respectivos por cada área.
Gerente de Mantenimiento
Alimentos del centro C.A. (ALCECA) (Venezuela)
sep 2012
-
may 2013
Principales funciones: Planificar organizar, controlar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la planta, mediante la reparación y mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas de producción a un costo mínimo. Diagnosticar, analizar y participar en la solución de fallas mecánicas de equipos de la planta, para tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo. Elaborar contratos con terceros. Finalidades del puesto: • Administrar todo el proceso de mantenimiento de infraestructura y de equipo tanto preventivo como correctivo. • Coordinar los procesos de mantenimiento preventivo y correctivo para la maquinaria y la infraestructura de la empresa. • Dirigir las 4 áreas de mantenimiento en la empresa (Mecánica, Eléctrica, Servicios y Preventivo) apoyado por los ingenieros respectivos por cada área. • Velar por el cumplimiento de las políticas del área así como implementar nuevas medi das requeridas y dirigidas hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la or ganización. • Coordinar con el departamento de compras los requerimientos necesarios para el man tenimiento de la operación e infraestructura. • Crear estrategias para minimizar al máximo el down time de la planta y cumplir con óptimos tiempos de respuesta en los arreglos requeridos. • Controlar y registra la asistencia y permiso del personal a cargo.
Jefe de Mantenimiento electrico y mecanico
Molinos Carabobo S.A (Venezuela)
feb 2012
-
ago 2012
Principales funciones: Área mecánica, eléctrica Planificar organizar, ejecutar y supervisar los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la planta, mediante la reparación mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas y los planes de producción a un costo mínimo tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Diagnosticar, analizar y participar en las fallas mecánicas, eléctricas y de procesos de maquinas y equipos del área. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo. Elaborar contratos con terceros. Finalidades del puesto: • Mantener comunicación constante con el Gerente del Área en cuanto a las labores que se realizan diariamente. • Responsable del surtimiento de materiales e insumos. • Ejecutar las compras de materiales e insumos necesarios para el cumplimiento de las solicitudes de servicio. • Supervisar y dar seguimiento a los servicios solicitados a los proveedores. • Responsable de las herramientas de uso común. • Ordenar y suministrar las herramientas de la Coordinación para aprovecharlas al máximo. • Realizar rutinas diarias de revisión de equipos e instalaciones. • Es un vínculo entre los usuarios y la jefatura de Conservación y Mantenimiento de Infraestructura. • Evaluar la funcionalidad del programa de control y hacer las actualizaciones necesarias. • Realizar la contabilización y seguimiento al cumplimiento de las órdenes de servicio. • Realizar pedidos de repuestos, herramientas y suministros a través de compras. • Hacer el análisis de datos por mantenimientos y consumos del Proceso. • Gestionar la consecución de Proveedores y servicio de empresas externas para la reparación de algunos equipos especiales. • Proponer modificaciones locativas viables que optimicen los espacios. • Planear y coordinar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo. • Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros. • Cumplir las normas establecidas por la empresa.
Gerente de Servicios Educativos/Facilitador de capacitación
Instituto Tecnico de Mantenimiento Industrial (ITMI) (Venezuela)
ene 2010
-
sep 2011
Adiestramiento (in Company) de personal áreas como: mantenimiento, procesos, producción; utilizando para esto técnica de aprendizaje acelerado (dinámicas, juegos, practicas dirigidas en planta, otros), para la mejor comprensión y entendimiento de los principios básicos de los diferentes procesos productivos, maquinarias y equipos. Entre los cursos dictados a nivel de mantenimiento se mencionan: Matemáticas básicas, lubricación equipos industriales, instrumentos de medición, análisis de fallas mecánicas y eléctricas, alineación de equipos rotativos, ajuste y tolerancias, principios técnicos de elementos de maquinas que corresponde a aspecto como: elementos sustentadores (tornillos), elementos transmisores (rodamientos, correas, poleas,) y elementos operadores (cuchillas) Otros cursos dictados: Mantenimiento productivo total (M.P.T), seguridad orden y limpieza(S.O.L) , Bombas centrífugas, Operación y mantenimiento de montacargas.
