Responsable de produccion
Jor*** ***** (XX años)
RESPONSABLE DE PRODUCCION en AEB IBERICA, S.A.
ROBOTICS VISUAL TIME
Cerdanyola,
Barcelona
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Experiencia
RESPONSABLE DE PRODUCCION
AEB IBERICA, S.A.
ene 2018
-
Actualmente
- Maximo Responsable en Gestionar y Coordinar todos los Departamentos y Áreas Productivas: - Dpto.Planificación / Dpto.Producción /Almacen / Logistica / Taller / Control de Residuos. - Formado y Habituado a trabajar con las Normas ISO,GMP (Good Manufacturing Practice) OSHAS y ADR. - Así como a trabajar con protocolos/registros de fabricación para seguir los estándares marcados para una correcta fabricación del producto. - Coordinar y Supervisar Área de Prevención y Riesgos Laborables. - Instaurar dinámicas de trabajo. Flexibilidad de turnos de trabajo por necesidades productivas. - Introducción e Implantación de Procesos de Mejora Continua. - Implantar Equipos de Trabajo (5 S / Lean Manufacturing/KPI's). - Mejorar y Rentabilizar los Procesos Productivos. Mantenimiento Correctivo / Preventivo. - Coordinar y Mejorar tiempos de entrega de materias primas por parte de nuestros proveedores. - Implantar y Fomentar la Cultura de Empresa ( Seguridad / Calidad / Producción) - Implantar la utilización de los E.P.I.S. como medida de reducción de los Accidentes Laborales . - Implantar Sistema de Gestión de Empresa ( E.R.P. ADHOC ) - Aumento de la Producción. - Disminución Tiempo de entrega a nuestros clientes. - Disminución de Paros de Maquina por Averías. - Reducción de Costes directos e indirectos. (Control de Stocks/ KPI's) - Mejorar la aplicación de las Normas ADR, en mercancías peligrosas. (Carga y Descarga) - Implantar y Mejorar la Gestión de Residuos en todas las Áreas de Trabajo. - Puesta en Marcha de Work Meetings entre Empresas del Grupo.
JEFE DE TALLER / COORDINADOR OFICINA TECNICA
EMBALEX S.L.
sep 2015
-
ene 2018
- Gestionar y Coordinar todos los Departamentos y Áreas Productivas: - Oficina Técnica /Logística/Dpto.Planificación/ Taller/ Personal Embalajes Externos - Coordinar y Supervisar Área de Prevención y Riesgos Laborables. - Mejorar y Rentabilizar los Procesos Productivos; Unificación de Centros de Trabajo. - Instaurar dinámicas de trabajo. Flexibilidad de turnos de trabajo por necesidades productivas. - Standerizar Procesos de Mejora Continua (Dpto. Ingenieros de Procesos ) - Reducción de Costes directos e indirectos. - Plan de Prevención y Riesgos Laborales .Reducción Absentismo / Accidentes Laborales - Implantar Equipos de Trabajo (5 S / Lean Manufacturing/KPI'S). - Implantar y Fomentar la Cultura de Empresa ( Seguridad / Calidad / Producción) - Reducción de los Accidentes Laborales . - Reducción del Absentismo Laboral en un 95% anual. - Implantar Seguimiento y Verificación del Producto Final - Implantar Nuevos Sistemas de Gestion de Empresa ( Sage Murano /Robotics Visual Time) - Disminución de las Devoluciones en un 95% anual - Aumento de la Producción / Inversiónes en Nuevas Instalaciones debido a este aumento. - Disminución de los Tiempos de Fabricación en un 75%. - Reducción de Costes directos e indirectos en un 85%. - Aumento de la Facturación Anual; permitiendo inversión en nuevas Tecnologías - Maquinas Nuevas, Sistemas Productivos de mayor Flexibilidad (Robotics Visual Time ).
INGENIERO DE PROCESOS / JEFE DE EQUIPO
MONDI CONSUMER PACKAGING IBERICA
dic 2008
-
abr 2015
- Adjunto siempre al Director de Producción - Gestionar y Liderar Equipos de Trabajo de más de 250 personas. - Supervisión de Procesos Productivos; Reducción de Costes y Tiempos de Preparación Máquina. - Tomar medidas correctoras para agilizar los Procesos Productivos. - Adecuación, Revisión y Homologación de Nuevas Tecnologías y Materias Primas - Soporte Técnico a otras Empresas del Grupo (ej. Poznan-Polonia ) - Preparación de procedimientos y documentos para ISO,OSHAS y GPM. - Formaciones en materias de Calidad, Prevención y Riesgos Laborales. - Disminución de los Tiempos de Preparación Maquina en un 50%. - Reducción de la Merma mensual en un 45%. Aumento de la Producción en un 65% según Maquina. - Adecuación de la Producción pasando de 5 Equipos a 3 manteniendo el Volumen de Trabajo.
