Economista, experto en operaciones y logística, analísta
Víc*** ***** (XX años)
Experto en Perfiles Ocupacionales en MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO - Perú
Secot ESemp
Madrid,
Madrid
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Experiencia
Experto en Perfiles Ocupacionales
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO - Perú
may 2017
-
jul 2017
Proyecto de elaboración y desarrollo de perfiles ocupacionales y certificaciones ocupacionales dirigido al área de Operaciones de almacenes.
Consultor, Expositor- Docente
CENFOLOG – Centro de Formación Logística - Perú
abr 2016
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jul 2017
Expositor en temas Logísticos: Estiba y Trinca en el transporte de Mercancías en General y su relación con la Logística / Pesos y Medidas / Transporte. Manipulación Segura de Carga y Mercancía: Ergonomía, Seguridad Y Salud Ocupacional. Gestión de Almacenes. Técnicas de Inventarios permanentes.
Jefe de Equipo de Atención al Cliente.
DATA TOOLS PERU
feb 2016
-
jul 2016
Empresa de Servicios Integrales de Información con Matriz en Colombia ,cliente principal a la Municipalidad Provincial del Callao. Responsable del Manejo y Organización del equipo de ATC (Atención al Cliente), Personal a cargo: 17 personas. Elaborar planes de trabajo y de control en forma mensual / Informes a la Dirección del Proyecto o la Gerencia General. Verificar de los procedimientos establecidos por el SGC – Sistema de Gestión de Calidad. Creación de Ratios para medir el recaudo diario por tipo de trámite (Monto Ingresado), también para controlar y evaluar las actividades de desempeño del equipo de ATC (Tiempos). Seguimiento a los procesos jurídicos y/o reclamaciones presentados por los administrados. Control y Elaboración de ratios de productividad para medir los tiempos en la atención del cliente.
Consultor Externo
LIDER GERENCIA Y CONSTRUCCIÓN S.A. – PERÚ
sep 2015
-
dic 2015
Proyecto de Diseño, Creación, Desarrollo, Implementación, Puesta en marcha y Mantenimiento del Sistema de Gestión Documentaria de la Central de Archivos y su Operatividad.
Experto en Perfiles Ocupacionales
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO - Perú
mar 2015
-
nov 2015
Proyecto de Elaboración y desarrollo de los instrumentos de Evaluación de Perfil Ocupacional de Transporte de Carga no Peligrosa por carretera.
Controller de Costos
STIGLICH TRANSPORTES S.A. - Perú
nov 2010
-
may 2014
Cargo: Controller de Costos Área: Gerencia de Operaciones. Desde Enero 2014 al 09 de Mayo del 2014. • Realizar análisis y comparación de costos, a nivel de áreas de negocios, basándose en resultados generados por transacciones del mes. • Realizar el análisis, comparación y proyección anual de desviaciones de costo de las operaciones productivas. • Realizar análisis e identificación de causas de desviaciones relevantes de costos. • Medición y control de rendimientos de combustible, manejo de datos. • Análisis de ratios y comparación de los mismos en función a parámetros MIBACH. • Control de los kilometrajes y velocidades Real versus GPS. • Control de los índices de seguridad y riesgos en las operaciones. • Implementar Mecanismos de control para mejorar el desempeño de rendimientos la flota. • Supervisión, control y de la entrega de la información por supervisores y conductores de lo abastecido en ruta por operación. • Gestión con los proveedores de combustible para medir los niveles de servicio en sus estaciones de servicio a nivel nacional. • Control de la facturación emitida por los proveedores y cuadre con contabilidad de lo consumido por la flota. • Diseño y creación de KPI´s de Gestión en función a las necesidades del negocio. Cargo: Analista Senior de Costos Área: Gerencia de Operaciones. Desde Marzo del 2012 hasta Diciembre del 2013. • Análisis y evaluación de Presupuestos y comparativos