Jefe de planificacion de mantenimiento
Holcim (Venezuela)
ene 2007
-
sep 2009
Principales funciones: Planificar organizar, controlar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la sección, mediante la reparación y mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas de producción a un costo mínimo. Realizar la programación de los paros mayores de planta. Finalidades del puesto: Coordinar y controlar la ejecución del programa de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo y/o programado. Diagnosticar, analizar y participar en la solución de fallas mecánicas de equipos del área, para tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo. Elaborar contratos con terceros. Participar en el programa de guardias semanales.
Coordinador de Área de Trituración Crudo
Holcim (Venezuela)
may 2005
-
dic 2006
Finalidades del puesto: Planificar organizar, ejecutar y supervisar los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la sección, mediante la reparación mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas y los planes de producción a un costo mínimo tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Diagnosticar, analizar y participar en las fallas mecánicas, eléctricas y de procesos de maquinas y equipos del área. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo. Elaborar contratos con terceros. Participar en el programa de guardias
Jefe de mantenimiento Mecánico
Holcim (Venezuela)
abr 1997
-
abr 2005
Finalidades del puesto : Ejecutar los planes de mantenimiento preventivo ,correctivo y de emergencia emitidos por el departamento de planificación, Elaborar y administrar el presupuesto del departamento, emitir requisiciones de compra de materiales, participar en la elaboración semanal de los planes de mantenimiento y producción, elaborar y discutir con el personal a cargo los indicadores de gestión del departamento, Participar en la elaboración de Contratos con terceros y en las mejoras de los equipos de planta, ejecutar y supervisar los planes de paros mayores, participar en el programa de guardias.
Jefe de Planificación mantenimiento
Holcim (Venezuela)
mar 1995
-
mar 1997
Finalidades del puesto : Planificar organizar, controlar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de los equipos de la sección, mediante la reparación mantenimiento, modificación e instalación de equipos, con el objeto de mantenerlos en óptimas condiciones de trabajo y establecer las metas de producción a un costo mínimo. Finalidades Coordinar y controlar la ejecución del programa de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo y/o programado. Diagnosticar, analizar y participar en la solución de fallas mecánicas de equipos del área, para tomar acciones que mejoren el tiempo y la calidad de las decisiones tomadas. Elaborar y controlar el presupuesto anual del departamento. Diagnosticar, analizar y participar en las fallas mecánicas de maquinas y equipos del área. Asesorar y participar en el adiestramiento del personal bajo mi cargo. Elaborar contratos con terceros. Participar en el programa de guardias.
Jefe de Proyectos Mecánicos
Holcim (Venezuela)
feb 1993
-
feb 1995
Principales funciones: Planificar, coordinar y supervisar las actividades inherentes al diseño y ejecución de los proyectos mecánicos y periféricos que aseguren la ejecución óptima de las actividades operativas y administrativas, instalaciones y maquinarias de la empresa, organizar y realizar las recomendaciones y modificaciones pertinentes para garantizar el buen funcionamiento de los equipos a ser instalados. Finalidades del puesto: • Coordinar, organizar y canalizar el desarrollo y aplicación de los proyectos mecánicos. • Evaluar la factibilidad de nuevos proyectos y el tiempo estipulado. • Supervisar el cumplimiento de cada uno de los proyectos asignados. • Elaborar informes y reportes relacionados con los tiempos de ejecución y desarrollo de los proyectos. • Definir estrategias, recursos y fases para el cumplimiento de cada proyecto. • Supervisar y validar los resultados del proyecto (post-instalación), en cuanto a valores de eficiencia, scrap y costos. • Supervisar la entrega formal al departamento de Producción de las líneas con los productos ya validados. • Supervisar al personal bajo su cargo, estableciendo puntos de control.. • Presentar mensualmente al Supervisor Inmediato informe de resultados y/o indicadores de gestión. • Mantener y controlar los elementos de seguridad y los mecanismos de prevención.
Ingeniero de planta
Holcim (Venezuela)
jun 1990
-
ene 1993
Finalidades del puesto: Planificar organizar, controlar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo, correctivos y/o programados de las áreas de servicios generales e infraestructura de la planta. Administrar y elaborar el presupuesto del departamento y participar en la elaboración del presupuesto del departamento de mantenimiento y proyectos.
Ingeniero Entrenante
Holcim (Venezuela)
abr 1990
-
may 1990
Entrenarse en las áreas de procesos y mantenimiento de la planta para ejercer o cubrir las vacantes existentes.