JEFE DE TURNO / JEFE DE ÁREA
NORDENIA IBERICA BARCELONA S.A.
ene 1989
-
dic 2008
- Control de Procesos en las Áreas que tenía asignadas en mi Turno: Impresión,Preimpresión, Tintas, Laminación, Coextrusión, Rebobinado y Confección. - Experiencia Maquinas de: Rebobinado y Corte: Comexi , Kampf, Euromac Laminación: Comexi, Nordmecanica Flexografia: Comexi,W&H Coextrusión, Extrusión, Inyectado:W&H Envasado y Confección:Ulhman - Experiencia en Corte y Rebobinado materiales Papel, Carton, Aluminio y Film Plastico - Gestionar y Liderar Equipos de Trabajo de más de 30 personas. - Velar por el cumplimiento de las directrices marcadas por la Empresa en los Estándares de Seguridad/Calidad/Productividad. - Elegido mejor Jefe de Turno (Equipo B) de los años 2003 al 2008. - Premiado como mejor Equipo de Trabajo (Equipo B) a nivel de Producción años del 2003 al 2008 - Premiado por Propuestas de Mejora Continua con beneficios para la Empresa..
Formación
Sistema de Gestion ROBOTICS VISUAL TIME
ROBOTICS VISUAL TIME
ene 2017
-
dic 2017
E.R.P. de Control y Gestion de tiempos y Stocks
Carnet de Carretillas Elevadoras Frontal, Retráctil, y Transpaletas-Apiladora Eléctrica.
BCN Prevención Integral.
mar 2015
-
mar 2015
Carnet de Carretillas Elevadoras Frontal, Retráctil, y Transpaletas-Apiladora Eléctrica.
Curso de Sistema de Gestion (E.R.P.) SAGE MURANO
SAGE MURANO
ene 2015
-
may 2015
E.R.P. de Control y Gestion de tiempos y Stocks
Operador Plataformas Elevadoras Móviles de Personal.
BCN Prevención Integral.
abr 2011
-
abr 2011
Operador Plataformas Elevadoras Móviles de Personal.
Auditor de Sistemas de Gestión Integrado (ISO 9001+14001+15593) (78h)
RTM Calidad y Formación SL.
ene 2010
-
oct 2010
Auditor de ISO
Herramientas de Dirección Efectiva “SHARED VALUES”.
Montaner & Asociados.
feb 2004
-
may 2004
Técnicas de Gestión de Empresa
Habilidades Directivas.
FC. Les Heures (UB).
sep 1999
-
dic 1999
Sistemas de Procesos y Gestión de Equipos
Dirección de Personas.
Fortuny Consultores en RRHH SL
ene 1998
-
jun 1998
Metodos de Control y Resultados aplicados a los Procesos de Mejora Continua.
Curso de Impresión en Sistemas de Flexografía.
Escuela FP Antoni Algueró.
jul 1997
-
dic 1997
Sistemas de Impresión por Flexografia, aplicada al embalaje Flexible (Cuatricomias, Materiales, Planchas,Tintas, ect, ect)
Curso de Sistemas de Laminación Con y Sin Solventes.
Comexi Group S.L.
feb 1997
-
jul 1997
Procesos Productivos y Nuevas Tecnologias en la Laminacion de Materiales Plasticos, Aluminio y Pet.
Mandos Intermedios.
Escuela FP Antoni Algueró.
may 1996
-
sep 1996
Control de Resultados aplicados a dinamicas de trabajo en Lineas o Equipo de Trabajo
Mejora Continua de Procesos Productivos (W.C.P.)”World Class Production”
Total Preventive Maintenance (T.P.M.).
sep 1993
-
dic 1993
Lean Manufacturing ( Smed/ 5S, ect. ect )
“COU.”
I.N.B. de Cerdanyola del Vallés.
sep 1981
-
jun 1982
Bachiller / COU
“Bachiller General”,
I.N.B. de Cerdanyola del Vallés
sep 1978
-
jun 1981
Bachiller
Idiomas
Español - Materno
Catalan - Materno
Ingles - advanced intermediate
Frances - intermediate
Otros datos
Windows y Paquete Office (Excel, Word, Outlook, Access,Power Point)
Conocimientos altos de Herramientas Ofimaticas
AS400
E.R.P. de Gestión a nivel de Producción
SAP Almacén.
E.R.P. de Gestión a nivel de Producción / Almacen
SAGE MURANO (E.R.P.) - ROBOTICS VISUAL TIME
E.R.P. de Gestión a nivel de Producción / Almacen / RR+HH
Permiso de conducir A, A1 y B,
Disponibilidad de vehículo propio.
Currículums relacionados