con los Gastos Reales. • Descripción de los costos y gastos fijos y variables operativos y de mantenimiento. • Construcción de Plataformas de Control para medir los resultados operativos y de mantenimiento de las operaciones de transporte pesado y de químicos. • Diseño de cuadros de mando para el análisis mensual de los resultados operativos obtenidos de los EERR Contables del Consumo de Combustible, Gastos de Viaje a provincia, Resguardo, toneladas transportadas, exámenes médicos, reportando a la Gerencia General, Gerencia de Operaciones y de Mantenimiento, manejo de datos. • Análisis y control de los costos mantenimiento preventivo, correctivo de toda la flota, reportando a la Gerencia de Mantenimiento. • Construcción de cuadros de cotización por proyecto con la finalidad de observar todos los costos incurridos, reportando a la Gerencia de General y de Operaciones. / Preparación del presupuesto anual de operaciones y de mantenimiento. • Diseño y Creación de KPI’s de Gestión. • Análisis y control de costos y gastos operacionales. • Preparación del presupuesto anual y quinquenal de las operaciones. • Definición de metas presupuestales de operaciones. • Seguimiento de las acciones de control (controller) para alcanzar los resultados presupuestados. Cargo: Analista Senior de Finanzas. Área: Gerencia de Finanzas. Desde Noviembre 2010 hasta Febrero del 2012. • Identificar, calcular y monitorear los indicadores de gestión. • Verificar el cumplimiento de objetivos definidos en los procesos de todas las áreas. • Analizar mejoras de productividad y eficiencia por centros de costos. • Desarrollo, implementación, ejecución y análisis mensual de los Estados de Resultados, comparativo con el año anterior. • Evaluación de costos y gastos de la empresa por Centro de Costo. • Estructuración mensual del reporte para el Directorio en base a los resultados obtenidos por mes de Contabilidad. • Elaboración y proyección del presupuesto anual para todas las Gerencias y Áreas, elaborado en función a los resultados obtenidos del año anterior. Revisión y Análisis de los Estados Financieros Contables. • Creación de módulos Operativo-Financiero, para el reporte de ratios con el fin de que permitan una mejor toma de decisión para las Gerencias. • Implementación de Informes mensuales de costos a las diferentes áreas. • Toda la información descrita se reportaba a la Gerencia Financiera y Gerencia General. • Diseño y creación de KPI´s de Gestión. • Análisis y control de costos y gastos de la empresa. • Cumplimiento de los ratios de rentabilidad objetivos, confrontación de cifras: Real vs. Presupuestos, análisis de metas. • Preparación y análisis del Presupuesto anual y quinquenal de la empresa. • Definición de metas presupuestales por áreas y por centro de costos. • Apoyo al área de RR.HH., en la construcción de indicadores de gestión para el personal para el control de personal. • Seguimiento de las acciones de control (controller) para alcanzar los resultados presupuestados.
Consultor, Expositor - Docente
ANATEC - Asociación Nacional del Transporte Terrestre de Carga - Perú
ene 2010
-
ene 2017
Miembro del Staff de Docentes de la Escuela ANATEC Especialista en temas: Técnicas de conducción a la defensiva – Estándares Americanos. Pesos y dimensiones vehiculares máximos permitidos en el transporte de mercancía en Perú. Manejo correcto de la carga, el correcto embalaje y estiba de las mercancías – Estándares Internacionales. Clasificación vehicular: características y requisitos técnicos vehiculares de transporte de mercancía en Perú. Transporte Terrestre de Carga Sobredimensionada y su aplicación en la Logística en Perú. Izajes de carga, condiciones de seguridad, manipulación de las cargas, conducción y supervisión de la maniobra. HAZMAT - Materiales y Residuos Peligrosos, Rombos NFPA y DOT. Estándares Internacionales.