Formación
Ingeniero Mecanico
Universidad de Los Andes (Venezuela)
ene 1980
-
dic 1988
El Ingeniero Mecánico se ocupa de la inversión, desarrollo, instalación y operación de procesos industriales con el objeto de que produzcan , transmitan o utilicen energía para obtener mayor rendimiento. Toma parte en la planificación, proyecto, instalación y mantenimiento de cualquier complejo industrial. Se desenvuelve en los campos de Generación de Potencia, Termodinámica, Automotriz, Naval, Diseño y Control de Instrumentación.
Idiomas
español - nativo
ingles - basico
Otros datos
Cursos deFormacion
Creando Sinergia en Planta san Sebastián Año: 2009, Grupo Inested Internacional, San Sebastián Duración: 8 Horas, curso finalizado. Héroes de La Seguridad Año: 2008, Gobierno Revolucionario de la Republica Bolivariana de Venezuela, caracas Reconocimiento. Impacto de la ley orgánica de prevención condiciones y medio ambiente de trabajo Impacto de la ley orgánica de prevención condiciones y medio ambiente de trabajo Año: 2007, Juris Eventum, caracas Duración: 8 Horas, curso finalizado. Comunicación efectiva Como comunicarse efectivamente Año: 2006, FUNDAMETAL, Valencia Duración: 8 Horas, curso finalizado. Legislación Laboral Todo lo relacionado sobre la legislación laboral nueva Año: 2006, FUNDAMETAL, Valencia Duración: 8 Horas, curso finalizado. Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Año: 2005, Fire School de Venezuela C.A consultores internacionales, San Sebastián Duración: 4 Horas, curso finalizado. Seguridad Integral en la Construcción y Desmantelamiento de Andamios. Año: 2005, Fire School de Venezuela C.A consultores internacionales, San Sebastián Duración: 4 Horas, curso finalizado. Taller de Project Básico -Intermedio taller para mejorar el manejo de Project Año: 2005, Ysa Business World &asoc c.a, San Sebastián Duración: 24 Horas, curso finalizado. . Taller de ISO 9000:2000 Sensibilizar al personal sobre la aplicación de las normas en la industria Año: 2003, FONDONORMA, San Sebastián Duración: 8 Horas, curso finalizado. Taller del Modelo de Negociación Taller para aprender a negociar. Año: 2003, Harvard Cambridge International Consulting, caracas Duración: 24 Horas, curso finalizado. Prevención sobre tráfico y consumo de sustancias estupefacientes información sobre la prevención sobre el trafico y consumo de drogas Año: 1999, CEAG, caracas Duración: 8 Horas, curso finalizado. Sap Caribe Mantenimiento Manejo del modulo SAP de mantenimiento Año: 1997, Cementos Caribe, San Sebastian Duración: 40 Horas, curso finalizado. Sap Caribe Materiales Aprender a manejar el modulo de compras y almacén del sistema SAP Año: 1997, Cementos Caribe, San Sebastian Duración: 8 Horas, curso finalizado. Pensamiento Estadístico curso para aprender a llevar las estadísticas de la planta. Año: 1997, HOLOS TQC , caracas Duración: 16 Horas, curso finalizado. Sensibilización ISO 9000 dar a conocer las normas ISO Año: 1997, ECCAT , caracas Duración: 4 Horas, curso finalizado. Internacional Maintenance Seminar Seminario de mantenimiento de los equipos de una planta cementera Año: 1997, THE FULLER INSTITUTE, lima Perú Duración: 32 Horas, curso finalizado. Formulas Escalatorias en Decisiones de Costos y Contrataciones tomas de decisiones para evaluar costos en la elaboración de contratos. Año: 1997, IESA, valencia Duración: 16 Horas, curso finalizado. Lotus Notes Mail Manejo del Lotus notes Año: 1997, Grupo Hardsoft , Caracas Duración: 4 Horas, curso finalizado. Curso de Mantenimiento Mantenimiento preventivo correctivo y predictivo de equipos rotativos Año: 1995, HOLDERBANK , Suiza Duración: 80 Horas, curso finalizado. XI Jornadas Técnicas de la APCAC Jornadas técnicas sobre las industrias cementeras del área del caribe Año: 1994, APCA, Caracas Duración: 24 Horas, curso