En las áreas de informática, gestión de proyectos, consultoría, formación, etc.

- Empresa dedicada a la consultoría y formación de directivos en áreas como Liderazgo esencial y lateral, Evolución de la cultura empresarial, Gestión de conflictos, Team building, Cohesión de equipos, Equipos de alto rendimiento, Gestión del tiempo, Dirección de personas, Comunicación efectiva, Gestión de proyectos (SCRUM y AGILE), Negociación, Hablar y comunicar en público.
- Consultor y formador en las distintas áreas. Creación de los programas de formación.
- Formación presencial y virtual. Creación de metodologías para dar formación virtual.

Mi labor en la empresa es crear paquetes formativos en las áreas descritas anteriormente ajustados a los intereses y necesidades del cliente.
Impartir la formación a los clientes. Tanto en forma presencial como virtual (usando Zoom, Teams, etc.)
Creación de metodologías para impartir formación virtual.
Crear dinámicas para hacer la formación más accesible, amena y comprensible.
Participo en la creación de vídeos formativos y de motivación para los clientes (por ejemplo, "cómo dar feedback")
Labores de Coach empresarial

- Empresa dedicada al área de Software. Desarrollo de Sistemas y aplicaciones a la medida, Consultoría, Implantación de Sistemas. Productos.
- Desarrollo y gestión de proyectos, gestión del cambio, diseño de aplicaciones. Linux.
- Gestión comercial, relación con clientes, negociación de propuestas, acuerdos comerciales (IBM, Grupo BAT, HP, etc).
- Negociación con proveedores de sistemas (IBM, SAP, Microsoft, Red Hat, etc.) 
- Apertura de las oficinas en Panamá y EE.UU.

Mi labor en la empresa pasaba por diferentes funciones. Desde hacer el seguimiento y gestión de los proyectos que se hacían a los clientes, labor comercial (venta de desarrollos, productos, consultoría, etc.)

- Responsable de la apertura de la oficina en Venezuela. Responsable de la labor gerencial, marketing y comercial. Crecimiento de la oficina en Caracas hasta alcanzar 108 personas (diciembre de 1999)
- Firma de acuerdos comerciales con compañías, tanto en Venezuela como en el exterior (Banco Unión, Telcel, Aetna, Diario El Universal, General Motors, Metro de Caracas, Banco BBV, etc.)
- Responsable de la apertura de la oficina en Brasil (2000).

Mi primera responsabilidad fue abrir la oficina en Caracas. A continuación me encargué de la labor de contratación del personal, firmar acuerdos con empresas (por ejemplo, SAP), contratar el personal gerencial, hacer labor comercial, negociar con clientes, preparar propuestas, hacer seguimiento de los proyectos contratados, implementar el crecimiento de la compañía, reportar a España. En el año 2000 fui responsable de la apertura de la firma en Brasil.

Postgrado especializado en la gestión de proyectos.