Analista Senior de Costos
RANSA COMERCIAL S.A. - Perú
feb 1996
-
oct 2010
Cargo: Analista Senior de Costos Área: Gerencia Corporativa de Transportes. Desde Enero 2007 hasta Octubre 2010. • Análisis, Implementación y desarrollo de la Estructura de Costos para evaluar proyectos de inversión en la compra de unidades. • Diseño y análisis de Indicadores de Gestión de Transporte de Ransa. Revisión de los gastos de mantenimiento y los rendimientos de la flota de todas las soluciones de Ransa. • Construcción del Presupuesto Anual del Área. • Asesorías y soporte a todas las unidades de negocios respecto a las Normativas vigentes emitidas por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). / Evaluación del Presupuesto del Área. • Reporte directo a la Gerencia Corporativa. / Control del inventario del 100% de la flota de Ransa a Nivel Nacional. • Reportes Cuadros de Mando a la Gerencia de Transportes y Gerencia General. • Integrar la información emitida por las divisiones de transportes a nivel nacional, con las remitidas con Contabilidad para su posterior cruce y desarrollo de la información en los cuadros de Mando, diseño y creación de KPI´s de Gestión. Cargo: Coordinador de Transporte Área: Distribución y Consumo masivo. Desde Febrero 2004 hasta Diciembre 2006. • Responsable de la Coordinación, Distribución y Control de productos terminados perecederos y no perecederos para el consumo masivo, despachados desde el CD principal a los diferentes sub Cd ‘s o tiendas de nuestro cliente Plaza Vea, responsable de 20 unidades de transporte y su personal (40 personas), medición de tiempos de entregas, rutas, análisis de indicadores de tiempo y eficiencia, coordinación de cargas urgentes con nuestro cliente directo. Cargo: Supervisor de Distribución y Consumo Masivo. Área: Distribución y Consumo masivo. Desde Abril 2001 hasta Enero 2004. • Responsable del Control de los despachos y distribución de productos líquidos terminados para nuestro cliente AMBEV PERU de 67 unidades de transporte, así como de la recepción de Provincia de productos e insumos ya sea para el almacenaje de productos terminados o para la fabricación de los mismos, modalidad en los despachos FIFO y LIFO, inventarios cíclicos conciliados con los del cliente, liderando a 25 personas a mi cargo, distribuidas en encargados de grupo, almaceneros, operadores de montacargas, maniobristas, personal de picking. Organización de la carga por salas; Sur, Norte, Este y Oeste. Medición de tiempos de carga. • Aplicación para nuestro cliente de las BPA. (Buenas Prácticas de Almacenaje), como: Nombre del producto, número del lote, Identificación del fabricante y del importador cuando corresponda; Condiciones de almacenamiento, Área de almacenamiento, Ubicación, Volumen y cantidad de productos a almacenar; Frecuencia de adquisiciones y rotación de los productos, cantidad recibida y fecha de la recepción. Cargo: Encargado de Almacén Área: Terminal de Contenedores Secos y Almacenes Secos. Desde 23 de Febrero 1996 hasta Marzo 2001. Área Almacenes Primarios • Emisión de los reportes mensual del movimiento de la mercadería del almacén dirigido a los clientes. • Encargado de Almacén de mercaderías como Químicos, Autos y Maquinarias, Gráneles perecederos y varios, bajo las modalidades de depósito Autorizado y Simple, así como el manejo de inventarios cíclicos. • Encargado de almacén, manejando el tema recepción y despacho de Mercadería bajo el concepto de Warrant Simple y Autorizado en Compañía Almacenera S.A. (CASA), empresa del grupo Ransa, bajo la modalidad de entrega tipo FIFO y LIFO, manejo de inventarios y kardex cíclicos. • Mantenimiento del adecuado etiquetado de los productos. • Controlar y administrar las operaciones dentro del almacén de mercaderías • Organizar, coordinar y dirigir las actividades del almacén. • Encargado principal del almacén principal de perecederos y no perecederos con una extensión promedio de 15,000 mts2, a cargo de 5 Personas y 5 operadores de montacargas. Manejo de inventarios cíclicos, despachos FIFO y LIFO. / Manejo de información aduanera (Importación). • Movimiento promedio de 790 toneladas diarias en despacho de mercaderías. • Logística de Ingreso y de Salida de mercadería importada. • Mantenimiento actualizado de los Kardex de inventario (Sistema) con los ingresos y salidas, controlando los saldos de existencias de los clientes. • Abastecimiento de