finalizado. Auditorias de Calidad Como realizar auditorias de calidad en empresas cementeras Año: 1993, AVPC, Caracas Duración: 24 Horas, curso finalizado. Detección de Fallas Hidráulicas Como detectar una falla de un sistema hidráulico Año: 1993, SIMEN, valencia Duración: 20 Horas, curso finalizado. Aseguramiento de la Calidad Serie ISO 9000 Conocimientos sobre como emplear las normas ISO9000 Año: 1993, AVPC, Caracas Duración: 12 Horas, curso finalizado. Controles y Sistemas Hidráulicos Conocimientos sobre los sistemas hidráulicos Año: 1992, SIMEN, Valencia Duración: 30 Horas, curso finalizado. Planificación y Redacción de Informes Como planificar y hacer un informe Año: 1992, SAIC , Caracas Duración: 24 Horas, curso finalizado. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones como analizar un problema y como tomar la decisión mas acertada Año: 1991, CONCORSA, valencia Duración: 16 Horas, curso finalizado. Taller de liderazgo para Supervisores Como llevar el liderazgo Año: 1990, CONCORSA, Valencia Duración: 16 Horas, curso finalizado. El Arte de Supervisar Como supervisar Año: 1990, POTENCIAL HUMANO, Valencia Duración: 16 Horas, curso finalizado. Formación de Instructor Empresarial formación para ser instructor empresarial Año: 1990, INCE, San Juan De los Morros Duración: 20 Horas, curso finalizado. Mantenimiento de Rodamientos como mantener un rodamiento, como cambiarlo y sus cuidados Año: 1990, SKF de Venezuela, Caracas Duración: 16 Horas, curso finalizado. Detección de Fallas Mecánicas Como detectar una posible falla mecánica Año: 1990, INCE, Valencia Duración: 50 Horas, curso finalizado. Elaboración de Especificaciones Como elaborar una especificación técnica Año: 1990, FONDIBIECA, Caracas Duración: 8 Horas, curso finalizado. Análisis de Puestos Como elaborar una descripción de cargo Año: 1990, INCE, San Juan De los Morros Duración: 20 Horas, curso finalizado. Introducción al Análisis del Valor Año: 1990, FONDIBIECA, Caracas Duración: 8 Horas, curso finalizado.
Fortalezas
Proactivo, dedicado a tiempo completo, responsable, organizado, manejo del sistema SAP, manejo y supervisión de personal. Acostumbrado a trabajar bajo presión. Facilidad de interrelacionar. Conocedor de los sistemas de gestión ISO 14000, ISO 9000, OHSAS 18001 .sistemas de gestión integrado
Habilidades y Destrezas
● Buen negociador ● Innovador ● Dinámico ● Proactivo ● Motivado ● Resolución de problemas (Creativo) ● Orientado a resultados (Organizativo) ● Habilidad numérica. ● Trabajo en equipo y bajo presión. ● Análisis de problema ● Toma de decisiones asertivas y oportunas ● Habilidades gerenciales para la supervisión de personal ● Liderazgo, Organizado ● Capacidad para promover el trabajo en equipo, con motivación al logro ● Facilidad de adaptación ● Organización y dominio de grupo. ● Supervisión de Personal (Obrero, Empleado, contratistas). ● Manejo de Microsoft Office Profesional: (Hojas de Calculo, Bases de Datos, Windows (Word, Excel, PowerPoint, Project, Internet, SAP.) ● Facilidad de Interrelacionar con personal Obrero, técnico y Gerencial. ● Redacción de Informes Técnicos. ● Manejo del sistema de mantenimiento SAP y modulo de compras ● Manejo y elaboración de presupuestos , selección y solicitud de materiales y repuestos ● Planificación y control de las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo Predictivo y planificación y ejecución de paros mayores. ● Manejo y elaboración de indicadores de gestión. ● Conocimientos en el área de seguridad industrial.
SAP
Manejo a nivel avanzado en los módulos de sap de mantenimiento, almacén y compras.
Manejo de Microsoft office
Manejo de Microsoft Office Profesional: Hojas de Calculo, Bases de Datos, Windows (Word, Excel, PowerPoint, Project, Internet.)
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