forma óptima a los clientes internos y externos de sus mercaderías, velando siempre por el stock mínimo, ello en forma coordinada e informada. • Dirigir y realizar inventarios físicos en todo el almacén de forma semanal y en algunos casos de forma diaria. • Aseguramiento del orden y control de los inventarios, de acuerdo a lo establecido en los procedimientos. • Correcta dirección del personal a cargo en el cumplimiento de las normas de control interno, velando por el orden y la limpieza. • Descarga de la mercadería nacional e importada, en correcta organización y coordinación. • Manejo documentario de cada una las actividades con nuestros diferentes clientes tanto de las mercaderías nacionales como importadas. • Aplicación del control de las mercancías en función a las BPA (Buenas Prácticas de Almacenaje), como: Nombre del producto, número del lote, Identificación del fabricante y del importador cuando corresponda; Condiciones de almacenamiento, Área de almacenamiento, Ubicación, Volumen y cantidad de productos a almacenar; Frecuencia de adquisiciones y rotación de los productos, cantidad recibida y fecha de la recepción. • Aseguramiento de la recepción, almacenamiento y despacho de las mercancías. • Supervisión, control de la producción y transporte del embolsado de azúcar y cereales, en la mini planta de proceso ubicado dentro del almacén de perecederos y no perecederos, así como responsable de la recepción, despacho e inventario respectivo de la mercadería en bruto. • Entrega de Inventarios e informes diarios a la Jefatura de Almacenes. / Control de Stocks diarios con el uso de la herramienta AS-400. • Capacitaciones y labores en el control de pérdidas. Área Contenedores Secos • Encargado del almacén de contenedores navales del área de importación de productos perecederos secos. • Recepción y Despacho de Contenedores división secos. • Control e inventarios de contenedores secos y refrigerados.
Formación
Cursos de Especialización
Secot ESemp
mar 2018
-
Actualmente
Gestión Comercial / Legal, Fiscal y RRHH / Gestión Financiera / Habilidades y Competencias.
Operaciones y Logística
Universidad Privada ESAN - Perú
mar 2014
-
mar 2015
Especialista en Operaciones y Logística Análisis Cuantitativo Para la Toma de Decisiones. / Gestión Estratégica de Transportes y Almacenes / Evaluación del Desempeño Logístico: Uso de Indicadores/ Gerencia de Operaciones/ Gerencia de Compras y Abastecimiento.
Economista
Universidad Privada Ricardo Palma - Perú
abr 1989
-
dic 1993
Economista ligado a los procesos de las operaciones internas, finanzas y procesos. Estudios de análisis para ver el rendimiento y la productividad de las empresas (Costo-Beneficio). Análisis de Presupuestos y proyectos. Analisis de costos y ratios operacionales y financieros y su aplicación en la realidad - casos.
Idiomas
Ingles - Basico
Italiano - Básico
Otros datos
Resumen
Economista Titulado, Especializado en Operaciones y Logística en Perú, con más de 18 años de experiencia en gestión de Almacenes, Transportes, Distribución, Administración y Finanzas, Operaciones. Experiencia en control de gestión y costes, análisis de indicadores y procesos. Asesor en el diseño, control, desarrollo e implementación de mejoras de los procesos de Gestión de empresas, Jefe de Equipo ATC. Formador y Consultor en cursos de Especialización en el Transporte de Carga, Logística y Operaciones, distribución, almacenes, inventarios, estiba y trinca. Experto en la elaboración de Perfiles Ocupacionales en entidades del Estado de Perú, para la construcción y homologación de perfiles ocupacionales al área de transportes y almacenes de diferentes empresas privadas. Estudios de Especialización en Escuela de Emprendedores SECOT– Seniors Españoles para la Cooperación Técnica, Madrid-España.
Aptitudes
Compromiso y responsabilidad con mis funciones, proactivo, sociable y con habilidad para crear soluciones prácticas a cualquier situación, manejo de personal. Orientado al logro de los objetivos, liderazgo y servicio al cliente y al cumplimiento de las metas empresariales con elevado nivel de toma de decisiones. Adaptabilidad al cambio y amplio manejo de situaciones críticas. Trabajar bajo presión, excelente nivel de comunicación con empresas, con ejecutivos y óptimas relaciones interpersonales. Afán de superación, ganas de aprender, Trabajo en Equipo.
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